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第27章 孤独——封闭内心的牢笼(20)

阿光研究生毕业后,终于回到国内,对父母说今后留在家乡工作,因为离不开父母和朋友,父母喜上眉梢,但又纳闷阿光从高中就开始在外留学,哪里还有家乡的朋友?

没多久,他们就发现自己错了,阿光虽然在国外,和朋友的联系却从来没断过。阿光不是个会说话的人,和朋友也很少打电话,但她会牢牢记住朋友们的生日、“友情纪念日”,每当这个时候,阿光就会精心挑选一份小礼物寄回来。平日,阿光经常给朋友们留言、写邮件,朋友们在生活中发生了什么事,阿光了若指掌。虽然阿光在外留学数年,但在她的朋友们心中,她好像随时都在身边,见了面还是和以前一样亲切,仿佛从未分开过。

感情的维系并不是那么容易,每个人都有不同的生活,时间久了,性格、爱好也会发生变化,这一点在同学聚会上表现得非常明显,多年不见,那些曾经朝夕相处的同学像是变了一个人,这个时候,你还能保证你们的感情和以前一样吗?故事中的阿光就是一个维系感情的高手,她通过不间断的联系,让自己与朋友们的生活息息相关,这样的友情很难变质。

想要与他人关系亲密,有时候也要注意一些技巧,会用技巧代表了你的情商高,能够更好地表达自己。维系亲密关系的基础和前提仍然是彼此的真诚,此外,你还需要注意以下方面,以期和朋友们相处得更融洽。

1.要直接表达你的感激与喜爱

虽然人们常说“大恩不言谢”,但感激是你最应该直接表达的感情之一。别人为你付出不是为了你的感激,但你的一句“谢谢”、“如果不是你,恐怕我……”却会让对方看到自己付出的价值,觉得自己的心意没有白白浪费。

和感激一样,喜爱之情也要直接表达出来,不要藏着掖着,“爱你在心口难开”。每个人都想要享受被喜爱的感觉,如果你能坦白地说出来,对方会觉得自己的优点被你承认、缺点被你接受,亲密感油然而生。内向的人含蓄,但偶尔为之的坦白也会让对方心花怒放。

2.肢体语言不可少

有时候,说话不足以表达人们的激动,就像足球比赛结束的时候,为了庆祝胜利,队员们互相不会用语言,而是会直接用拥抱代表他们的激动心情。

小时候,我们经常唱“行个礼、握握手”,这就是在教育我们肢体语言在交际中的作用。当别人难过的时候,你可以通过语言表达你的同情,也可以无言地拍拍对方的肩头以表示你的理解。有时,肢体动作比语言更有表情达意的效果,所谓“此时无声胜有声”。

3.敷衍性的话语要少说

敷衍是真诚的大敌,如果你总是对别人说一些敷衍性的话语,例如,“等等啊”、“我看看吧”、“这件事啊,哈哈,我再想想”,而不帮别人解决实际问题,永远做口头文章,谁会相信你的真诚?

如果你的确有困难,不方便即刻回答朋友的询问、帮朋友的忙,也该用明确的语言告知,而不是让你的朋友一等再等。敷衍性质的话一定要少说,最好别说。

4.实际行动胜过千言万语

实际行动就是最大的真诚,不论是感激、喜爱、关怀……行动是感情的最好表示,说的话再多,也不及一个切切实实、表达心意的举动。如果你关心别人,就切实地帮助他,或者当一个常常给他提意见的诤友,或者当一个能够为他查缺补漏的挚友,或者做他诉说心里话的密友……就算你们的距离遥远,也要时常联络,了解对方的情况,表达你的关心。

真诚出于内心的欣赏和亲近,不是为了某种目的,真诚不求回报,也不计付出,所以它才能有打动人心的力量。内向的人在内心深处保留了生命本质的纯净、对人与人关系的单纯向往,将这些东西化为对他人的真诚,你就能敲开每一扇心门,欣赏其中的无限风景。

3、与同样内向的人成为朋友

内向的人遇上内向的人,会不会像没嘴的葫芦遇到塞满饺子的茶壶,大眼瞪小眼,一句话都说不出来?不是。多数情况下,因为性格相似、遭遇相似,内向的人彼此相处会更融洽、会更理解对方的感受和行为,彼此关怀体贴、无微不至。

内向的人都喜欢和外向的人做朋友,因为性格不同,更利于取长补短,也可以让自己体会到另一种人生、见识更多的东西。其实,内向者不应该忽略与自己性格相同的人,因为他们是现成的“教材”,能够在他们身上看到自己的缺点。观察与自己同样内向的人,总会有恍然大悟的感觉,比如,“我遇事难道也这么紧张吗?”“我听人说话的表情也这么不自然吗?”然后开始观察自己、检讨自己,并改正这些缺点。

内向的人互相交朋友,会有很多共同语言,还能成为共同进步、互相提携的伙伴。需要注意的是,内向者天性被动,总是需要有一方比另一方主动一点儿,否则,他们只能当“平行线”,远距离欣赏对方,不会有交集。

庄静上大学后,有了个很明显的变化:她比以前活泼了不少。以前她总是闷不吭声地一个人看书,即使别人主动和她说话,她也不爱搭理。现在,她会主动和人打招呼,还会亲切地和他人话家常,更让同学们跌破眼镜的是:据说庄静加入了大学的辩论队,就连庄静的父母也说:“我家小静……真没想到……”

庄静从小就喜欢“静”,她是公认的好学生,也是众所皆知的内向孩子。因为这种性格,庄静没有当过班干部,也不喜欢集体活动,当她以优异的成绩考上重点大学,班主任还不放心,打电话来嘱咐她:到了大学一定要开朗一点儿……

一年后,庄静就有了如此明显的变化,大家都以为庄静到了新环境“想开了”,其实,一切只是因为庄静遇到了一个比她更内向的舍友。

舍友小玉比庄静小一岁,如果说庄静“文静”,那小玉简直有自闭的倾向,平日连一句话都不敢说,如果旁人大声冲她说话,她就会想自己是不是哪里做错了,惹人家不快……看到这种情形,善良的庄静只好处处关照小玉,以免她害怕。

因为要锻炼小玉,庄静自己首先要做出活泼的样子。为了让很有学识的小玉发挥她的特长,庄静还硬拉着她加入系里的辩论队。后来,两个人因为表现好,都被校队选了去。庄静没想到,自己的过度内向的问题竟然通过这种方法得到了解决。

故事里的庄静是个善良的女孩,她看到有人比自己更内向、更加不习惯集体生活,只好让自己活泼起来以鼓励对方。当一个内向的人想要照顾另一个内向的人,他往往会变得比以前更容易接近、更有亲和力,他会尝试更多的东西,就像开启了一扇未知的门。在这个过程中,他其实是在照顾自己、提高自己。

在交往中,人与人能够互相影响,亲密的人之间更会染上对方的习惯。和内向的人交往的时候,要注意改善自己、提醒对方,不要两个人在一起后更加封闭、更不爱与人接触。既然成为朋友,就要为对方负责。那么,如何与内向的人相处呢?

1.主动

想与比自己更内向,或者与自己一样内向的人做朋友,主动是个前提。不过,内向的人非常被动,常常不知道如何主动,害怕引起对方误解,更害怕对方拒绝。

内向者似乎忘记了一个重要的问题:对方是个敏感的内向者,你的一个善意的举动就能让他察觉到你的用心。因为思维相似,你们的交流会比思维迥异的人简单得多。外向的人互相打个招呼就能成为朋友;内向的人不用打招呼、互相交流几句,就能成为朋友。

2.观察对方,和对方一起完善自我

交流是为了双方的进步,当你有机会与内向的人长久相处,不妨把对方当做一面镜子,在他身上寻找你的优点和缺点,然后一起完善。观察对方的行动的同时要自我分析,还可以以对方的经验提高自身。当你不再形只影单,你会更加热情地发掘自身,并为对方考虑,这就是内向者互相交流的益处。

3.付出更多的耐心

内向的人本身有一些难以克服的缺点,比如对待陌生人太冷淡、对待密友却爱使小性子,这个时候你不妨想想自己,如果自己这样无理取闹是希望得到什么?显然,是为了得到对方的关注。理解了另一个自己,你就能付出更多的耐心。

要知道,你的耐心不会白费,因为内向的人有很深的感恩意识,你对他好,他嘴上也许不说,却会牢牢记在心里,而且会按照你的愿望逐步改善自己,如此,你会发现对方的情况越来越好、对方的吸引力越来越大,除了对方的努力,你同样功不可没。

4.要做个好榜样,与对方共同提高

当你比一个内向的人更先一步伸出手,当你为了对方愿意做那些从前不敢做的事,那么你正在走出封闭的内向世界,你的举动也同样给对方巨大的触动。

有时候,真诚是一种激励他人的力量,当你改变自己时,珍惜你、心仪你的人也愿意为你改变,从前,你们的心是紧闭的,现在,你们互相打开了对方的心门,这种惺惺相惜的感情最值得呵护珍惜、一生相随。

4、面对冲突,善意化解

在生活中,我们面对的不只是朋友,需要用心经营的也不只是朋友之间的关系,有一群人与我们的利益、我们的事业息息相关,他们未必是我们的朋友,有时他们是陌生人,有时他们是与我们有利益牵扯的同事,有时甚至是我们的对手和敌人,这个时候,我们也需要用“心”吗?

答案是做什么事都要用“心”。当你与别人发生冲突,这冲突也许是观念上的,也许是公事上的,如果用心解决,向别人表明你解决问题的诚意,冲突就不会激化;反之,如果你心不在焉,别人会认为你丝毫不把这件事放在心上,也就等于不把对方放在眼里,这时候,他怎么会没有情绪?

心诚则灵,面对冲突的时候,你需要做的是改善他人的情绪。冲突的实质并不是你死我活,有时就是一时意气或利益上的摩擦,这种东西看似严重,其实有很大的回旋空间,不然,人们怎么说买卖不成仁义在呢?这个“仁义”,就是说一时的利益比起人与人之间的维系,还是应该放在稍轻一些的位置,不要为了蝇头小利而结一个仇家,损失更大的利益。

在一家大公司,销售部的周主任最有威望,深得上司的器重、下属的佩服,这让同等级的其他管理人员很不高兴,周主任对此很无奈。有位王经理就常常在老总面前打小报告,次数太多,老总听得不耐烦了,只好对王经理说:“小周做得好,自然有他的道理,你为什么不能学习一下他的优点?”

“我觉得我们资历相当,我去年的业绩甚至比他还高。”王经理是个爽快的人,说话也不藏着掖着,坦率地抒发着心中的不满。

“业绩高只是一方面,一个领导更需要做好团结员工、鼓舞士气的工作,这对一个公司才是最好的。就拿与下属的关系来说吧,你让下属去办事,总是一副上司对下属的命令口气;小周却总是客客气气,经常说‘有件事想拜托你’这类的话。员工做错了事,你不问青红皂白,就是一顿骂,小周却像长辈一样帮对方分析错误,制定下次的计划。你如果是一个员工,更愿意跟着哪位经理?”王经理被老总说得灰溜溜的,没回一句话。从那之后,他经常观察周主任的举动,暗暗改善自己,后来,他成了和周主任一样出色的领导者。

在这个故事中,周主任就是一个解决冲突的高手。众所周知,上司和下属既是一个密切合作的利益共同体,也是常常发生冲突的对立个体。下属做错了事,上司要承担责任,自然就会把脾气发在下属身上。面对这样的冲突,周主任选择站在对方的角度为对方考虑,他知道事已至此,指责并不能挽回损失,需要做的是如何弥补以及如何保证下属不犯同样的错误。

面对冲突,内向的人容易自乱阵脚,看到对方勃然大怒,心中很迷茫,不知道如何是好,其实这都是由内向者柔软的性格导致的。在这种时候,你要告诉自己公事公办,有私交要先放下,有私怨也要先放下,好好想想如何找到最好的解决办法。你无须害怕对方的脾气,也不必计较对方的失礼。以下方法可以供你参考。

1.提早建立彼此尊重的关系

情商高的人讲究“防患于未然”,他们不会等到冲突爆发才急急忙忙了解情况,在平日,他们就与“潜在冲突人员”奠定了较好的关系基础。就算没有吃过饭、喝过酒,照面时也会寒暄,有对方的联络方式会定期联络一下,没准儿哪一天,需要与对方合作,他们早就彼此之间非常熟悉了。没准儿哪一天,当他们发生冲突,在互相尊重的基础上,谁也不愿撕破脸,化怨气于无形。

2.找出冲突的根本原因

如果你愿意观察,你会发现,冲突中真正的焦点往往不是你们共同的利益主题,而是具体的某个细节,例如责任的分配、彼此期望的失衡,等等,你们的共同目标是让对方按照自己的意思行事。这是一种情绪冲突,不是解决问题的根本办法,甚至不是办法。

想要解决冲突,首先要抛开对立的情绪,客观地看待事情的目的与环节、了解究竟出了什么错误,除掉意气用事,双方的分歧到底在哪里、能否解决。抓住根本才是解决问题的最好办法,纠缠于细枝末节只会让你们浪费更多的时间。

3.分析双方的利益点,找出共同合作的目标

因为利益而发生的冲突,应该用共同利益和彼此让步加以解决。要知道,合作才是你们的愿望,既然如此,就要放下彼此的脾气,看看双方在哪些方面能够保持一致,这些一致点就是合作的基础。有了共同合作的目标,冲突就能迎刃而解。

人与人的相处也是如此,你们的不同点会导致矛盾,相同点却能使双方得到认同感,有了这种认同,对立的情绪就能够化解,你们也会更加了解对方,以期今后更好地合作。

4.与对方友好交流,协定解决问题

当彼此有了解决问题的诚意,不妨静下心来说一下自己想到的解决方案,也听听对方的说法。不要匆忙否定对方,而要试着尽可能多地包容对方,做一些让步。在这个过程中,注意不要发生新冲突。你们可以反复商谈,直到达到一个双方都能接受的结果,这就是双赢。

在人与人的交往中,冲突不可避免,尽量化解矛盾,让彼此留下正面印象,这有助于心灵的安宁和生活的安稳,还是事业顺利的潜在助力。改善他人的情绪也是一个开启他人心锁的过程,即使你认为那只是公事上的权宜之计,你们依然在双方的合作中也得到了情绪的满足。

5、了解别人的需要

在生活中,我们常常会听到这样的抱怨:“谁也不了解我。”“为什么他们不为我想想?”“为什么他们不知道我真正想要什么?”他们抱怨的对象往往是那些关心他们、与他们有密切关系的人,显然,这些人的感知能力不够。

感知力高的人能够用心体会对方的意图,他们与人相处的方式就是“了解”、“为他人着想”、“明白对方”真正想要什么。而一般人则认为,真正关心一个人,最需要做的是“付出”、“以自己的方法关心对方”、“做自己认为对对方好的事”,所以就造成了事情做了一堆,不但没换来对方的高兴,还落下一句“你不了解我”。

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