进军西南。1994年7月，赵新先总裁带一行人飞抵四川成都，在盛夏之中考察了三九集团在那里承包经营的三九球峰大酒店。接着他又出席了成都九兴印刷包装公司的开业典礼，为三九集团在西南的又一个企业剪彩。成都九兴印刷包装公司是三九集团和都全兴酒厂、香港九新印刷厂合资创办的，拥有世界上最先进的印刷设备，主要生产和销售高档印刷包装系列产品，在当时西南地区的印刷企业行业中首屈一指。
赵新先在成都期间，成都几位正副市长主动与他会谈，表示对三九集团进军大西南的热烈欢迎。他们提出，成都愿意拿出最好的企业与三九人合作，他们不但希望引进三九的资金，更希望引进三九的机制，以加快成都国有企业经营机制的转换。
成都军区也是赵新先此行的考察对象。他在那里考察了山鹿汽车厂、锦华制药厂、军区生物制品厂，双方就合作汽车、制药等项目达成了协议。赵新先对山鹿汽车很感兴趣，很详细地询问了汽车的性能、生产技术等，对和这个厂共同生产三九牌汽车有很高的期望。
进军东北。同年7月，赵新先一行北上至沈阳。这是他非常熟悉的城市，他在这里度过了大学时代。他的母校沈阳药科大学热情地邀请他回校为师生们做演讲。他又一次坐在当年上过课的阶梯教室里，回想起30多年前，自己就是在这里的长条椅上，一睡就是一上午——利用几天假期回家种玉米，再坐夜车赶回学校，累得实在坐不住了。他摸着长条椅，不禁问身旁今天的大学生们：“你们有人种过玉米吗？”
“没有。”新一代的大学生们都摇摇头，他们不解何意。很多人都想着如何努力学习，以能得到眼前这位大企业家为他们设立的奖学金。
然而就是在这次，赵新先和他的母校达成了长期科研合作的协议。
东北之行的第二站是抚顺。
在抚顺，赵新先出席了三九药业有限公司和华光农工商总公司合作经营九华制药厂的签约仪式，三九药业有限公司占九华制药厂股份的80％。
抚顺市领导同样对三九集团的资金和三九集团的机制大感兴趣，对赵新先总裁表示了极大的热情。
东北的第三站是大连。这是赵新先的故乡，离开故乡这么多年，他是第一次返回。这些年来，他一心扑在事业上，忠孝未能两全。这一次，他回瓦房店去看望了老父老母兄弟姐妹；
三九集团在大连与大连百货大楼有限公司合资兴建一个大型商业城。商业城位于大连市最繁华的商业中心黄金宝地——天津街，占地面积8800平方米。赵新先出席了这个合作项目的签字仪式。
在东北，赵新先一行还与沈阳军区洽谈了合作项目。
进军东南。赵新先在那个炎热的7月里最后一站是宁波。那天已经是近于月底的27日，他们已经奔波了快一个月了。
宁波是14个沿海开放城市之一，地理位置很不错。
28日，宁波市药材公司和三九集团等几家国内最具实力的中药大型企业共同组建的宁波药材股份有限公司开业庆典大会隆重召开。这是浙江省首家工贸一体化的中药股份公司。
在庆典会上，赵新先介绍说，三九集团还准备在无锡、上海、沈阳、重庆、威海等地同当地的商业单位合作，从而建立起一个覆盖全国的工贸一体化网络。
1994年的7月，赵新先踌躇满志地行程上万里，为三九集团全面出击做了一次意义深远的巡礼。
进军大上海。上海，自古以来便是商家必争之地，也是中国市场经济最早的发祥地之一。进入20世纪90年代以来，随着中国全面推行市场经济，上海更以其雄厚的工业基础和产业技术，再一次成为中国与世界经济发展的热点，吸引了许多大型国际性项目。近几年来，上海发展势头一直走在全国各省市前列，外资的投入金额已经达到几十亿美元。
为了三九集团更大的发展，为了实现现代化、国际化、多元化的目标，赵新先不能不看好上海及整个华东地区。
与前次的西南、东北、东南之行仅时隔一个月，1994年9月，赵新先为集团进军大上海又一次北上。
三九集团抢占上海滩，首战三大项目——上海三九大厦、上海三九食品工业总公司、上海九飞客车有限公司。
拟建的上海三九大厦位于浦东新区陆家嘴金融贸易中心荣昌路。
9月9日，赵新先主持了上海三九大厦奠基典礼。
总后许多领导出席了这个奠基典礼。为那块黑色大理石的奠基碑挥锹垫土的有总后副部长周友良，有上海市委常委、副市长赵启正，第二军医大学政委博翠和，上海海军基地副司令员严玉春等。
在筹建上海三九大厦的同时，三九集团与上海几家食品厂合作组建了上海三九食品工业总公司，与上海飞机制造厂合作建立了上海九飞客车有限公司。
食品工业和汽车工业，都是赵新先为三九集团第二次创业选定的产业。
进军中原。郑州地处中原，地理位置得天独厚，历史上就是兵家必争之地。有道是“得中原者得天下”。这里交通发达，物产丰富，工业基础相当雄厚。三九瞩目中原，提出中原创业，是战略转移中的又一大战役。
1994年9月12日到16日，赵新先率队来到郑州作“中原之行”。
兵贵神速。从上海飞抵郑州时已经是9月11日深夜，但赵新先第二天一早就开始了考察工作。在郑州市政府副秘书长的陪同下，他们参观了郑州高新技术开发区、郑州中原制药厂、郑州化肥厂等。
当天下午，“三九企业集团中原创业新闻发布会”在郑州嵩山饭店举行。
这一重大举措在当地引起的震动。不亚于一次强烈地震，河南省委书记李长春代表河南人民向三九集团进军中原表示了热情的欢迎和合作的诚意。
在河南考察了5天之后，赵新先拍板决定将三家企业并入三九集团，组建三九国际友谊广场、三九东方大厦、三九少林汽车制造厂。
点评：
三九在一定的条件下，通过低成本的兼并和收购一部分内地企业，用来壮大自己的实力，组建一个庞大的集团公司，大大增强了自身的抗风险性，同时也是三九集团市场的有力延伸，这样才会使自己在激烈的市场竞争中更具有把握，组建后的三九集团的不断发展壮大，这一事实，有力地证明了赵新先的这一策略是非常正确的。
管理悟语：领导要有放风筝的能力。
10.违背常理的另类管理
当一个人的事业达到顶峰时，谁也不会轻易把它放弃。
然而，道密尔却是个另类。
正当道密尔的推销事业顺利推展之际，他突然又把它出让给别人。这是一件令人不可思议的事。
照他的同业当时估计，再有一年的时间，道密尔所建立的推销网，其每月的收入将在2000元左右，成为那个地区收入最高的推销员，难怪他把路线卖出去之后，很多人都认他是个大傻瓜。
更令人惊异的是，他把辛辛苦苦开创出来的事业卖掉，是为了收买一个面临倒闭的工艺品制造厂。
在这次交易谈判中，道密尔抱着吃亏的心理，尽量让步，因此在别人看来，他又做了一件天大的傻事。
他是不是得了神经病？
事情的真相是这样的：这是一家很大的工艺品生产工厂，但由于负责人经营不善，已到了债务累累的破产边缘。
道密尔听到了这个消息之后，马上去找负责人，问他有没有意思把公司出让。
“我早就不想要这个烂摊子了。”公司负责人说，“如你有兴趣，我便宜让给你。”
“多少钱？”
“这个公司并不完全是我个人的，但我拥有绝大多数的股权，”负责人说，“我看这样吧，我把我所有的股份全部让给你，每一股算二元。”
道密尔知道他的话把事实隐瞒了起来，因为照他的债务情形，他已没有股份可以出卖了。但道密尔并没有揭穿他，只提出一个折中的办法，对方很痛快地接受了。
道密尔的办法是：原公司负责人负责清偿银行的借款；新的债务由新的主持人负责。而新主持人按每股一元付给原来负责人。简言之，道密尔每股付出一元，不负责公司旧欠的责任；他接手以后的亏损，由他自己负责。
在谈判时，道密尔特别强调买过来以后的亏损。“你要明白，邓贝，”他对原先的老板说，“我买下来的是个赔钱的生意，每天的开销就要上千元。除了我之外，相信没有人会做这样的傻事。”
“如果不是你想买下来，我早就把它关掉了，不会开到现在。”邓贝说。
“关掉？”道密尔笑着说，“那就等于破产，那时候你再想卖掉，连一半的价钱也卖不上。”
这是事实，邓贝哑口无言了。
“我这样做等于帮了你一个大忙，也保全了其他股东的资金。不过，”道密尔把话停住，打量一下对方的脸色，接着道：“最后我有一个要求，不知道你肯不肯答应。”
“什么要求？只要合理，我想决不会有什么问题的。”
“所谓合理不合理，这要看你从什么角度去衡量，”道密尔说，“在我个人觉得是合理的，否则，我就不会提出了。”
“你说吧，不管什么事，我们总好商量，”邓贝惟恐他反悔，在态度和表情上，难免露出了迎合的意味。
道密尔看准了这一点，当即郑重其事地说：“这件事没有商量的余地，要么就照我的办法，要么就不谈这笔交易。”
“是什么条件，你说吧。”
“这个公司将来如果赚了钱，我的利益要占90％。”
邓贝没有马上表示意见，当然是在盘算这个条件的利弊。
