目录(共46章)
↓↓
第1章 前言
第2章 采购基础(1)
第3章 采购基础(2)
第4章 采购基础(3)
第5章 采购基础(4)
第6章 采购基础(5)
第7章 采购环境分析(1)
第8章 采购环境分析(2)
第9章 采购环境分析(3)
第10章 采购环境分析(4)
第11章 现代采购模式(1)
第12章 现代采购模式(2)
第13章 现代采购模式(3)
第14章 现代采购模式(4)
第15章 现代采购模式(5)
第16章 现代采购模式(6)
第17章 现代采购模式(7)
第18章 供应商管理(1)
第19章 供应商管理(2)
第20章 供应商管理(3)
第21章 供应商管理(4)
第22章 供应商管理(5)
第23章 供应商管理(6)
第24章 采购成本分析与绩效评估(1)
第25章 采购成本分析与绩效评估(2)
第26章 采购成本分析与绩效评估(3)
第27章 采购成本分析与绩效评估(4)
第28章 现代仓储与库存管理概述(1)
第29章 现代仓储与库存管理概述(2)
第30章 现代仓储与库存管理概述(3)
第31章 现代仓储与库存管理概述(4)
第32章 现代仓储作业管理(1)
第33章 现代仓储作业管理(2)
第34章 现代仓储作业管理(3)
第35章 现代仓储作业管理(4)
第36章 现代仓储作业管理(5)
第37章 现代仓储作业管理(6)
第38章 现代仓储库存管理(1)
第39章 现代仓储库存管理(2)
第40章 现代仓储库存管理(3)
第41章 现代仓储库存管理(4)
第42章 现代仓储库存管理(5)
第43章 现代仓储设备与技术(1)
第44章 现代仓储设备与技术(2)
第45章 现代仓储设备与技术(3)
第46章 参考文献
同类推荐
别把你的好员工推开
为何越是领导眼中的优秀下属,就越容易黯然离职?为何许多员工即便尽职尽责,工作业绩仍无起色?在任何一个稍具规模的企业当中,普通员工的能力与工作热情都很容易被各级管理层施加的压力所影响,不能被充分激发或施展出来,员工甚至因此变得士气低落。这就是挫败感产生的根源。它并不是一个无关紧要的问题。根据调查研究,大约有三分之一到二分之一的受雇佣者反映:他们受工作环境所限,不能像自己本可以做到的那样富有成效,从而感到挫败。针对这个棘手的问题,合益集团推出了他们的最新研究成果,真实揭露了阻碍员工业绩增长的隐性障碍——并非员工敬业度不足,而是组织支持度匮乏,并据此给出了解决良策。餐厅服务与管理(第2版)
本书用翔实的内容和深入浅出的文字介绍了餐饮服务业的基本特点与要求,内容涉及餐厅服务员素质、交往礼仪、餐厅服务技能、中餐与西餐服务流程、菜点与酒水知识、餐厅常见问题处理、餐厅管理知识等餐厅服务与管理的各个方面,重点强调操作技能及服务技巧,让学习者能够轻松地掌握从业知识与技能。商场经营管理
本丛书内容丰富、完整,分别涉及了商业领域的多个业态的内容,涵盖非常全面。该丛书将每个业态作为一个专题进行展开,用一本书的篇幅对其进行详细的分析:首先从一个业态的概念谈起,然后介绍它的起源、历史、发展、类型以及特征等,进而逐条讲解关于这种业态的具体内容,比如组织形式、管理制度、经营策略以及相关的的法律法规等方面的问题。丛书内容不是脱离实际有空洞说教,而是重点着眼于与企业经营运作过程所密切相关的各种问题;内容相当具体全面,且均是现实运作中将要面对的问题,有着很高的实用价值。编著在理论讲解之后往往恰到好处地穿插进一些生动易懂的案例,使读者对书中所介绍的内容能够有更加感性、深刻的了解。世界顶级CEO的商道智慧
在过去的三十年里,中国企业加速腾飞,一批批企业跨出国门,进军海外,海尔在美国设立工厂、华为在英国设立研发中心、招商银行落户曼哈顿,一大批中国企业做大做强,大有做成世界一流企业的蓬勃气势。中国企业所做的努力和取得的巨大成绩值得国人欣喜,但我们与世界一流企业还有不小的差距,沃尔玛、微软、埃克森美孚、皇家壳牌、联邦快递等世界一流企业所积累起来的不仅仅是资本财富,还有智慧财富。中国企业要做成一流企业,先要学习世界一流企业的商道智慧;企业经营管理者要掌控商业财富,先要学习世界顶级CEO的商道理念和经营思路。
热门推荐
爱国主义教育丛书:赵登禹
1898年农历三月十六日,山东曹州府(今山东荷泽县)赵楼村一户寻常农民家,伴随着一阵清亮的啼哭声,一个新生命诞生了,他就是赵登禹。赵登禹,字舜诚(又作舜臣),因排行老三,有小名“小三儿”。祖上世代务农,父母均为勤勉诚实的农民,靠耕种几亩薄地为生。科普知识百科全书——《植物知识篇》(上)
本书结合当前最新的知识理论,根据青少年的成长和发展特点,向青少年即全面又具有重点的介绍了宇宙、太空、地理、数、理、化、交通、能源、微生物、人体、动物、植物等多方面、多领域、多学科、大角度、大范围的基础知识。