对美丽坚持，对理想负责
坦白讲，感受“死线”（deadline）对一个曾经做过4年周刊记者，超过200个星期得在每7天内交上至少5000字的我来说，应该不算太大压力才对！然而，自己曾一度三天两头被施加压力、催稿，却完全又是另一番光景啊，不过，我甘之如饴！即使这个时刻的我，得在一个半月内办完三场新品发表加上筹备一场海外记者会以及旗舰店开幕，还是想让读者们了解，我是如何逐步感受到牛尔对于美的坚持和对理想负责任的态度！
“似乎懂很多的美容教育讲师”，是我对牛尔的第一印象，数次临时需要美容专业指导、在三更半夜不假思索打电话给他进而完成稿件的我，97%总能得到一杆进洞的准确回答，剩余那3%多半在12小时后便能收到他查访过后加以融会贯通的答案！这般真诚与积极，不是因为他担任某化妆品品牌发言人角色，得要不断提升（promote）自家产品，而是源于一种发自内心地希望把自己所知告诉消费者的动力。
正因他这种没什么私心的、对于“如何变美”探索到底的态度，让我兴起了向牛尔邀稿的念头。讲真的，一开始我很担心！毕竟，不是每个人对于文字和采访逻辑都有基本概念，专业层次深如大海、谈吐却平淡如鸡肋的大有人在。然而，当我首度询问他，希望他借助既有的美容知识去探索一些不仅限于皮肤，而是能深入身、心、灵美化的专题的时候，他主动提供给我一些方向：像是体适能瑜珈、灵性彩油、美肤气功等等。在10年前的台湾，这些话题都算走在时代的尖端，借由牛尔毫无赘饰的叙述，让一般人能轻易理解美的全面性。这一点，是我对于他120%的肯定。
牛尔的认真与对一件事情投入的坚持（就像他焚膏继晷地翻译《芳疗圣经》），是令我印象十分深刻的特质，为了完成我交付的一篇专题，他能够在最短时间内收集齐全受访者的经历以及曾出版过的刊物，只为了达到在采访过程中也许仅仅10分钟的共鸣，即使不是他最拿手的美容领域他亦是尽力、用心。
坦白说，牛尔并不是我合作过文笔与表达能力最优的作者，但却是最认真也最敢尝试的一个，谢谢他让时下女性的美容眼界更为宽阔。我相信，他对美的每一分努力和成果，都能毫无疑问地被赤裸裸呈现在眼前！
2006年年底，Yahoo！奇摩公布了十大购物最Hot品牌，按照顺序分别是：Coach，Gucci，LV，Abercrombie＆Fitch，牛尔/ 女人我最大，Sony/Sony Ericsson，Burberry，Adidas，Apple （IPod），Tiffany＆Co.。
“牛尔”成为2006年Yahoo！奇摩十大最Hot品牌--唯一非进口品牌
十大品牌中，非常荣幸的，老牛居然名列第五，与其他九大进口品牌并列十大，而关于老牛这一项的说明内容是：“牛尔在台湾掀起DIY保养观念的新革命的话题，并且在相关的电视节目讨论介绍，成为人气保养品！”
当时的老牛，正打包行囊，准备负笈美国。
因为录像的压力过大，老牛深觉应该暂别舞台，专注于自己更有兴趣的研发工作，同时，加强自己所喜欢的计算机绘图设计。这个调查，不只对当时的老牛而言是一大鼓励，在现在看来，更有一份激励！
2002年4月，当时的我离开了台湾蜜纳，这个培养我许多信心的美好工作环境。然而，却因为出书的关系，越来越多的媒体通告，针对的对象已经不是“台湾蜜纳公关训练处处长”，而是“DIY美容教主牛尔”，也因为如此，我与张董恳谈，希望自己能辞去现有的工作，而尝试经营写作、学校教书，做个个体户。
张董是个非常惜才的老板，即使当时的我已经身份角色模糊，他仍希望我留在公司。然而，我却非常清楚，即使留下，反而会对其他同事树立非常不好的示范，同时也会对不起张董，于是在说明如上顾虑后，我对张董开了一个大胆的玩笑：
“张董，谢谢您对我的器重，但如果我今天出去，一年有千万台币（相当于人民币200万）的收入，这时，您觉得还有必要留我吗？”
张董这时并没有生气，反而把我的玩笑解释成一种豪气风云的说法，他深深地给予我祝福：“好，牛尔，有这种雄心，董事长祝你未来前途光明。同时，万一需要董事长的帮忙时，你不要客气，一定记得给我打电话！”
张董对我，真的有如严父慈母……
前老板慈祥相挺后，康迅传来email，让我走向研发之路
离开蜜纳的我，一开始就显得非常忙碌、精彩……白天，我会以各方邀约的演讲、每周一次台中弘光科技大学的教课、化妆品牌邀请的记者会发言以及接一些电视通告为主；晚上，我会回复许多读者的问题，撰写媒体邀约的专栏，协助撰写化妆品公司的一些新闻稿，筹备个人官网，同时规划下一本书的内容及方向……
一天，收到一封来自康迅股份有限公司张祥佑协理的email，信里内容指他们是一家网络公司，因为看到我的书，希望能跟我合作有关网络保养品。虽然当时的网络正值泡沫化，但这也可能是个机会，因此，我就回复约好见面的时间及地点。
原来，当时的康迅公司，正面临转型，虽然康迅有银行方面的会员基础，然而，却缺少让会员购买的网络商品。同时，他们调查其网络会员，主要是以女性为主，因此，康迅接触了一些可能的商品，例如首饰、包包等女性产品。然而，在化妆品方面，虽然康迅有货源渠道，公司方面却没有真正在化妆品方面的专业人士。当时负责营销的协理祥佑，一心想要推动这个计划，但是执行了几个月，却在这个部分遇到问题。
