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第10章 办公室丛林中的死亡陷阱

与上司斗,你永远是输家

任何组织的架构都是金字塔形状,越往高层,职位越少。所以,职场中的晋升像行车一样,得按顺序排在前辆车的后面。有时上司能力平凡,长时间升不上去,位置也就不可能腾出来,而上司又不让你超越他,这样一来就开始堵车了。时间长了,下属与上司之间的矛盾就爆发出来了。下属很想取代甚至越过上司,而上司又要死死地压住下属,不愿意让他升职。在这种情况下,下属可能就会通过越级表现希望得到提升,或者与上司的敌对势力合作,挖坑把上司“埋掉”,而上司也会把“脑有反骨”的下属打入“冷宫”,处处压制。

◎“爱闹的孩子”不一定“有奶吃。”

有位高级主管能力虽强,但生性好斗,在公司里待了好多年,只升了一级。因为在与公司高层相斗过程中,树敌太多,哪个高层都不肯重用他,不管他做出什么业绩,升职基本上没他的份。该主管有位助理,能力也比较强,跟随他两年,也一直是在原地踏步。为了稳住助理,主管许诺只要他升了经理,马上把他提升为主管。于是助理又跟着他卖命。结果到了次年5月公司升职期间,不少主管升上去了,该主管依然坐冷板凳。助理灰心了,于是便与部门的经理合作,工作上也不听主管指挥。就这样,一场下属与上司之间的战争拉开了序幕,而且越演越烈,互相间什么招数都使出来了。最后该主管利用职务之便,将助理赶到部门另外一位女主管手下当助理。由于那位女主管也非常精明,见这个助理手段太辣,也处处压制他。被逼无奈下,那位助理只好辞职。

下属与上司之间的战争,下属永远是输家。因为你跟上司处在完全不对等的位置上,他可以利用权力来压制你,给你各种小鞋穿,或者把你打入冷宫,将你的工作安排给别人做。在没有工作可做,没有表现机会,又被上司压制的情况下,很多人走投无路,最后只得选择辞职。可能也有人会说:如果下属把上司斗败了,那不就赢了吗?其实这样你会输得更惨。如果你把上司打败了,那你在公司的名声也臭了。同事们会戴有色眼镜来看你,而公司的高层也没有哪个敢用你。因为谁也不想留一个“炸弹”在身边,你能“干掉”前任上司,那你将来可能也会“干掉”现在的上司。

◎大家都是一根藤上的瓜

有位女员工,大学毕业后在一家公司担任培训助理,没想到不到半年时间就挤掉了两任上司。第一任上司是个专科生,那位女助理瞧不起他,所以整天跟上司对着干,苦于那位主管只有她一个下属,又不能开除她,无计可施,最后只有他自己辞职了。紧接着公司招聘了一位本科主管,她又欺负对方是新来的,主管一上任,她就开始给上司下马威。整天跟上司争权,要平起平坐。新来的上司苦撑了几个月后就调到别的部门去了。正当她得意地等着坐上主管的位置时,部门经理已经安排了其他主管,而新主管开展工作前第一件事就是把这位女助理辞退了。

其实下属与上司之间并不是一定要争个你死我活。如果上司能力强,下属应该要尽力协助上司,成为上司的心腹和得力助手,上司升职时自然也会带着你升职;如果你的上司能力平庸或者树敌太多而长期升不了职,那你要么辞职要么转投其他部门。千万不要自己迫不及待地出手,与上司展开争斗,否则不论输赢,吃亏的一定是自己。

避开办公室中的雷区

在办公室这个没有硝烟的战场中,既有诱人的美丽果实,也有看不见的陷阱和雷区。如果你战略正确、战术对头,升职和高薪的诱人果实就在前面等着你采摘;如果你粗心大意、误打误撞,那在前面等着你的就是数不清的陷阱和雷区。

有时,一个无心的小疏忽会成为事业上的大陷阱。要避免自己掉入这些陷阱当中,首先就要未雨绸缪,实施防范,懂得识别,以下是几个容易被忽视的雷区。

◎雷区一:小处翻船

“办公室里无小事”,要知道有很多小事都可能暴露出你的缺点,让领导对你的人品或者能力产生怀疑,所以平时就应该注意细节,否则一不小心就可能稀里糊涂地做了职场炮灰。比如,上班打私人电话、聊天、迟到(哪怕是几分钟),这样的事只要你做过一次就代表了你可能经常做;对于某些重复性劳动,你想偷个懒、做点假、少干点活,除非当时就你一个人,否则,你不要指望着同事会为你保密,即使他们也做过。要明白,许多双眼睛正盯着你,准备着抓你的小辫于呢,不要认为别人也做了与你同样的事而没受到惩罚,所以你也会逃脱,也许杀一儆百的事正好轮到你头上。

小金从某名校的商学院毕业,年轻有为的他工作不久就被破格提拔为市场部经理。和学生时代一样,他仍然保留了爱吃零食的习惯,办公桌上经常放着薯片、软糖、爆米花等休闲食品。有一天,人事总监看见小金一边接电话,一边吃蛋糕,顿时面色很难看,做事一向谨慎的她很快把这个刚刚坐上市场部主管位置的年轻人“请”出了公司。

对此,这位人事总监是这样解释的:“原本以为他是个开拓进取的人,所以公司才破格提拔他。当我看到他的办公桌上摊开的几袋零食,文件上的饼干碎屑,我就感觉他不是一个稳重成熟的管理人员。要知道,零食是不应该出现在堆满电脑、报表、产品说明的工作台上的,一个爱在办公室吃零食的人,给人的印象是办事犹豫、拖拉、立场不坚定。当然,如果他是在产品设计部或是创意部,我会提醒一下就算了;但在市场部,这样的细节绝对不能原谅。”

也许你认为这有点小题大做,但西方许多心理分析家认为:一个职员在“吃”上的行为举止,甚至他的口味爱好,都暗示着这个人的性格以及工作的态度。所以别小看办公室里的小零食,赶紧收起来吧,当心“吃”掉自己的职场前途。

◎雷区二:替领导做主

要成为领导靠得住、信得过、离不开的得力助手,就必须把握办公室工作的特点,找准自己的位置。自作主张、代替领导做决定,是最不尊重领导的行为之一。无论什么时候,只要领导没有授予你定夺的权利,你就不要越权替领导决定任何事情。否则,吃亏的人绝对是你。

小王年轻干练、活泼开朗,进入公司不到两年,就成为主力干将,是部门里最有希望晋升的员工。一天,公司经理把小王叫了过去:“小王,你进入公司时间不算长,但看起来经验丰富,能力又强,公司开展一个新项目,就交给你负责吧!”

受到公司的重用,小王欢欣鼓舞。恰好这天要去某城市谈判,小王考虑到一行好几个人,坐公交车不方便,人也受累,会影响谈判效果,打一辆车坐不下,两辆费用又太高,还是包一辆车好,经济又实惠。

主意定了,小王来到经理办公室。“老板,您看,我们今天要出去,这是我做的工作计划。”小王把几种方案的利弊分析了一番,接着说:“我决定包一辆车去!”汇报完毕,小王满心欢喜地等着领导赞赏。

不料,经理板着脸生硬地说:“是吗?可是我认为这个方案不太好,你们还是买票坐长途车去吧!”小王愣住了,她万万没想到,一个如此合情合理的建议竟然被驳回了。小王大惑不解:“没道理呀,傻瓜都能看出来我的方案是最佳的。”

其实,问题就出在“我决定包一辆车”这句自作主张的话上。你必须知道,无论下属帮领导做了多少事,即使依赖你到了你不在他连电话都不会拨的程度,但他毕竟还是你的领导,拥有绝对的决策权。但如果你越位行事,对不该你决定的事情擅自做主,等待你的将是严厉的惩罚。

◎雷区三:违反制度

有一些刚刚参加工作的大学生,在学生时代养成了自由散漫的习惯,到工作岗位上,还没有完全按照工作的规定来要求自己,把一些公司内部的规章制度看得很轻,其实这往往是纪律严明的领导所不能容忍的。

一位在电器公司工作的于女士有过这样一次教训,她因为业务经常出差,回来时总是报销一大堆费用,有些费用不是因公,而是私人消费。刚开始,主管暗中提醒过她几次,可于女士还是我行我素。时间一长,她的行为被财务上报给了公司老总,每一项费用都要求她做详细解释。最终,她只能离职而去,用主管的话说:她待不下去了,因为正常的花费也会被人盯着。

◎雷区四:背后议论领导

办公室是人多嘴杂的地方,往往总有那么一些人喜欢背后对领导品头论足,如果你也加入这些人的行列,就会成为是非圈中的一分子,可能不小心成为领导眼中的“问题”员工。

史君是一家文化传播公司很有才气的策划,由于自视甚高,总是对老板的创意不屑一顾,认为老板的水平很差,所以经常在同事面前忍不住流露出对老板创意的不屑。消息很快就被同事传到老板的耳中,于是老板找他谈话,诚恳地问史君对自己的创意有什么意见,对公司的业务有什么建议,史君却支支吾吾没有谈出什么内容。这位心胸还比较宽广的老板认为史君简直就是一个两面三刀的人,当面不说,却在背地说。这使老板对史君的道德人品产生了怀疑,开始冷落史君,重要的策划方案从此再也没有交给史君来做,不久,史君不得不离开了公司。

明智的人不会在私下场合或者会议开始前闲聊一些涉及领导隐私的话题,因为你永远不会知道,你的这些无心之言,在听者耳中会起什么样的变化,很可能这些话转眼就到了领导耳中。

办公室政治的冷血在于,如果你做错了,周围的人却不会告诉你错在哪里。所以,还是要靠自己多加观察,小心避开为妙。

身价飙升时别忘悠着点

有一位跟随老板在商海中打拼了十几年的廖先生,尽管已过了不惑之年,但最后毕竟还是做了他为之奋斗了多年的公司业务主管。可令人惊讶的是,正值年富力强且颇有胆识与阅历的他,此时却不得不离开他服务了15年的公司。

15 年前,他来到这家原本是家小电器行的公司工作。廖先生忠诚能干,甚得老板的器重。廖先生颇有“士为知己者死”的豪气,每天不计报酬、不辞辛苦地做事。老板也未亏待他,两人情同手足,事业也因此不断发展壮大。

后来公司扩大,进口外国家电,廖先生花了半年时间建立了全省的经销网,可说备尝艰辛,老板对他的表现相当满意,待遇薪水也是不断增加。

当公司具备一定的规模,新人也不断成长的时候,廖先生的担子放了下来,开始有空休假旅游了。在老板的指示下,他把很多重要工作交出去,成为一个“德高望重”的“元老”,他对自己能在立下战功之后享“清福”也大为满意。谁知半年后,老板拿了一张支票放在他桌上,要他离开这家公司……

廖先生对此十分不理解,但在朋友及老部下的点拨下,他对个中原因有了清醒的认识,虽感到遗憾,但也不得不接受这个事实。

这个事例就是“杀功臣”的明证。

◎有时功臣不得不“杀。”

事实上并不是每个老板都会“杀功臣”,但功臣被“杀”,也总是有原因的。

就老板这边来说,有的纯粹是出于私利,不愿功臣来分享他的利益、抢他的光芒;有的老板是为了保持唯我独尊的绝对成就感;有的则认为“兔子”死了,“狗”已经没用了,而打天下的功臣也有点碍手碍脚,所以就决定把功臣扫地出门。

就功臣这边来说,有的自以为帮老板打下了天下,自己正可以握重权、领高薪,甚至威胁老板顺从自己的意志;有的因为功绩不凡,颇受属下爱戴,因而结党营私,向老板勒索权利;有的则不断对外炫耀自己的功绩,忘了老板的大价之身……

总之,功臣让老板产生威胁感、被剥夺感,老板自尊被损,又不愿功臣成为负担,于是不得不假借各种名目把功臣“杀”掉。

说老实话,有时候功臣还不得不“杀”,因为有些功臣在立下战功之后,会认为自己的功劳巨大而飞扬跋扈、目中无人。“杀”了他,反而可以使大局清明稳定,所以,“杀”这件事并不见得都应受到责备。

◎如何避免“兔死狗烹。”

不过,再怎么说,“杀”功臣之事总是令人伤感。但一个人若有能力,也不必拒做功臣,倒是天下打下来之时,自己的态度要有所调整。

1.急流勇退,另谋出路

功臣不会必然被“杀”,但被“杀”的可能性永远存在,因此与老板共处得越久,危险性越大,不如在老板还珍惜你时,以最光荣风光的方式离开,为自己寻找另一片天空!也许你走不掉,至少这个退的举动也是一种甘于低就的表态,老板会欣赏你这个举动的。

2.隐姓埋名,不提当年勇

也就是说,如今只有老板的名字,你的名字消失了,一切荣耀归于老板,你从此“没有声音”。也不可提当年勇,你一提,不就在和老板争锋头吗?他是不会高兴你这么讲话的!

3.淡泊明志,终生为臣

利用各种时机表现自己的胸无大志,无自立为王的野心,永远是老板的人。你若野心勃勃,老板怕控制不了你,又怕商机被夺,迟早会对你下手的。

4.与时俱进,自显价值

很多功臣认为理所应得很多利益而不必再做什么,然后成为退化的一群,因而被“杀”。因此要保全,必须随时显露自己的价值,让老板觉得少不了你,否则一旦成为废物,就会被当成垃圾丢掉,谁在乎你曾是功臣呢?

前面提到的廖先生的遭遇显然是他从没考虑过的。尽管他令人同情,不过,恐怕他在低调做人方面也有需要检讨的地方。

◎历史的教训值得牢记

在这个问题上,还是一些大成者“棋高一筹”。孙武是我国春秋战国时的著名军事家,当时楚国一直是全中原诸国畏惧的大国。孙武所在的吴国根本不是它的对手,但却在孙武的策划下击败楚国并打下了国都郢都,致使楚国长期一蹶不振。

破楚凯旋,论功当然孙武第一,但是孙武非但不愿受赏,而且执意不肯再在吴国掌兵为将,下决心归隐山林。吴王心有不甘,再三挽留,孙武仍然执意要走。吴王乃派伍子胥去劝说,孙武见伍子胥来了,遂屏退左右,推心置腹地告诉伍子胥说:“你知道自然规律吗?夏天去了则冬天要来的,吴王从此会仗着吴国之强盛四处攻伐,当然会战无不利,不过从此骄奢淫逸之心也就冒出来了。要知道,功成身不退,将有后患无穷。现在我非但要自己隐退,而且还要劝你也一道归隐。”

可惜伍子胥并不以孙武之言为然。孙武见话不投机,遂告退,从此,飘然隐去,不知所终。

后来,果如孙武所料,吴王阖闾与夫差两代穷兵黩武,不恤国力,最后养虎遗患,栽在越王勾践手下,身死国灭。而那个不听孙武劝告的伍子胥却早在吴国灭亡之前就被吴王夫差摘下头颅挂在城门上了。

所有的历史事件虽然都已化做烟云,但它带给人们的警示却是永存的,对我们理性地处世有极大的帮助。

不轻易加入“圈地”运动

人不可害人,但不可不防人。害人,会有法律和道德的制约,而且也会引发对方的报复。朋友也需要防。因为朋友不是神仙,也是人,也会有性格偏执,也会有人格缺欠,甚而也会有品行不端的一面。

如果因为朋友常向你袒露真诚、友善的一面,常给你帮助和关心,你因此就忽视朋友不光明的一面,你就不会对朋友设防,会向“朋友”敞开心灵的大门,会不自觉地袒露灵魂。可以说,在“朋友”面前,你是把自己最柔软、最脆弱的部位展现在了对方的眼前。

然而,当你因某事、某观点,甚至某一个眼神触犯了他们的利益,那你们之间就会有摩擦和矛盾产生。这时候,你如果依旧不提高戒备,那你“朋友”的铁拳可能就会“招呼”到你的软肋上了。

◎搞“小圈子”不是明智之举

其实在每个公司都会有这种情况发生,或利益一致,或工作需要,或纯粹脾气相投,一些人很自动地就组成一些小团体。

他们开会时挨坐一起;一同进午餐,还互相交换不同的食物;在楼道见着了会多聊几句;午休时互相串门;下班时一起去搭车……更有甚者,唯恐别人不知道他们有人缘,他们是“小集团”,人前人后总要表现出亲密状。

在公司过多暴露自己的“小团伙”,在办公室里搞“圈地”战术,确实不是明智之举。

第一,几个人过于亲密,容易让人产生反感。同一个部门的人,和这个明显投机,和那个淡漠相处,本身就容易引起矛盾,妨碍工作;不同部门的就更让人多心,甚至会让人怀疑:这个人总和别的部门的人来往,没准把部门内部的事全抖搂出去了。

第二,易引起别人的戒心。如果其他人要议论他们当中任何一个,都要看看另外一个是否在。无形中,他们失去了获得真实情况的机会。

另外,搞“圈地”战术除了让自己感到工作时间不那么紧张枯燥,上班像上剧场外,最主要的恐怕也不单是找人说点心里话,发点过分的牢骚,而是为了形成一定的势力。即使不是将来有所作为,最起码关键时刻有人帮一把。在你遭到别人攻击时,也可以为你解解围;甚至有空缺,也能够给你提提名。但是,如果你们的“小团体”平时非常惹人注目的话,你们当中的任何一个人,为你们其中的某一个人所说的话、所做的工作,都会被别人视为“不公正”,而不会引起大家的同情和共鸣,自然更不会被采纳。

倘若在关键时刻,“朋友”帮不上忙或不能为“朋友”帮上忙,交朋结友只是为了可以在一起议论别人的坏话,说说晚上吃点什么,不是太无聊了吗?

要知道你的真正朋友,从来不是在工作时间交的,最起码你在上班时间不会跟他们表现得过于亲热。

◎管理者的难题

事实上,无论对老板还是员工来说,办公室的派别之争都是一种挑战。

在对待派别问题时,对于一个管理者往往要从好几个角度观察,才可能保持客观和公允。在一家跨国大公司从事人事管理长达十几年的某经理说道,在工作以外的时间里,下属职员做什么事情都是不可以干涉的。但是,在办公室里可就要另当别论了。因此,这位经理建议管理者们找一个把所有人聚集在一起的机会,例如,工作以外的社交场合或无需讨论工作的午餐会,让员工们有一个在轻松氛围下相互结识的机会。即使产生了帮派,这位经理告诫管理者们,确认一下仍然是很有必要的。

很多员工认为,能否成为帮派中的一员,对其职业生涯有着不可低估的影响,这种看法在一定程度上是正确的。的确,倘若因为被一个帮派排除在外而不能得到最好的工作任务,这无疑是很挫伤工作积极性的。反之,因为一些你并不认为特别值得的朋友而被否定,同样也令人感到难堪。

◎身在帮派而心中无派

加入一个已经形成的小圈子并不容易,但并不是完全不可行。首先,你应该建立并且流露出自信。你可以邀请帮派的主要成员吃午餐,偶尔和他们一起去酒吧或饭馆。然后,去找你的老板,要求与帮派中的成员从事一个项目。但是不要表现得急不可耐,太爱出风头,否则你会一无所得。

而如果这个帮派欺负局外人并且的确成为症结所在,你就要尽可能地用平缓的语气把这个问题反映到老板那里。详细阐述“圈地”战术对工作造成的不利影响是你最好的赌注,千万不要以一种受害人的姿态来描绘你的职业和工作,如果你提到自己在感情上受到的伤害,那么,你在老板心目中的地位将受到严重削弱。

如果你已经身为帮派的一员,并感受到自己的工作表现因此而受到了影响,那么与之保持距离将是非常重要的。工作之余,限制一下自己的社会活动,例如,与其他同事共进午餐,为帮派之外的人提供帮助。不要在办公室里高谈阔论你的周末是怎样与他们共度的,那只会增加其他同事的反感。

招人嫉妒也是一种罪过

我们一般不会嫉妒与自己距离太远的人、与自己差异太大的人或不同行的人。两个朋友,一个人成功,另一个人未成功时,可能就会发生强烈的嫉妒。明星嫉妒其他的明星,记者嫉妒其他的记者,作家嫉妒其他的作家,足球队员嫉妒其他的足球队员,女人嫉妒女人,男人嫉妒男人。嫉妒常发生于原本与自己在同一层次的人现在却凌驾我们之上的时候,当我们无法超越他,也无法与他竞争的时候,嫉妒便产生了。

◎嫉妒与被嫉妒都不是好事

不过有好几种策略可以处理暗藏的、具有破坏性的嫉妒情绪。

首先,接受一定会有人在某方面胜过你的事实,同时接受你会嫉妒他们的事实,与此同时,要让这种感受成为推动你有一天与他们并驾齐驱或胜过他们的力量。让嫉妒向内发展,它会毒害灵魂;把嫉妒赶到外面,它就会推动你不断向上爬。

第二,了解在你获得成功时,便会有人嫉妒你,他们或许不会表现出来,但嫉妒是难免的,不要天真地接受他们展现给你看的外表,只要细心一点你就能读出他们批评的弦外之意,他们小小的嘲讽,背后中伤的象征,言不由衷的过度赞美,痛恨的眼神……嫉妒的大半问题来自于我们没有察觉,直到为时已晚。

你要有心理准备,在人们嫉妒你的时候,他们一定会暗中搞鬼,在你前进的路上,设下你未曾预见或是无法追查来源的路障,对于这一类攻击你很难防卫。如果等到了解别人对你的感受根本上就是嫉妒时,往往已经太迟——你的致歉、你虚伪的谦卑以及防御行为只会加重问题。如果从一开始就能避免引起嫉妒,比起嫉妒已经存在后再想将它拔除容易得多,所以你应该想好策略,防患于未然。通常都是你自己的行动惹起嫉妒,在你不留神的时候。先意识到哪些行动和特质会引起嫉妒,你就可以事先有所防备,避免过多崭露锋芒,招到别人的嫉妒。

◎适当暴露自己的缺点和不足

对于天生才华洋溢的人,嫉妒往往是个难题,因为天赋、才华与魅力激起的嫉妒是最糟糕的一种。优越的才智、好看的外表与魅力并不是人人都可以靠努力获得的。天生完美的人必须尽最大努力掩饰他们的聪明才智,或者展现一两项短处,在嫉妒生根之前予以化解。认为自己会以天赋、才华令众人倾倒是普遍而天真的错误,其实别人痛恨你。

如果你故意表现自己多才多艺,以为这样可以让别人印象深刻而赢得朋友,那就大错特错了,事实上这些行为为你制造出沉默的敌人。这只会令别人觉得不如你,于是他们会尽一切努力在你失足或是犯下最轻微的过错时毁灭你。有时候稍犯过失,展现一项弱点、一个不重要的疏忽或无伤大雅的错误,能在一定程度上转移别人的注意力,从而不易产生嫉妒。

留心某些嫉妒的伪装,例如,过度的赞美几乎就可以是肯定的征兆:嫉妒你的人赞美你,他们或许是故意要让你出丑——你不可能达到他们的赞美;或者他们会在你背后磨尖利刃。同时,那些对你过分挑剔的人、公开中伤你的人可能也是在嫉妒你,看穿他们的行为是否是伪装的嫉妒,你就可以躲开互相丢泥巴的陷阱,不再对他们的批评耿耿于怀,不理会他们微不足道的存在就是最好的对待方式。

如何应对办公室里的暧昧关系

“办公室恋情”以其神秘、浪漫,一直被人们津津乐道。例如,漫画家刻画出了风流倜傥的老板和女秘书之间的艳事;电视剧中,男女主人公在公司走廊上不期而遇,从此引发一场浪漫的爱情悲喜剧。

的确,在枯燥的办公室生涯里,拥有这么一段罗曼史几乎是所有人心底的一个共同的期待。然而,现实生活毕竟不同于小说或电视剧,很多从中抽身而退的人,几乎都有这样一个共同的感受:办公室恋情并不是那么好玩的,尤其对女性来说更是如此。女人往往要比一个男人从办公室的暧昧关系中失去更多的东西。因为男人通常在公司里占有更高更稳固的位置,所以公司或许会出于发展的需要,原谅某位不检点的经理,而女性则很容易因此失掉饭碗,还少不了别人的闲言碎语。

◎以游戏始,以悲剧终

有人说,缘分的事总是无法阻挡,但大多数时候并非如此。事实上,有些模糊的“暧昧信号”人们也可以感知得到,但很多人都抱着玩玩暧昧的心思,把原本可以简单拒绝的关系复杂化了。例如,一位经理可以对女同事的“暗送秋波”加以拒绝,但对于某个女孩子不时的眨眼和探望,却很难做到漫不经心;再譬如,一个女职员可以很明确地拒绝领导的喝酒邀请,但对于上下班的接送或请吃饭等则选择了接受……这几乎是人的一种天性,每个人都喜欢暧昧,喜欢追逐这种不确定的感觉。有时候,他们也识破了别人的意图,但为了调节一下枯燥的办公室生活,选择了玩“捉迷藏”的游戏。

办公室里的罗曼史常常是错综复杂的,甚至常常是痛苦的,而在大多数情况下也是得不偿失的。你也许认为,办公室里两个从事相同工作的人之间的暧昧关系,会促使双方共同进步,并无大碍。但实际上,如果事情发展到不可收拾的地步,要么就影响了工作,要么就造成小麻烦,最后必导致有一方被解雇。

更何况,在这种看似浪漫的关系中,双方的投入和付出也往往是不对等的,也很难对等。譬如,对于其中的一方,可能将此当做爱情,一头陷入进去;而对于另一方,或许仅仅只是暧昧,或者是一个游戏。在这种情况下,危害将更为严重。

不仅如此,在共事的两个人之间,倘若产生了恋爱关系。对工作的影响也是显而易见的,最终不仅让自己焦头烂额,也会影响自己的晋升。

◎暧昧——办公室友情的杀手

小李和小苏同在公司的市场部,这两个人性格都很外向,平时关系很要好,由于工作时在一起,所以接触的机会很多,他们互相了解对方,并学会了关心对方。慢慢地,小李发现:小苏看他的眼神变得温柔了许多,他将此当成了一种暧昧的信号。

不久,他们合作完成一项任务:替公司的新产品做一份市场推广方案。他们很融洽地相处着,合二人之力共同完成了这个方案。在此期间,小苏经常替小李倒水、买盒饭,这让小李感觉很温暖。

终于到了提出方案的那一天,小李为人外向,不怕这种大场面,但小苏却有些紧张。这时,小李觉得自己一定要保护她,于是他搂着小苏的肩膀,向大家介绍说:“大家好,这是小苏。我要告诉大家,这项方案能顺利完成,小苏的功劳最大。”

但结果却是:在场的所有人,都马上认为这方案是小李的。小苏很是难堪,也非常生气。事后她指责小李故意让她难堪。从此,小苏开始渐渐疏远了小李,甚至不再和他讲话。

很显然,在这个例子中,由于二人对办公室关系的处理不当,尤其是小李,将同事间的正常关系往暧昧的方向去引导,结果反而葬送了一段原本可以很美好的办公室友情。这显然是很遗憾的。

◎可以预见的灾祸

其实,这还是比较轻微的危害,办公室的罗曼史至少还会产生以下副作用。

(1)削弱你做决策的能力,降低他人对你的信任度,引起其他人对你的决策的怀疑和反对,甚至对你的能力产生猜疑。

(2)往往使至少当事人中的一方失去工作(通常低职位者会被要求离开)。

(3)使大家失去对当事人的尊敬。

(4)使原本简单的工作变得复杂化,影响当事人的工作状态。

(5)如果是两个管理层人员,有可能会毁掉整个公司。

正因为如此,一个真正热爱工作的人,会拒绝一切的暧昧,会远离异性发出的“暗示”,会拒绝这种暧昧。倘若你是一个管理者,当你发现办公室罗曼史发生时,一定要采取措施加以阻止。当你看见两个人在一张桌子上亲热或躲到一个角落里偷着乐时,要去打断他们,迎头面对这种问题,处理这种问题,防患于未然。

如果你已经陷入了办公室罗曼史,快快自拔。不要给对方鼓励,也不要对对方抱过高的幻想。因为对于绝大多数有野心的人来说,当他们决心去争取最高的职位时,就会结束所有不正当的私人关系。任何理智的人都知道:办公室恋情不是那么好玩的,它必会招惹灾祸。

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