E寒薇X懿晨O

她不过是寄人篱下的孤女，只求一份平淡真挚的感情，在与相恋七年男友订婚的当天，英俊多金的他忽然出现，此后，她的生活陷入一片混乱，他的深情表白，未婚夫的家暴背叛，闺蜜的出卖……就在她以为一切都要花开灿烂的时候，才发现，过去十年的生活，都是他从十几年前就开始谋划报复的陷阱，包括她的爱情和友情。

她穿上白色婚纱，满心欢喜等待他的到来，期待共同许下一生一世的诺言。却不曾想等来了检察院的人，而他手挽其他女子，亲手送她入狱。他是浪漫又风度翩翩的电子商大亨，她是呆板又不解风情的媒体工作者。一个邪魅狂狷，一个寒冷如冰，当花心男遭遇面瘫女，故事会不会有不一样的风景？三岁的小布丁想有一个上天入地无所不能的爹，于是广发征婚帖。要求：男，不能有不良嗜好，要有能力逗妈咪开心，要五官端正长相白净，上得厅堂下得厨房，最最重要是带的出去带的回来。咦，这位先生我看你面带桃花，有没有兴趣做我爹地？【情节虚构，请勿模仿】

嘻嘻，四叶草少女版爱养成，千万不要错过撒～～

第一篇：（正常向）在异界摸爬滚打四百年终于又回到了家乡的唐染，四百年的时光可以改变很多东西，她还是她，却又不是她。不管怎样，我还是回来了呀！第二篇：（LOL）眼前是鲜红的Defeat（失败），虽然得到了被誉为“人形光脑”张秋的记忆，但是手还是习惯性地点击了“再来一局”，YY开着，可是只有她自己——这是一个女解说的路。－－－－－－－－－－－－本文为多个故事的合集，（表示我还没想好写多少篇）

阴年阴月阴日出生的她，被人视为天煞孤星。三岁那年，村里的一场瘟疫！她受到众人敌对，就连亲生父母也不例外。在一个阴雨连绵的晚上，她被亲生父母赶出家门。后被母狼喂养长大……十二年后，龙尊执行任务，在深山老林里遇到被围攻的她。心软之余，他护她周全……带她回家生活。三年的朝夕相处，龙尊教会了她吃饭、说话、认字……她对龙尊安生情愫。……五年后，她成了杀人不眨眼的恶魔。成了龙尊措手不及的难题。屡次交锋下，他愈发的头大。“早知有如此结果，我宁愿当年没有被你救赎！那样，我不知道什么是爱，也就不会那么痛苦”他说：“就算是一千次，一万次！我也不后悔当年的决定。只是……”龙尊把他囚禁到孤岛，自己一辈子相陪。

本是一次善意之举，不料却被人强行睡在床上，命运也从此而改变。他出身豪门，是集团总裁的热门人选，但甘愿为了自己心爱的女人而放弃所有的一切。她出身校门，只是公司的一名职员，结果却让他爱得死去活来，本想就这样被宠着，不过命运却开了个天大的玩笑，平静的午夜不再沉寂，唯有疯狂到底。

易天在老神仙的帮助下带着完美主公养成器穿越到了罗贯中笔下的三国时代。温酒斩华雄，三英战吕布……你们打你们的，我就是来蹭个成就任务，赚点经验。又升级了，属性点怎么点呢，这次全点武力好了，骑术、长剑精通、力量、敏捷各加一点，看看世界战力排行榜，快追上16强了！除了死了不能复活，这简直就是在玩RPG啊。

欧阳冰洛，本只是一个普普通通的上班族，可一不小心步入豪门，就此便无处可逃！

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一觉醒来，她睡了全城最有钱有势的男人，她丢下一百块钱，仓皇而逃！再见面，被男人堵在墙角！她一脸愧疚：“那个，我可以补偿你！”“拿什么补偿？”男人看着面前的小女人，眸中一暗。她嘴角一抽，条件反射的推开男人就逃，“老板大人，你这么对待员工不太好吧？”男人伸手用力一拉，将她拥进怀抱。--情节虚构，请勿模仿

女主宣言：姐很懒，有吃有喝就知足，懒得勾心斗角，懒得争权夺利，但有一点，别来招惹我男人，不然的话，姐跟你没完！男主宣言：朕也很懒，有玩有乐就知足，懒得奋发进取，懒得勤政爱民，但有一点，别来欺负我女人，不然的话，朕跟你玩命！

一次一次的面临着让人无法逃脱的黑暗漩涡，谁又成了谁的解脱？曾经的她独自走过这令人厌恶的世界，却又看懂了这世界里暗藏的规律，为了真实的了解这个本不属于她的世界，她曾经堕落到最黑暗的漩涡，身边的人多次给她提醒，可真正明白她心的人又从哪里来？

去年五月份的时候，我为了忘记一些事情，辞了工作，去看了看武当，爬了一夜华山，走过西安，路过成都，途径丽江大理之后，最终停留在上海，继续我的平凡生活，然而，我并没有遇见想遇见的人，没有忘记想忘记的事，一天，我做了一个梦，是一年后，我重新踏上旅程，一路向西，在梦中，总会看见一个女孩，一个可以让我忘记一切的女孩，当梦醒的一刻，我非常失落，几日之后，我写下了这篇文章，愿松等雨。

飞升有两类而分四道。一类曰天道，为器道、仙道；二类曰轮回道，为缘道、破道。有一异类名谓玉玺，号天道；纵横四道，问鼎巅峰。玉玺飞升，万物有灵；玉玺降世，天灾必现；玉玺纳入，玄气归体；玉玺入心，越境飞升！

本书作者在参考了美国一系列研究专著以及国内众多著述的基础上，将企业战略管理学的最主要、最核心的内容包涵在内，即企业战略的构成要素、企业战略环境、企业总体战略、企业竞争战略、企业协作战略、企业组织战略、企业财务战略、企业研发战略和企业经营战略的实施及企业战略评价与控制等。