目录(共27章)
↓↓
第1章 前言
第2章 注重现实,采取行动
第3章 与命运抗衡
第4章 设定远景目标
第5章 把握改变的方向
第6章 改变策略,适应环境
第7章 树立统一的价值观
第8章 认真对待员工的疑问
第9章 激发员工的潜能
第10章 倾听员工的意见
第11章 营建自由的环境
第12章 上下贯通的管理
第13章 灵活快捷的运营模式
第14章 自信自发的力量
第15章 追求卓越的品质
第16章 提高员工的素质
第17章 确定服务为根本
第18章 让顾客感到满意
第19章 利用一切机会
第20章 善于寻求新机会
第21章 不断超越目标
第22章 抓住时机整合团队
第23章 发挥团队的智慧
第24章 抓住一切扩大优势的机会
第25章 不断适应市场成为领先者
第26章 扩大与提升的最佳途径
第27章 让公司名扬四海
同类推荐
用业绩考核,按薪酬激励
本书为企业经营管理类图书,以“业绩”和“薪酬”为关键词,详细阐述有效的业绩考核和薪酬激励机制在企业经营管理中的重要作用以及业绩考核和薪酬激励的具体办方法、实施细则等,帮助企业管理者建立有效的竞争机制,促进企业健康持续发展。不懂带人你就自己做到死
常言道:“一个人是条龙,三个人便成虫。”表面上看,“三人成虫”是因为不懂得合作、各自为战造成的,其实,本质上是因为没有优秀的领导者带领这个团队。如果一个团队有优秀的领导者带队,那么,这个团队绝不会萎靡不振。相反,它还会产生“111>3”的团队效应。企业管理的关键就在于带人、带团队。
热门推荐
让学生尊老爱幼的故事(让学生受益一生的故事)
“老吾老,以及人之老;幼吾幼,以及人之幼。天下可运于掌。”孟子的这段教导的意思是:“敬重自己的长辈,进而推广到敬重别人的长辈,抚爱自己的子女,进而推广到抚爱别人的儿女。如果以这样的准则治理国家。统一天下就如运转于掌心一样容易了。”尊老爱幼是中华民族的传统美德,是我国道德传统的精华。尊老爱幼是人类敬重自己的表现,每个人都有自己的儿童时代,每个人也都有老的一天。古往今来,一代代人由孩童到老人,不管在任何时期都有一点是共同的,那就是弘扬尊老爱幼的优良传统。盛世基石:姚崇(中华历朝著名宰相大传系列)
本书以全新的视角对姚崇波澜壮阔的一生进行了论述,并结合历史背景,详细介绍了武则天至唐玄宗时期的历史事件,使读者在品味姚崇的经历的过程中,对中国古代历史及当时的社会、人文、经济、军事等内容也有了深入的了解。