巧妙把握同事间的距离
同事之间的关系，既不能太远，也不能太近。如果关系太近，会让老板误认为你在搞帮派、小团体。如果与同事之间关系太远，也会被人认为你没有合作精神、不合群。与同事的关系保持不远不近、不即不离是最理想的。
与同事相处最主要的是平等。不管你是职场老手，还是新入职场的新人，都需要丢掉不平等的思想，无论是心存自大或心存自卑都是同事间相处的大忌。和谐的同事关系对工作大有好处，同事是工作中的伙伴，也可以成为生活中的朋友。但面对共同的工作，尤其是遇到晋升、加薪等切身利益问题时，同事间的关系就会变得很脆弱。此时，你应该抛开杂念，专心致志投入到工作中去，不耍阴招、不玩计谋，但也不应放弃与同事公平竞争的机会。
同事之间在一起工作时间长了，必然会发生一些摩擦、争执和各种矛盾。作为一名有智商的办公室职员，应该懂得如何避免这种矛盾的发生，学会使竞争变得对自己有利，这需要大家以诚相待。
当你的同事有意或无意吹捧自己的才能、上司怎么怎么欣赏他时，你千万不要心生嫉妒。这时你需要平心静气，要真心诚意地看他的长处，拿他的长处去和自己的短处相比较，也许能从中得到启发。当上司不在，同事聚在一起谈天论地的时候，你不要积极表现，应该暂时放下自己手中的工作，加入其中跟他们聊几句无关紧要的话题，或者讲一个无伤大雅的笑话，这样会让同事感到你是他们中的一员，对你以后和大家相处融洽很有帮助。当你和同事闲聊时，不可避免地会涉及某某人或某些事，但你千万不可做“传话筒”，把同事告诉你的任何话题转告上司，因为没有不透风的墙，一旦大家知道了，肯定会遭到同事们的白眼，并且会孤立你。
倘若与你合作多年的同事另谋他就，公司给你派来了新的搭档，你听说此人名声不太好，心里就非常不安，唯恐你俩在以后的合作中有不愉快的事情发生。对这位同事，你不妨抱着试试看的态度，证实对方是否像别人议论的那样。经过观察、分析，再做出判断。在与对方共事时，你首先要摆出真诚的姿态和他合作，而不是挑战的姿态。凡事你要主动和他商量、研究，处处事事都要以客观的态度去对待。只要双方配合默契，就能够获得满意的效果。但如果双方都心存芥蒂，就什么事也不可能做好。
帮助同事要有技巧
人与人之间互相帮助，是做人的最基本原则。同事之间互相帮助更是常有的事。
当同事在工作中遇到困难时，你应该主动地去帮助他，使他摆脱暂时的困境。而不要站在一旁观看，更不能落井下石。如果他曾经无意中冒犯了你，又忘了向你道歉，这时你要大度一些，不要跟他计较，真心实意地原谅他，他日后会感激你的。这样做很容易理解，你每天有1/3的时间是与同事一起度过的，大家在一起工作、学习，互相帮助，互相尊重，从工作中获得快乐不是很好吗?
假如你和某人以前是工作伙伴，并且合作得也比较愉快，现在你已经调到新的岗位上。而他遇到问题还是向你请教解决问题的方法，尽管你很乐意帮助他，但总是这样，你就会有背了一个包袱的感觉，而且还间接地影响了自己现在的工作。因此，你要想办法使他感到你乐意帮助他，而且又能摆脱困扰。当他再来请教时，你要保持友善的态度，使他觉得你仍然在帮助他、支持他。你要委婉地提醒他应该试着独立工作，协助他树立独立工作的信心。假如他问及你有关数字时，你应该告诉他，这些数据会计部门十分齐全，你亲自去一趟就可以查出来。如果他想让你出面帮助他说服客户，你应该告诉他，他的上司跟这些客户很熟，由他的上司出面会比较好。你还应提醒他，应该自己出面的就一定要自己出面，该由上司决定的事，就该求上司作指导。还要让他明白，你是在帮助他，你们俩仍是好朋友。
如果有一天你的主管求你帮助，他有一份计划想与甲公司合作。他了解到你和甲公司的上司关系很好，希望你从中撮合一下。你不妨先答应主管，为他们牵线搭桥，然后再仔细分析这个计划的内容。弄清楚一旦两家达成协议，谁最得利，你所做的工作能得到什么，在弄清这些问题的前提下，才能根据情况而采取相应的行动。如果你对这份计划一无所知，就要小心从事。你只是他们的牵线人，你需要做的只是在他们初次见面时介绍他们认识，至于他们是否合作就不是你的事了。
工作中常有同事求你帮助，当遇到这种情况时，如果不予理睬，不给予帮助，势必会得罪同事，有可能他也是在没有办法的情况下才向你伸出求援之手。如果放下手中的工作，帮助他，就会影响自己的工作进程，或正在这时，上司又给你派下新的任务，你面对多份工作，无可奈何，束手无策。所以，你首先要仔细听完他的请求，再说明自己目前面对的情况不能帮助他，并向他表示自己的歉意，希望得到他的谅解。
如果同事要求你协助完成的是一件非常重要的事情，而且是刻不容缓的事，你应该找上司说明情况，听从上司的安排，不要为了逞一时之强，而耽误公司的工作，也使自己失去威信。
在公司里，同事之间不可避免需要互相帮帮忙。虽然我们总说“助人为乐”，但是，身在职场，怎样助人，才能真正成为乐趣，才能被双方所接受呢?
有同事请你提意见，你该怎么做?诸如“你认为我的工作态度怎样?”“是否我服务客户的方式不对?”这些问题很难处理，却也是你表现才能的机会。千万不要直接回答“是”或“不是”，应有一点建设性，即使你提议一个可行的办法也要委婉一些。因为如果你的答案令对方不开心，他肯定不会接受你的意见，甚至认为你是麻烦的一部分。
告诉对方如果是你，会怎样处理此件事和原因。比如同事因为未能及时预备好开会的文件，遭上司责备，应该婉转开解他：“经理向来认真得很，这是大家都知道的，所以我替他做事永远以最快时间完成，并且详尽得很，使他知道，我是尽力做到符合他的要求的。”
切忌不要指出对方或他上司的错处，那样只会火上浇油，对同事、对他的上司，甚至你自己，肯定都没有好处。
一位与你十分要好的同事，要做一个新建议书，请你帮助提意见，你客观地给他分析情况，蛮以为帮了他一个忙，可是，不久发现，建议书被上司驳回了，同时还被上司训了一顿。
这是一个很好的教训。“不在其位，不谋其政”，不了解情况，随便说话，容易弄巧反拙。
你可以相约那位同事吃饭，表示歉意。但言辞上不必过分内疚，告诉他你的感受：“我是真的想帮你一把，谁知却愈帮愈忙。”“看来，我只适宜做执行的工作，不宜胡乱做计划。”“下一次你再做计划，最好多问问其他人的意见，集思广益，效果会更好。”最主要的目的是取得对方的谅解并让他知道，最后的决定还是在他本人，你只是提意见而已。
至于其他人的闲言闲语，大可不必理会，不必解释，也不必费神。如果有多嘴者，告诉他：“这是我们的事，我俩之间全无芥蒂，可不必你费心!”对方一定“识趣”而退。
对待一起拍档的同事，摆明了态度，先小人后君子，是比较明智的做法。本来，拍档有事，你确有义务去承担更多的任务，但如果拍档告假是忙于自家的兼职，亦即是说，你在替他多做工作，他却坐收两份酬劳!这不单不公平，更会影响你的工作，致使你的表现大打折扣，这样，又等于直接加害于你!
不妨单独邀约拍档，要求大家坦白，表明自己立场：“我不会关心你的私人事务，因为那与我无关，但是，影响到我的工作，我就不能视而不见了。”
“对不起，我无义务总是承担本属于你的工作，这样对我太不公平了，还会影响我的表现!从今天起，我会公事公办，不再随便迁就你！”
先表明了态度，告诉对方利害关系，就不会将自己陷于不义的环境中。
也许你对其他同事的要求援手，一概接纳，除了本身的工作外，你还扮演着“清道夫”的角色，终日忙得团团转。但不妨检讨一下，这样做，是否经常弄得自己透不过气来，甚至要超时工作呢？如果达此程度，奉劝你应该重新估计自己的能力和态度了。
每个人都需要休息，要是你没有时间停下来喘息和“加油”，工作肯定会大打折扣。再有就是，人的本性是不能纵惯的，长久做“好人”，别人是不懂珍惜的，即是说你可能辛苦了自己，却吃力不讨好。所以你应该学习拒绝别人。
当然，不是叫你一反常态，只顾自己，而是要你先做好分析工作，帮他需要花多少时间，自己的能力和精力又可以承受多少工作。如果你确实有剩余时间，不防“择人而助”，那就是研究一下哪种工作可以让你学到新技巧，或者能拓展自己的人际关系。否则，请婉转地拒绝吧。
同事意欲另谋高就，想请你做他的介绍人。这位同事跟你颇为投契，甚至视你为“好友”，所以你总不应袖手旁观。但是，在伸出援手之前，请注意自己的身份。对工作不满意的，是你的同事，不是你，所以，你是绝对不值得为此给自己的工作造成坏影响。即使帮忙，也得聪明点、理智点。道理很简单，首先，同事仍在公司工作，你若给他介绍工作，等于跟老板作对；即使老板不怪你，要是有人拿此做文章，在背后中伤你，对你总是没有好处的。
倘若刚巧确实有份工作十分适合这位同事，不妨考虑以下方法：请公司以外的第三者给同事做介绍人，就是两全其美之策了。
当然，如果同事已经离开公司，即已不是你的同事，以朋友身份向你求助，你完全可以放开手去帮助他了。因为没有了利害关系、同事关系，许多问题都不会发生，你要伸出援手，对你和他都是有益无害了。
遇上有同事向你借钱，你会怎么办?这就需要做好调查，此人是否常有经济拮据的情形?又是否不会如期还钱?另外，他在同事间的信誉怎样?
如果答案全是否，大概这位同事确实是有燃眉之急，作为朋友，帮忙是应该的，不需要问出个所以然来，只要伸出援手，并安慰道：“不必担心，我的能力可以应付，你尽管办你的事吧!”
要是答案刚好相反，此人则是不知自爱，起码也是个不会理财者，值不值得帮忙，就要看你与他的交情了。
发现与同事交往的基点
职场的一个潜规则是，初到一个新环境，第一件事必须先向周围的同事作自我介绍，请大家多多关照，表示出希望得到信任和帮助的愿望。
在工作中表现出的人际关系是一种相互依存的关系，因为大家的事业是共同的，只有依靠合作才能完成。而合作又需要气氛上的和谐一致，情感上若是互不相容，气氛上别扭紧张，都不可能出色地做好工作。
每个人都有自己的个性、爱好、追求和生活习惯，由于环境、家庭、文化水平、生活经历等不同，不可能也不必要求每个人处处都与他所处的群体合拍。但是我们都知道，任何一项事业的成功，仅依靠一个人的力量是不可能成功的，谁也不愿意成为群体中的破坏因素，被别人嫌弃而“孤军作战”。这就是共同点。一个有修养、合作感强的人，是能够利用这一共同点，以自己的行动、语言、善意的态度去感染、吸引或帮助别人，使群体的关系更融洽的。
与人为善、平等尊重，是与同事友好相处的基础。应该主动热情地与同事接近，表现出愿意与人交往的愿望。如果没有这种表示，别人可能会以为你喜欢独处，不敢来打扰你。一定要抛弃孤芳自赏、自诩清高的态度，使人产生你高人一等的感觉。不平等的态度永远不会获得真正的友谊。
言谈举止也是非常关键的。谈话应选择同事熟知的、感兴趣、听了愉快的话题，使人觉得你是个谈得拢的朋友；只有让对方从你的言谈中得到乐趣，同事才会愿意与你交谈。
凡事都不可能尽善尽美、尽如人意，善于发现同事的长处，认识到大多数人都是通情达理的，会使自己以宽容的态度与同事相处。谁都会遇到不顺心的事，善于克制自己的情绪，约束自己的行为，在别人产生消极行为和不良情绪时给予宽容谅解，这是一种有教养的表现，这会使别人处处感到你友好的愿望。
说到底，能否与同事友好相处，最主要是取决于自己。“爱产生爱，恨产生恨”，就是最好的诠释。
播种善缘，收获善果
既为同事，就应该合力谋事，长期相处。无论是在工作还是生活中，谁都会遇到上点难题，所以，能帮人处且帮人。当同事遇到困难寻求帮助时，不妨伸出热情的双手，真诚地助人一臂之力，在不知不觉中为自己种下一份善缘。
朱涛与崔浩在同一家公司工作，两个人工作能力都很强，无论上司交给他俩什么任务，他俩都能非常出色地完成。上司对他俩非常满意。但是，在同事之中，他们俩却有些不同：大家比较喜欢朱涛，有什么事总是找他帮助。而朱涛也的确为大家做了许多事，因为他待人谦逊又有能力，非常好相处；而崔浩则不同，虽然他也能办许多事，但大家都有意无意地疏远他，一般有事都不会找他帮忙，因为崔浩这个人个性高傲，比较清高，喜欢独处。
崔浩也意识到了这种差别，但他并不想改变这种状态，他认为这样没有什么不好。无论同事们怎么对自己，上司喜欢自己就行了，有上司撑腰，他觉得没必要对同事关系顾虑再三。况且这样也不错，他可以按照自己的个性安排一切，不会受别人的影响。关键的一点是，在心底里，崔浩有些看不起朱涛。崔浩认为朱涛那种谦让态度十分虚伪，是一种做作的表现，很俗。当然，崔浩并没有把自己这种感觉表露出来，他认为无论朱涛怎么做，那是人家自己的事，别人无权干涉他。可见，崔浩也是具有一定容人之量的，但可惜他没有表现出来。
就在崔浩按照自己的个性生活的时候，公司领导突然要在他和朱涛之中选一名宣传部长。而且这次领导有明确指示，一定要坚持群众选举，任何人不得从中作梗。面对这样一个好机会，崔浩认为自己出人头地的机会到了，因为他不但喜欢这份工作，而且文笔不错，经常在各报纸上发表些小文章，绝对不会辜负上司的厚望。但是，听说这次不是组织任命，而是由群众直接选举，他的心真的有些凉了。他明白单凭自己的“人缘”，自己绝不是朱涛的对手，况且朱涛在宣传方法上也有其独到之处。崔浩认识到了这种差距，但他是一个不愿轻易放弃的人，即使他明白自己有不足，他也要进行一番公平竞争。
结果如他所预料的一样，朱涛几乎以全票得了这个职位。其实换作崔浩，工作照样能做好，甚至会更好。一个本来平等的机会，却由于两者个性不同而导致巨大的差异。这个教训值得每一个人仔细思索。
