管理的力量

本书围绕“生产”这一主题，紧扣生产总监日常工作内容，通过生产总监基础、生产管理模块、生产控制节点、生产运行手段、生产提升路径等五个单元为生产总监答疑解惑，指点迷津。对于生产总监的具体工作来讲，将具有很大的参考价值。作者在本书穿插了大量典型案例，并进行了非常到位的案例评析，有助于生产总监更深入理解和把握工作内容。本书灵活体现“管理理念+案例解析+操作要点”的思路，行文风格简洁精炼，要点明确，易于读者阅读与使用，可作为高层管理者的案头查阅工具书。

本书围绕定位的价值、如何定位以及定位的误区陷阱等问题对"定位"展开全面、详细地论述，并结合我国企业的现状问题进行分析，指出目前我国企业的问题及出路，强调当人们的选择越来越多时，企业必须找到自己独特的价值，区隔其他产品，并将自己的品牌"钉"入消费者心中，抢占消费者的心智资源，使自己的产品成为消费者的首选。定位，是将自己的品牌定在消费者首选的位置，是在消费者心中的定位，其关键是找到自己产品的独特价值。

不管是企业里的事项还是社会上的事务，都要有其诸如企业主管部门、行业主管部门、上级主管部门，每一个部门都有部门主管，每一个部门主管都有部门主管职责，都有其独特的工作内容和工作方法，本书是针对企业各部门主管专门打造和量身定做的培训教程，内容全面、案例新颖、实用性强，适读适讲，曾先后被多家企业人力资源部门和多家管理培训机构选为学习读本，至今仍为畅销的中层领导、中级主管或部门主管的培训选本。

本书针对性地引用了大量真实案例，不仅重点介绍了领导者在管理员工方面需要注意的事宜，还着重对我们平日里不太注意的流程问题进行全方位、多角度的分析。

《中国经理人谋略大课堂》汇集了众多大企业家和成功企业在谋略运用和企业管理方面的成功心得和丰富经验。在商业领域，许多领军人物也都在积极践行各式谋略的学习与运用。《中国经理人谋略大课堂》全面而详细地从管理谋略、用权谋略、用人谋略、经营谋略、谈判谋略……九个方面用概念和实例为各位经理人讲解并传授“前人”的成功秘诀和谋略技巧！

2012,世界末日,许是天谴,丧尸横行，

洛佳丽，如果你知道为了回你电话在浴室未擦干身体就跑出来的狼狈模样，如果你知道我买了情侣专座电影票却等不到你坐在最后一排时泪雨滂沱，如果你也曾体会找不到你时我想上天入地哪怕掏空心脏的绝望与窒息，如果，这些你都知道，现在的我就不会这么难过。

总是在转身以后才发现梦已远走熟悉依旧，却隔着遥远的距离，这时我才明白，其实你我都想拥有，只是握不住彼此不同方向的手…摊开掌心对着天空，掌心里有阳光，那是我想你时莞尔的笑容，掌心里有雨滴，那是我思念你偶尔滴落的泪水……

古有小女春风，三月花落，旁有小儿云从，静待花落弄风。不知是云随风，还是风吹云，皆是红尘醉意浓。此文不弃坑，放心入。

青春年少，热血飞扬，本想慢慢变老，却偏偏造化弄人！与校花数次擦肩而过，为兄弟拼尽全力，本以为红颜不老，兄弟不散，却不知再见时已生死无话！将第一个所谓的小弟亲手送进监狱，与“老炮”阳谋阴谋拼一场，也曾败走麦城，也曾风光无限，且看这一幕妖孽传说，究竟如何结局......

本书收录了植物有眼睛吗、为什么植物的根系都长得很长、植物有经络吗、为什么甘蔗下半截甜、植物有鼻子吗、甜叶菊为什么能制糖、树干为什么是圆柱形的、为什么檀香树旁要种上别的植物、植物有血液吗、桑树为什么不见开花而会长出桑果来、植物有血型吗、皂荚树的荚果为什么能洗衣服、为什么植物的根只朝地下生长等内容。

人间和地狱就像两条平行线，可闻不可及。不过世间无绝对，当有了外物相助，阴阳就有了连接的可能。比如天生狗眼，纯阴体质，道家法眼等等。故事，从李慕艾参与三月三上巳节开始，那一天，阴灵过路，妖女勾郎，咒魂出世。

“柯亚奈儿，爱你是我最深的执念。”哲平落下两行清泪。

本书为公版书，为不受著作权法限制的作家、艺术家及其它人士发布的作品，供广大读者阅读交流。

宇宙公主伊诺希亚与战神联盟发生的种种事情，敬请期待！