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“如何管理上司”，这样一个话题肯定会让许多职业人士挑起眉毛来，毕竟，一般来说不是上司管理员工吗？怎么会发展到让员工来管理老板呢？可是，本书各处反复出现的一个主题是，上司与员工之间的人际关系应该是双向的，想要有所作为的员工必须要“管理好”上司，正如上司必须管理好自己一样。员工不一定非得是上司发号施令的被动接受者，也不一定非得迎合上司的期望。反过来，他们与上司应该是一种合作伙伴的关系，在这种合作的过程当中，双方都要实现对自己有益的目标！
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第10章 星期六 跟上司打交道时常见的问题(2)(2020-02-19 16:36:43)
