职场生存法则第七条：并非所有的升职都是好事，有些升职则是领导开人的伎俩。
并非所有的升职都是好事，有些升职则是领导开人的伎俩。软刀子杀人是不见血的。明升暗降，让你自己乖乖走人。“欲取之，先予之”，俗名叫做“捧杀”——你爬得高，也就摔得重。
向春丽是一家公司的推销员，业绩处于公司的中上层，工作时不像一些人那样拼命，但也从不偷懒，不过她有一个优点，就是喜欢帮助人，爱心十足。然而一次捐款时，她比自己的主管还要高出一千元，为此主管多多少少抹不开面子，有点为难她的意思。
一天，同事吴楚红兴致勃勃地来到向春丽身边，小声对她说：“最近主管是不是为难过你？”
“有一点点。但不是很明显。”向春丽说。
吴楚红说：“那你想不想换个环境呢？”
“你的意思是叫我跳槽？”听到这话，向春丽声音明显提高了许多，“吴楚红，你什么时候学会挖公司的墙角了？”
“什么叫挖公司的墙角，你还是公司的人，只是换个办公室。”吴楚红把声音压得很低，“知道王副经理吗？”
“公司企划部的那位王副经理？”
“对，对，就是他，他升职啦！”吴楚红嘀嘀咕咕，“说句实话，他可是公司的元老，早该升职了。”
向春丽虽然不像公司某些员工那样狡猾，但一些职场规则还是懂的，比如每位领导的背景。王副经理是个老实人，公司的第一批员工（当时只有六名员工），按说该是高层才对。可一个心眼实在的人怎么玩得过那些老谋深算的人。随着公司的慢慢壮大，高层吸纳的人才越来越多，没过二年王副经理就被人挤出高层，最后只做了企划部副经理，而且手中无大权。
“升了？他做企划部经理了？”向春丽对吴楚红说，“我怎么没有听企划部的同事说呢？”
“不是企划部经理。”吴楚红继续说，“是公共企划部经理，和我们营销部经理以及企划部经理平级，每年还要参加董事会议呢！”
“公共企划部？公司没有这个部门啊！”向春丽有些不解。
“这个部门还没有成立，但公司董事会已经通过了，董事长指明由王副经理负责。”吴楚红说。
“你怎么知道？”
“王副经理亲口对我说的，要不我怎么知道呢？”吴楚红说，“王副经理还提到过你，希望你能过去。”
“希望我能过去？公共企划部是做什么的我都不知道。”
“主要是做公益性事业的。”
“我可是做营销的，至于公益性事业，我可做不了。再说这些事情有人在负责。”
“你笨啊，之所以叫公共企划部，就是专门针对企划部门成立的。”
“营销部那么多人，为什么希望我过去呢？”
“啧！还不是因为上次捐款的事。那件事在公司传开了，很多领导都知道了，王副经理也知道了，他也是一个很有爱心的人，对你非常欣赏，所以希望你过去。”
“可我不会做公益性的事情啊！”
“这个部门所做的事情很简单，公共企划部就是需要你这种有爱心的人，你肯定能胜任。只是新部门才刚刚成立，预算不够。你要是转过去，可能拿不到现在那么多的工资。”
“差多少呢？”
“可能只有现在的七成。”
“哇，差这么多呢！”
向春丽现在每月工资加提成能拿一万以上，也难怪她那么吃惊。
“别大惊小怪。”吴楚红说，“你得罪了主管，以后还有好日子过吗？在王副经理那里工资虽然减低了，可每时每刻都和公益事业打交道，不正好满足了你的那颗爱心吗？”
向春丽犹豫了下：“可工资少这么多……”
“工资是少了，但地位却不同了。听王副经理的意思，只要你过去，他就让你做主管。以后你就和现在的主管平起平坐了。还怕他和你过不去？”吴楚红说。
向春丽听到这话怦然心动，公司里那么多人整天斗来斗去不就是为了升职吗？现在天上掉那么大一个馅饼下来，她似乎有些晕了。
“你考虑下？”吴楚红说，“如果确定过去，咱们电话联系，我过去和王副经理说。他肯定会非常高兴。”
“容我想想。”向春丽虽然心动，但对每个人所说的话要从多角度、多侧面考虑，她还是知道的。
这天，向春丽显得非常高兴，平生还是第一次有人这么看得起自己，所以回家的时候显得非常兴奋。见到这般情景，她爸爸问她为什么这么高兴。于是向春丽就把白天吴楚红在办公室对她说的话全部告诉了爸爸。听完后，爸爸问：“你的意思呢？你想过去？”
“嗯……”向春丽在自己的家人面前从来就是实话实说，“我很想过去，那边做的是公益事业。爸爸你也知道，我从小就很喜欢帮助别人，而且又升职，您知道从小职员到主管之间虽然差得不多，但有的人一辈子就是不能达到那里。”
“那你就过去吧。”爸爸看都没看向春丽一眼。
平时爸爸和向春丽说话都是眼对眼的，这次露出这样的姿态，向春丽知道话里有话，于是轻轻地拉着爸爸的胳膊开始撒娇：“您是不是不希望我过去呀！”
“当然不希望你过去。”爸爸正视着向春丽，嗓门还有点高。
“为什么？”向春丽奇怪，“您难道不想你的女儿升职？”
“我当然想你升职，但我更不想你以后没有工作。”爸爸说。
“这话怎么说，怎么以后就没有工作了呢。”向春丽疑惑不解。
“我问你，你升职了，为什么工资反而减少了。”爸爸说。
“预算少啊。”向春丽回答得斩钉截铁。
“我的傻女儿啊，你们是大公司，如果你的公司真的想成立一个新部门，预算怎么会少呢？就算少，也不可能少到一个主管都只能拿员工七成的工资。”爸爸说。
向春丽觉得爸爸说得很有道理。
“你现在和我说说那位王副经理的具体情况。”爸爸说。
“王副经理是公司的一位老员工，心眼比较实在，以前进入过公司的高层，可没过两年就被那些老谋深算的家伙挤出了高层，现在在策划部任副经理，但没有什么实权，这个部门所有的事情都由经理一个人直接掌管。王副经理每天只是看看报纸……”向春丽一股脑儿把王副经理的现状向爸爸讲了个透透彻彻。
“听你这么说，看来我的猜测是对的。你们这位王副经理是办公室斗争的一个牺牲品，你们公司要裁掉他。”爸爸说。
“裁掉他？那为什么要给他升职呢？”向春丽又不解了。
“你知不知道有一种升职是为了炒掉某些人。”爸爸说。
听爸爸这样说，向春丽一下子目瞪口呆：“不知道。”
“你们这位王副经理在副经理的职位上没有干实事，但你们公司要给他付这个职位的工资。如果你是你们公司的上层管理者你会愿意为他付高工资吗？我相信你不会愿意。不过你们这位王副经理为你们公司的发展壮大做出了贡献，如果直接裁掉，面子上多少有点说不过去。而按照职场中的一条潜规则，要想裁掉这样的员工，最好的办法，莫过于先让他升职。”
“爸爸，您是说明升暗降吗？”向春丽似乎明白了一点儿。
“是啊。这通常是炒高管的一种技巧，这种手段类似于查贪官，先把你从自己的‘老根据地’里拔出，晋升一级，然后借机再裁掉某人。
你想想，对于公益性事业，你们公司本来就有人负责，现在再成立一个这样的部门是不是多余的？并且还美其名曰‘公共企划部’，专门针对企划部门成立的。你们公司靠什么评估？是业绩。做公益事业是要花钱的，年底评估的时候，所谓的‘公共企划部’自然就没有业绩。到时候再撤掉这个部门，你们这位王副经理也就没话说了，最终只好卷铺盖走人。”爸爸说。
“哦……”向春丽恍然大悟，同时也惊出了一身冷汗。
“这下你明白了吧！你还要记住，不要轻易换工作，职场上失去‘根据地’，你就会像一个飘零的浮萍。”爸爸又说了一句。
最后还要补充一点：职场上，裁掉某人有许多方法，“明升暗降”只是其中的一种。其他的方法比如：
第一，让你去一个不愿意去的部门或者不愿意管的地盘，让你感到郁闷，最后自动提出辞职。
第二，消减某位高管地盘或者“发配”到很远。假使一个在上海做得好好的销售经理，并且家也在此处，硬是要外派东北，并且告知“这是公司的决定，一切要以公司利益为重”。这种抬出公司利益高帽的炒人，也是逼人走的手段之一。
第三，信息剥夺。比如，在与某公司谈判时，事先把谈判的目的、要求告诉其他人，惟独不告诉他。结果谈判开始时，他突然发现别人的准备都很充分，就自己一个人毫无准备，由此意识到自己已经成了“局外人”而萌生去意。再如，给他放一个没有期限的长假，让他完全失去了信息源。在信息闭塞的状态下，他就失去了工作上的刺激，造成恐慌，一旦他三番五次地要求结束假期却遭到拒绝，他的心理上就会不安，主动提出辞职。
