赢在执行力

这本《完美执行的12条军规》的写作结合了近年来作者丁聪在多家企业进行培训的经验，其初衷是希望一些中国企业在国际化、规范化、职业化发展的进程中，进一步提高员工的执行力，进而推动更多的优秀企业不断走向卓越。在《完美执行的12条军规》中，作者将从思考力、沟通力、应变力、目标力这四大方面，来和大家分享一名高效执行的员工应该具备的12条准则。并且结合大量培训中的案例，提供培养执行力的若干行之有效的方法，由此帮助你快速提升执行力，从而提升工作效率，实现人生目标。

本书根据市场实际情况，分析了成功企业在营销实践中的方法，提炼出了适合当今企业营销常用的8个技巧：时令营销、征订营销、直销营销、展览营销、签售营销、会议营销、公益营销、品牌营销。

《怎样调薪调岗,裁员解雇》内容简介：全球金融海啸来势汹汹，特殊环境下，企业纷纷调薪调岗、裁员解雇。但是，调薪调岗、裁员解雇的条件及程序非常严格，操作不慎则会给用人单位带来巨大的经济损失与负面影响，甚至会产生连锁反应。怎样有效调岗调薪、裁员解雇，已成为广大HR人士和用人单位心中的一大难题！

本书系统介绍了仓储管理的基本理论和实际操作方法，内容分为13章，包括仓储和仓储管理概述、仓库选址与布局、仓储机械设备选择与管理、仓储作业流程管理、仓储安全与特殊货物管理、仓储经营管理与合同、仓储成本与绩效管理、库存管理概述、传统的库存控制方法、现代库存控制方法、现代信息技术在仓储管理与库存控制中的应用、集装箱堆场管理和保税仓储管理等。本书的特点是科学性、实用性和可读性较强，并设有思考题、案例分析等内容，以开拓读者的视野。

这是一本讲述如何提高企业经营效率的书，它试图为读者提供提高企业经营效率的指导思想、一般思路和基本原则，并精选了大量相关的实战案例以加深读者的理解。本书试图以资源效率为主线，将各种工商管理理论的精华内容串连起来，并建立自己的理论框架。全书共分为理念篇、诠释篇、实务篇三部份。其中理念篇着重介绍资源效率视角对“管理理论从林”、企业、企业家、资源、价值、效率等各种概念的理解；诠释篇主要从资源效率的视角来诠释企业的一些常规经营管理活动；实务篇则是介绍以资源效率思维来开展的一些经营管理活动，这些经营管理活动包括着眼于业务的效率管理活动，以及着眼于某一种或某几种资源的资源管理活动。

背对天道，天葬地灭的战斗狂人。不能修行的终身诅咒。随便说点什么都会遭遇天罚的厄运。背负苍生唯一的希望。不改命，不逆天。不就是天么？老子根本不屌它！

人生在世，最怕的便是结交损友。对此，叶绾表示，损友并不可怕。可怕的是这个损友以神仙之尊，竟然爱上了一只妖。更可怕的是，这只妖还是个渣男。自从三年前，损友为了渣男堕入轮回之后，叶绾从此踏上了一条寻找损友的不归路……--情节虚构，请勿模仿

看少年夏逸战四方，通大道。仗神剑，诛神魔。以无上之姿成就宇宙帝尊。

神魔复苏，祸乱天下，唯上古六兽血脉可平！“这世间皆可抛，却不可忘你半点情！”“我刀染血可屠天地，为何斩不断轮回，救你灵魂于深渊！”

五年前的暗杀之夜缠绵悱恻，爱恨交织五年后她带着酷宝回归，女扮男装，潜伏在他身边查探真相人前，她是他最得力的保镖，二人齐心人后，他拥她入怀，温语呢喃，他苦苦寻觅五年前的那个女人，原来就在她身边，她搜寻多年的真相，原来，距离她那么近，五年前的那一夜，究竟发生了什么？当一切真相昭然若揭，当一切谜团缓缓揭开，当她知道亲生哥哥死在她心爱的人手上，当她被他反锁如怀，她恨他入骨，要他等着报仇那日。他

打劫打劫，让驴子和书生走中间，权贵靠两边，......小点声，别把绑来的帝王吵醒了，那几个人闹得慌......我们生活很低调，只是偶尔浪漫的替天行道！若天不同意，屠了

我们回不去了，那个青涩的年代，就像家乡的那片丁香花，便是生机盎然的春天，也无法再让它们苏醒，我们回再也回不去，那场大火后，只剩下被风吹起的灰烬，和残缺在泥土中枯死的树根。

张起灵，其实，我是女的，自从第一次下墓遇见你，我便在心中认定了你，你何时能知道我的心呢？

蛮荒之北城皇崖，独自向那悲凉。斩断相思，别心间，红豆漫尽冰都。残风败雨，断肢余情，融成伊人颜。愿弃天地，偏此一处之安。

三个人、两男一女、三兄妹、兄弟二人因为妹妹的一场重病，被逼无奈选择盗取村中的一处不知多少岁月的古墓。然却知晓了惊天秘密，也获得了可以维持阴阳两界的道术，且看我兄弟二人畅游两届，众生皆平等，你是人，但是你是坏人，该杀。你是鬼，但是你是善鬼，留你一命不可作乱，华丽的打斗，搞笑的对话，惊险的剧情，期待各位的收看。