《孙子兵法》中说：“无形，则深涧不能窥，智者不能谋。”孙武的这一军事思想对现代人颇有指导意义。现代社会中，人与人之间的竞争，特别是在高度信息化的今天，可以说“能而示之不能，用而示之不用”。在一本书上看到了这样一则故事。
朱元璋即帝位后，分封自己的14个儿子，到各地为王。他驾崩后，因为继承人皇太子朱标早已亡故，便由长孙继位，是为惠帝，改年号建文。建文帝为消除十多个王叔的威胁，便大刀阔斧，把叔父们流放的流放，杀的杀，只有善谋的宁王和善战的燕王留下来，不敢遽然下手。燕王不是傻瓜，他知道那把大刀很快会落到自己的脖子上，与其等死，不如先发制人，起兵发难。只是他的军师道衍以军备未足，时机尚未成熟，劝他再等机会，暂时隐忍，秘密练兵，预备行事。
建文帝收买了燕王的亲信葛诚，让他随时密报燕王的活动情况。葛诚应诺。葛诚回到燕京，怂恿燕王入京（南京）见帝，以释嫌疑，以达驱羊羔入虎口的目的。燕王毅然进京，建文帝一时找不到借口扣留燕王，一个月后不得不放燕王返回燕京。燕王老奸巨猾，很清楚自己的处境。他知道，一般的韬晦之计是瞒不过朝廷的，不得已，他只好诈病。
建文帝也不是笨蛋，并不因燕王“病重”而松懈，抽掉了燕王的劲旅，派亲信担任燕京长官，并制造阴谋叛变的借口杀了燕王的两位得力干将。燕王为保全性命起见，便装疯卖傻，溜出王府，终日在街边游荡，口出狂言，见物就抢，十足一个疯子。有一次，燕王出门几天都没有回来，从人四处寻找，最后看见他睡在泥淖里，如同猪狗，赶紧把他扶起来。他大骂道：“我好好睡在床上，为什么要抬我出去！”
建文帝的两个亲信知道此事，便派人入营探个究竟。时值暑天，只见燕王穿起皮袄，围炉而坐，还身子发抖，牙关打战，不停地抱怨天气太冷了。二人认定燕王是真病了，防务稍为放松。但葛诚说，燕王根本没有病，这是装疯卖傻，用意难测，切勿让他瞒过。
两个亲信立即具报朝廷，建文帝立即采取行动，密令城防副司令张信下手。张信过去是燕王的亲信，犹豫不决。母亲问明底细后，劝他要饮水思源，不可忘恩负义。张信便把事情拖延下去。建文帝又下密诏催逼，张信乃愤然去见燕王。
燕王召见张信，仍卧在床上，并不说话。左右说：“殿下正患风疾。”张信明知其诈，便说：“殿下不必这样，可对老臣直说无妨。”燕王打量着他，觉得并无恶意，才开口说：“这场病真惨，已捱几个月了。”张信见他仍不肯露真情，情急之中便流着泪说道：“殿下，事到如今，还不说真话，大祸真的已临头了。”顺手拿出建文帝的手谕说道：“大家一起想想办法，否则便肉在砧上，由人宰割了。”燕王一见，疑虑顿消，连忙起来下床，叩谢张信，急召军师道衍入宫，商量计谋。先设计除掉了建文帝的亲信，接着发檄书，起义兵，清君侧，直进南京，不久攻破京城，夺取了皇位。建文帝削发为僧，逃出海外。
在现实生活中，我们做人必须讲究“韬光养晦”的策略与艺术。不懂得韬光养晦者，往往不会因锋芒毕露而走向成功，却反而容易因此遭受挫折，甚至一蹶不振。
某外资企业的市场总监年轻气盛，血气方刚。都说新官上任三把火，他这火大有烧成燎原之势，大刀阔斧地撤换班底，推行改革。这位总监虽然颇具才华，但因年轻气盛，遭到了其他大多数中层主管的联合抵制。整个项目成了他的独角戏。别人非但没有发挥力量，反而把他视为障碍。独角戏是越来越难唱，最后他只好挂印自己走人。
正是因为他不懂得韬光养晦，年轻总监在新的人际关系圈子中未能处理好包括上下级关系在内的各种关系，又不注意讲究策略与方式，结果不仅妨碍了个人才能的发挥，还招来了妒忌和扫除。
在职场中，人们的心态是很复杂的。每个人都希望在某些方面，至少也要在一方面超过别人，以得到别人的刮目相看，既不希望别人不停地夸赞自己，又不希望被别人揭短。总之，就是不希望自己不如别人。所以，对待同事、老板时，该装傻时就要装傻，千万不可聪明过头，引出不必要的麻烦。
多种多样的为人处世的方法，归纳起来不外乎有两种：一种是张扬外露型的，一种是深藏不露型的。一般生性耿直，心直口快，有啥说啥，眼里装不进一粒沙子的人属于张扬外露型。这种人自然不失为热心肠，花花肠子少，不记仇，不去坏别人，但缺少婉转回旋，尤其是在机智上稍逊一筹。心里装得住事，喜怒不形于色，比较圆通，能屈能伸的人深藏不露，显得深沉许多。这种人通常不动声色，让人防不胜防，被人称作狡猾。
一个想要做成大事的人必须懂得韬光养晦、深藏不露的处世哲学。为达目的“忍辱负重，卧薪尝胆”。
在现实生活中有一些自视颇高的人，他们锐气旺盛、处世不留余地、咄咄逼人。虽然有一定的才能，但往往在人生旅途上屡遭挫折。这其中的重要原因就是过于天真，没有把握好露与不露的关系。
