卖故事

本书汇集了哈佛商学院的经典案例，分别从企业战略决策、市场营销决策、企业管理创新决策、产品开发决策以及决策诊断的防范等六大方面来阐述企业管理与发展过程的决策理念与技巧。

贯穿释、道、儒三家的基本线索，是从出世到入世，从无为到有为，从做人到做事；先义后利，以义取利。以人为本，义利相通，是它们共同的基本思想，只不过侧重点有所不同，是一个从义到利、从虚到实的逐步递进过程。市场经济同释、道、儒的基本思想不是排斥的，而是要吸收它们的基本养料，才能得到健康的发展。

一场“MBO风波”如何打败了伊利乳业曾经的大家长郑俊怀？当人们觉得“中国烟草大王”褚时健最好的结局也就是在家乡颐养天年的时候，他又以怎样的心态选择了一片绿油油的果园？如果没有2004年的宏观调控，唐万新是否还在掌舵德隆？这是一本采访手稿，记录了曾经创造辉煌的12位企业家，在获罪之后的人生起伏，与他们交织在一起的企业的现状。读者能够从这本书里看到企业家真实的创业和获罪等后续故事。在社会转型期，如何避免制度不健全所造成的伤害，如何进行自己人生命运的选择，把握好自己的财富人生。

EMBA前沿管理方法。《权变管理》从决策权变、人事权变、资本权变、规模权变、技术权变、营销权变等9个方面，阐述了企业如何面对急骤变化的外部经营环境和日趋激烈的市场竞争，论证了如何把握战略控制、怎样进行有效决策、如何选择经营规模，怎样实现市场营销的惊险跳跃。书中介绍了大量的前沿理论和有关专家的意见，以便让经营管理者从中得到实用有效的权变管理知识。

伴随着经济的全球化以及知识经济在发达国家的率先到来，企业间剧烈竞争的现实传达出一个基本的事实：企业的竞争模式已经开发生了变化。把无形的知识“有形化”并有效利用，是构成现代企业核心竞争力的关键。于是，智力资本管理越来越受到企业界的关注与青睐。本书分析了国内外企业智力资本管理的现状，系统回顾了智力资本管理在学科演进和企业实践应用上的整个发展中揭示了智力酱管理中的7个关键问题。

一场事故让她失去了一切包括声音，守护着她的他化解了她和妹妹之间的仇恨，可是妹妹却对他心动了，她该如何去接受这样的事？放手，她是如此不舍，亲情，爱情，她改如何抉择？

-不语系列作品-一株又一株的彼岸花开用鲜血染红望我再次等到你用满岸花开换你笑靥如花

剑侠奇缘三游戏土著NPC穿越古代一朝穿越，横扫外敌，振兴五毒，傲视天下，蛊惑众生

誓要逆天，亦可撼地！双眼遮天，只手擒仙！被人陷害烈焰焚身，韩凡肉身尽毁，轮回之际被人所救，涅槃重生重返人间。一人一蛇，修仙路茫茫。

不知是死得太早，还是平时好事做得多，本该终结的生命却在另一个时空获得一次重生的机会(*^__^*)嘻嘻……很华丽丽的成为一个杀手……只是...武功尽失，内力全无，不得不接下的艰巨的杀人任务究竟如何完成……没关系，杀人并非一定要用刀，绕指柔情一样是利刃！且看一个手无缚鸡之力的小女子，如何在江湖混得风生水起！－－－－－－－－－－－－－－－－－－申明，本文伪江湖，真言情，慎！

魔族入侵人类，五大大圣殿坚守着最后的领地，一个少年凭空而起，将魔族战胜。

她，与他第一次遇见便倾心。谁知，与命运违背，成了后来不知疼痛的她，与迟迟等待的他。来不及说出口的承诺，来不及的道歉，来不及的到来。一切都和遇见失之交臂那么，后来的他们，能够像小时候那样吗？

沈南辰是杭城赫赫有名的金牌律师，罕有败绩，单身，却有个五岁的熊孩子，孩子母亲不详，有说是一夜情留下的种子，也有说是初恋为他留下的牵挂。想嫁给他的女人不少，可是没有哪个女人想给一个五岁的熊孩子当保姆。苏凉的爱情终究是经不起七年之痒，当小三将孕检报告放在她的面前，她就知道，这个婚非离不可，因为她难以受孕，而婆婆一直急于抱孙子。至于易泽，在得知无法挽回的时候，只说了一句话：“苏凉，房子是我买的。”她净身出户。第一次遇见他，她是幼儿园的老师，他是家长。第二次遇见他，她是小三欺负的正室，他是“雷锋”。第三次遇见他，她是他的委托人，他是她的代理律师。【情节虚构，请勿模仿】

别欺负老实人,总有一天你会为你的所作所为付出惨痛百倍的代价.

重生一世，她终于明白，除了自己谁也靠不住，既然如此，那就为自己争取锦绣芳华。嫡姐谋害，拔掉你的羽翼，看你拿什么与我争。嫡母阴毒，铲平你的靠山，让你落入万劫不复。父亲利用，撕掉你的伪装，斩你朝堂之路希望。且看，她裙幅华转，如何斗恶姐，斗毒母，斗狠父，左手指笔点江山，右手旖旎画红墙。那个男人你站住，先前可是你不要我的，现在，怎么像个麻糖一样，甩也甩不开……