工作是为自己，而不是为别人
我们要明确目标：工作是为自己，而不是为别人。为自己工作也成为现代企业招聘选拔人才的标准之一，一位著名经理人曾说过：“我们公司不招聘打工的人。如果一个人在应聘时说自己是来打工的，这样的人我们坚决不要。一个满脑子想的是为别人工作的人必定缺乏积极性，没有责任感，不懂得感恩，也必定缺乏激情，这样的人怎么会有好的发展呢？”
是的，如果你在内心深处觉得自己是为别人工作，那么，你会在不知不觉中产生倦怠情绪，从而产生消极应付的行为。这样的人是做不好工作的，你可能随时成为公司裁员的对象。
在日本，有一位中国留学生应聘了一份工作。老板要求他一个人在厨房里，把每个盘子刷8遍。老板给的薪水不低，这些薪水付完学费和房租后，还可以有些剩余的钱寄回老家孝敬父母。留学生很高兴，他认真地把每一个盘子刷了8遍，老板对他的工作也十分满意。
有一天，他似乎明白了一件事情：“我给老板打工，这个饭馆不是我的，他又看不见我干活儿，我怎么那么傻？我干吗把盘子刷8遍呢？我觉得盘子刷4遍也挺干净的，干脆减一半的工序，还拿原来的薪水，这不等于拿了2倍的薪水吗？”
于是，他自作聪明地减少了一半的工序，把每一个盘子刷了4遍。老板没有发现，继续发给他原来的薪水，留学生更得意了。
有一天，他又想：“我干吗要刷4遍盘子？刷两遍不也行吗？我们家的盘子刷两遍也挺干净的，再减一半的工序，还拿原来的薪水，这不等于4倍的收入了吗？”于是，他将刷盘子的次数减为两遍。
这一次，盘子有些不干净，老板发现了，一检查，原来是他偷偷地减了许多工序。
于是，老板把这个留学生开除了，同时告诉了大家：“这个留学生是不能被雇用的，因为他只是认为在为别人工作，这样的人无论做什么都不会出色。”
工作中容不得半点投机取巧，更容不得半点糊弄。群众的眼睛是雪亮的，老板的眼睛也是雪亮的。他今天没有注意到，明天一定会看见的。我们要做到的是：老板在与不在时一个样，甚至老板不在时还要表现得更好，因为工作不是给别人干的，是给自己做的。
现代职场中，任何一个老板都希望自己的员工能有主人翁的精神，只有这样才能认真对待工作。而一个员工只有把工作当成是自己的事情，兢兢业业、不打折扣地做好老板交给的每一项任务，才能得到老板的赏识，这也是一个卓越员工应该做到的。
齐瓦勃出生在美国乡村，只受过很短的学校教育。15岁那年，家中一贫如洗的他就到一个山村做了马夫。然而雄心勃勃的齐瓦勃无时无刻不在寻找着发展的机遇。18岁那年，齐瓦勃来到钢铁大王卡内基所经营的一家建筑公司打工。一踏进建筑工地，齐瓦勃就抱定了要做一名卓越员工的决心。当其他人在抱怨工作苦、薪水低的时候，齐瓦勃仍然勤奋认真地工作着，坚持把工作做到位，默默地积累着经验，并自学建筑知识。
每天晚上，同伴们在闲聊时，齐瓦勃却躲在角落里看书。一天晚上恰巧公司经理到工地检查工作，经理看了看齐瓦勃手中的书，又翻了翻他的笔记本，什么也没说就走了。第二天，公司经理把齐瓦勃叫到办公室，问：“你学那些东西干什么？”齐瓦勃回答说：“我想我们公司并不缺少打工者，缺少的是勇于负责、能把工作做到位的卓越员工或管理者，对吗？”经理点了点头。不久，齐瓦勃就被升任为技师。打工者中，有些人讽刺、挖苦齐瓦勃，他回答说：“我不是在为老板打工，更不是只单纯为了赚钱，我是在为自己的梦想打工，为自己的远大前程打工。我们只有勇于负责、把工作做到位，才能使自己工作所产生的价值远远超过所得的薪水，只有这样我们才有可能得到重用，才有可能获得机遇！”就是抱着这样的信念和决心，齐瓦勃一步步升到了总工程师的职位。25岁那年，齐瓦勃做了这家建筑公司的总经理。
卡内基的钢铁公司有一个天才工程师兼合伙人琼斯，在建筑布拉德钢铁厂时，他发现了齐瓦勃超人的工作热情和责任心。当时身为总经理的齐瓦勃，每天都是最早来到建筑工地的人。琼斯问齐瓦勃为什么总来这么早，他回答说：“只有这样，当有什么急事的时候，才不至于被耽搁。”工厂建好后，琼斯安排齐瓦勃做了自己的副手，主管全厂事务。两年后，琼斯在一次事故中不幸身亡，齐瓦勃便接任了厂长一职。因为齐瓦勃的天才管理艺术以及强烈的责任心，使布拉德钢铁厂成了卡内基钢铁公司的灵魂。几年后，齐瓦勃被卡内基任命为钢铁公司的董事长。
工作中，每个人都应该问问自己，你的工作目的是什么？你到底在为什么而工作呢？难道你觉得你工作就仅仅是为了让老板看，然后再从他那里换取每个月的工资吗？
其实，我们不是在为老板打工，而是在为自己工作。一名优秀卓越的员工与其他员工的主要区别就是：他们在为自己工作，把工作当成了自己的事业来做。其实想成为一名卓越的员工并不难，自己的人生自己策划，自己的命运自己把握。只要自己认为有意义的工作，就不必介意别人的说法。只要把工作当成自己的事情来做，当面临困难和挫折时，要敢于面对挑战，这样坚持下去一定能取得成功。
薪水并不是工作的全部
美国著名心理学家马斯洛把人的需求分成生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求五类，依次由较低层次到较高层次。人的低级需求在得到满足后会刺激高级的需求，而这些需求正是人们工作生活的动力。
工作自然要获得薪水，这无可厚非。因为每个人都要有获得生存的权利，同样这也是人最低层次的需求，但是薪水并不是工作的全部。薪水仅仅是工作报偿方式的一种，是最直接的。为薪水而工作是最没有长远目光的，不是一种明智的人生选择。没有长期的打算，结果受害最深的往往是自己。
炎炎烈日下，一群工人正在铁路的路基上工作，一辆豪华列车缓缓驶来，这群工人不得不暂时放下手头工作。火车驶到他们面前时，突然停住，最后一节车厢的窗户打开了，一个友善的声音从里面传出来：“大卫，是你吗？”工人队长大卫回答说：“是的，吉姆，能看到你真高兴。”寒暄几句后，大卫就被喊他名字的人——铁路公司董事长吉姆邀请到火车上。两人谈了一个多小时后，才握手话别。
火车离开后，工人们立刻把大卫围住，对他居然是公司董事长的朋友而感到吃惊。大卫告诉工友，20年前的某一天，他和吉姆同时开始为铁路公司工作，并且在一起工作很长时间。有人因此半开玩笑地问大卫：“为什么吉姆已成为董事长，而你却还在太阳下工作呢？”大卫意味深长地说：“20年前我为每小时1.75美元的薪水工作，而吉姆却为铁路事业工作。”
大卫的话形象地说出了造成两个人差别的深层原因：为薪水而工作与为事业而工作，其效果是截然不同的。
工作有着比薪水远为丰富的内涵。试想：如果工作仅仅是为了薪水，为了养家糊口，那么，比尔·盖茨的财产净值大约是466亿美元。如果他和他太太每年用掉一亿美元，他们要466年才能用完这些钱——这还没有计算这笔巨款带来的巨大利息，那他为什么还要每天工作呢？斯蒂芬·斯皮尔伯格的财产净值估计为10亿美元，不像比尔·盖茨那么多，不过也足以让他的余生享受优裕的生活了，那为什么他还要不停地拍片呢？
让我们看两个现实中的例子：
美国Viacom公司董事长萨默·莱德斯通在63岁时开始着手建立一个很庞大的娱乐商业帝国。63岁，在多数人看来是退休、尽享天年的时候，他却在此时做了很重大的决定，让自己重新回到工作中去。而且，他总是一切围绕Viacom转，工作日和休息日、个人生活与公司之间没有任何的界限，有时甚至一天工作24小时。你认为他哪来的这么大的工作热情？
正如他所说：“实际上，钱从来都不是我的动力。我的动力是对于我所做的事的热爱，我喜欢娱乐事业，喜欢我的企业。我有一种愿望，要实现生活中最高的价值，尽可能地实现。”
英国科学家法拉第要进皇家科学院，知情人告诉他，在那里工作是很劳累的，而报酬却相当少。法拉第毫不在乎地说：“工作本身就是一种报酬。”法拉第并没有把薪水当成工作的全部，而是把工作本身当成了最大的乐趣，当然，他的成果也必将换来财富和荣誉。
由此可见，薪水并不是工作的全部。工作是人生的一种需要。可以说，我们生命的价值寓于工作之中，工作是获得乐趣和享受成就感的需要，只有积极地、创造性地进行工作，才能取得成就感，才能体会到成就带给你的快乐。同时，人总要以一定的组织形式存在，要参与到各种各样的组织当中。当你处于一个组织当中的时候，你在自身生命之外，又被赋予了一种组织的生命，你就有了为所在组织工作的意义，并从赢得的荣誉中使生命获得升华，从为他人、为组织、为社会的奉献中找到生命的意义。
此外，工作是学习和进步的需要。从生命的本质来说，工作不是我们为了获取薪水谋生才去做的事，而是我们用生命去做的事。所以，工作有着远比薪水多得多的丰富内涵。
薪水是我们工作价值的一种反映，是对我们工作的一种回报。我们需要薪水，用以满足我们基本的物质生活和精神生活的需要。在现实中，我们很多人都这样告诉自己：“工作就是为了薪水；既然老板给的少，我就少干，没必要费心地去完成每一个任务。”或者安慰自己：“算了，我技不如人，能拿到这些薪水也知足了。”我们应该牢记，薪水只不过是许多种报酬中的一种，你所追求的是自我提高，所以要保持积极的工作态度。
但如果你只为薪水而工作，那就意味着你把薪水看成是工作的目的，当成是工作的全部。只为薪水而工作，就像活着是为了吃饭一样，大大降低了工作的意义以及生命的意义。所以，如果只为薪水而工作，那么你不仅会让你在工作上失去很多，而且也会让你的生命失去很多。
你不是过客，公司就是你的家
我在巨海品牌课程《打造商界特种部队》中讲述到：“如果你把公司当成家，公司就会把你当家人；如果你把公司当旅馆，公司就会把你当客人。”想成为赢家，先要成为专家；要想成为专家，首先把公司当成家。“企业是否能够成为我的家？”这个问题完全要靠身为企业一员的你来回答。如果你愿意成为企业这个大家庭的主人，那你首先就要以主人翁的心态和精神做好自己在企业中应该做的每一件事，并且将这种主人翁精神持之以恒地贯彻到一切工作当中。如果做不到这些，那你永远都只能成为企业长远发展历程中的一个匆匆过客。
曾经看到这样一则故事：
一对新结婚的夫妇第一次到新郎家，在走进院子的时候，新娘看到新郎家有老鼠，她回过头对身后的丈夫扫了一眼，笑呵呵地说：“你家居然有老鼠！”新郎不语。
第二天，睡梦中的新郎在一阵追打和骂声中醒来，他看见新娘手拿一根木棍边追边骂：“臭老鼠，我今天非打死你不可，你居然敢到我家来偷米！”
上面的小故事中，新娘对家庭的理解和描述，从“你家”到“我家”仅一字之差，可是却十分形象地反映出了新娘主人翁心态与精神的确立过程。在主人翁精神从无到有、从弱到强的转变过程当中，起根本作用的是人们对待家庭、企业等组织的心态，强烈的主人翁精神一经树立，人们就会积极、自觉、主动地融入到组织当中，自觉自动地在各项组织活动当中贡献自己的心力。
如同刚刚结婚的新娘一样，任何一个人在最初进入具体的某一组织之时，都要经历一种主人翁精神从无到有的转变，身为现代企业的一员，企业员工同样会经历这种转变。当然，并非所有人都能像故事中那位刚刚结婚的新娘一样，在短期之内迅速确立积极自觉的主人翁精神，从而实现从“你家”到“我家”的转变。一旦你把企业当成自己的家一样对待，那么企业就能够为你提供家庭般的温暖和动力。员工能否在企业中体会到家庭般的温暖，自身的事业发展目标是否可以更大程度上得到企业的支持，这些常常取决于企业员工长期以来对自己所在的企业是否热爱。
国内一家知名企业在一次大型人才招聘会上准备招聘大量的游戏软件设计人员。招聘会结束之后，该企业的人力资源部门收到了数千份应聘游戏软件设计人员的简历。通过一轮接一轮的筛选，人力资源部门的工作人员从数千份简历中确定了40名应聘者参加企业的面试。面试由该企业的人力资源部总监亲自主持，这位总监希望这次能够为企业招聘到一批综合素质较高的优秀软件设计人才。
