俗话说：“尺有所短，寸有所长。”十个指头并不一般齐，却各有作用。因此，无论是引进人才还是使用人才，都应因势利导、知人善任，使人各尽其用，发挥人才的最大功效。
西汉时期，富贵人家做生意大多是在家中坐等，而由专门从事商业经营的仆人外出搞业务。因为他们害怕仆人故意将财物丢失，或将款项带跑。许多商人都喜欢选择一些胆小、老实的人做仆人，而对于那些聪慧伶俐的仆人，则不愿意使用。
有一个叫刀间的商人却比较另类，他喜欢聪明、伶俐的仆人。当时，仆人在外边经商，主人的意愿是丝毫不能违背的，否则就会被惩罚。而刀间对于仆人的擅做主张，不但采取听从的态度，有时还会给他们奖励。因此，许多人都嘲笑刀间无能，连自己的仆人都不会管理。
有一次，一个外出经营的仆人捎回信来，说钱货已经用完，要求再追加货款。但有人向刀间报告，那个仆人已经将做买卖赚的钱，为自己购置了名贵的马车和服装。
凭借自己对这个仆人的了解，刀间知道他这样做有一定的理由，于是按照仆人的要求追加货款，让他继续去经营。刀间用人不疑的举措，使他赚取了丰厚的利润。
原来，皇帝祭祀泰山时，要在那个仆人经商的地方停留。那个仆人考虑到，地方官为讨取皇帝的好感，必然会不惜花钱，大兴土木。为了做成这笔生意，仆人便将原来的货物全部廉价卖掉，再购置一些珠宝、丝绸等类的东西作为礼品送给地方官员。为了将身价抬高，还为自己配备了服饰和车马。
经过一番努力，仆人最终将同行战胜了，接手了许多官府的生意。
由于替刀间跑生意的人不仅能够自主经营，而且举止阔绰、衣装华丽，当时的人便编了这样一则顺口溜：“与其外出求官，不如替刀间为仆有好吃穿！”刀间因为信任仆人，并让他们大胆去经营，因此便从中发了财。
识别、选拔人才，要经过一定的考察确定。认定是人才，就要把他推举、安置在一定的位置上，让其发挥作用。举是推举，而“用”则是要用其才。
