做世界上最伟大的推销员

本书系统阐述了开店创业的策划与筹备、装修与设计、物品采购、商品陈列、营销策略、服务策略、经营管理、员工管理、连锁店经营、营销竞争及科学经营各种专业店的知识、技巧，既适合于初次开店的创业者，更适合于有志于科学经营的老店主及其员工。

万丰奥特控股集团创立于1994年，如今是一家超百亿先进制造业的国际化集团公司，在中国、美国、加拿大、英国、印度、墨西哥等国家建有制造基地，涉足汽车部件、机械装备、金融投资、新能源新材料等领域，实现了多个行业细分市场的全球领跑，名列中国民营企业综合实力500强前列，是一家名副其实的“隐形冠军”企业。本书记录了万丰奥特及其创始人20年的发展历程。作者实地走访，与当事人深入交谈，获得了众多鲜为人知的故事，并试图分析其高速发展并保持行业领先地位的秘密。“万丰人”不安于现状、不畏艰难、坚韧不拔的精神，为我们展现了一代民营企业家的精神，也为中国民营制造业的发展壮大树立了典范。

正如作者自己高呼的那样：“没有结果，都是扯淡！”在当今社会，没有结果的个人，没有结果的企业，再怎么将自己鼓吹得天花乱坠，终究也只是成功者的垫脚石。结果？到底什么是结果？如何获得结果？又如何获得好的结果？著名系统建设管理专家，卓越演说家周士人先生在《千万别要结果》一书中，直面员工、企业、领导者、团队、客户等群体，从创造力，驾驭力，策划力，合作，竞争，精神等各方面详细生动地指导如何获得优质完美的结果，给所有渴望成功的个体、团体指明了一条通往成功的康庄大道。

21世纪，必须用易经管理才有出路。《易经》是群经之首，中国人的一言一行都源自于《易经》，我们的管理也是依据易理而行，即大易管理。本书首次详细分析了《易经》中所蕴涵的管理法则，用通俗易懂的语言明晰地指出了《易经》在管理中该如何应用，发展出一套适合现代中国人民族性格的切实有效的管理体系。本书将管理层分为高阶、中坚、基层，分别对应易经的天、人、地。曾仕强教授结合易理，阐述了这三个阶层的特性、相互之间如何配合和互补，以及如何成为优秀的中坚干部。本书还结合了大量真实的案例，提炼了管理者应掌握的45课，以帮助读者更深刻地领悟如何将易理应用于日常管理。

能力、智慧高强的三个企业家合作管理一家公司，分别担任董事长、总经理和常务董事的职务。一般人都认为这家公司的业务一定会欣欣向荣，但结果反而是不断地亏损，让人觉得不可思议。

就凭你还想杀我，我是天，你是龙也点给我盘着，况且我看你只是条蛇。是龙是蛇，我都要破了你这天

为深入浅出、精简而全面的佛教通论，对佛教的义理、历史和各种传承有一个精确的综观。

由竭宝峰、刘心莲、邢春如、李穆南编著的历史之谜系列丛书共32分册，用来阐述政治斗争的复杂性并揭示古代历史长河角落中最为隐秘的部分。

家族突遇变故，原本过着养尊处优生活的李明桦，一下变成了穷苦屌丝。怀着父亲的希冀与考大学的梦想，他只身从乡下来到了淮海中学。在学校里，他穷苦，学习垫底，却经常做与他穷苦身份完全不沾边的事（追校花，此处省略....一万字）所以他在学校里倍受歧视！更是被奉为癞蛤蟆想吃天鹅肉教科书般的人物！这一切让他感觉压力山大，本已近乎绝望，却突然出现了一个和周星驰《功夫》电影里，卖如来神掌老头长得一样的老乞丐。他也卖书，只不过卖的是一本毫无节操带着美女图的H书.....从此他的生活发生了翻天覆地的变化，校花成了他的女友，美女特工成了她的贴身女佣......PS:书友群123867510.

人人都需要德鲁克，无论你是老板、管理者，还是普通员工。老板能够从德鲁克深邃的眼睛里读懂什么是规划、目标、决策、人事、利润、创新等关乎企业生命的重大问题；管理者能够从德鲁克浩如瀚海的知识海洋里找到实现卓越管理的方法和工具；普通员工能够跟随德鲁克的教诲轻松应对人际关系、成效、自我成长、沟通、自我控制等关乎职场命运的多个困惑，从而实现职业上的高速成长。

虞蝶飞----一个无父无母的赏金刺客，谁给她钱，她便为谁卖命。一次失败的意外，让她失了记忆，

曾听人说，爱丽丝没有仙境。也许故事正在发生着。

此文弃，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，

她是一个舞女，另一重身份是一个土匪，爱情之路走得无限凄苦。有朝一日，上帝终于垂怜，以为可以执子之手，欣喜盼来的却是爱人的背叛。爱可以无止境的加深，恨却恨得寸步难行。最终，一副铮铮艳骨，人去魂散，只留下余音袅袅—

吃货有三好：吃饱，吃好，吃卧倒。江渔渔穿越了，还是王妃一枚。王爷有钱吗？有！那还等什么？吃饭，打盹，继续吃。什么？想满足她的胃，先满足王爷胃。早说蛮！美食分你一半。可谁能告诉她，为啥王爷盯的不是美食，而是她……【情节虚构，请勿模仿】