这样用人最好—高效的用人之道

本书内容包括领导活动概述、领导理论简介、领导者的素质与修养、领导的决策艺术、领导的用人艺术、领导的授权艺术、领导的激励艺术、领导的沟通艺术等十章。

2008年是作者进入高校工作的第五个年头。在进入高校前，他先后在两家企业工作十多年，担任过驻外分公司经理、特大型企业集团的办公室副主任和人力资源部经理等职。也正是因为有这些经历，使他对人力资源管理产生了浓厚的兴趣。在攻读博士学位期间，对战略管理、人力资源管理等进行了较为系统和深入的研究，书中内容大多都出自亲自操作和实践的经验总结和学习心得。

未来10年，经济增速整体放缓，市场环境由大众化消费向小众化市场转变，这种外部环境与内部环境的悄然改变，决定了中国企业的转型升级已经迫在眉睫。然而，由于缺乏顶层设计，众多企业发展方向不明、经营战略缺失，导致转型升级陷入“不转型是等死、转型是找死”的困境。作者明确指出，中国企业唯有注重顶层设计，在对未来趋势前瞻性预判的基础上，进行系统性、体系化的战略规划，并把战略和利益分配挂钩，把战略与管理部门职能转变挂钩，把战略与企业文化再造挂钩，才是实现企业转型升级、打造智慧企业的出路。

本书是关于经营理论与实践方面的一本畅销类图书，书中每一章都经过精心策划，宗旨在于使你的经营计划强有力以及使你的管理团队更加高效。本书为我们提供了丰富的商业经营的实际教训，这些教训紧密围绕四大主题层层展开：一、2l世纪的成功来自于核心经营，二、21世纪的成功来自于创新精神，三、2l世纪的成功来自于全球化经营，四、2l世纪的成功来自于克服艰难险阻的精神。

企业要做大做强，并购整合是不可忽略的手段，但企业的并购整合是一项系统工程，每一个阶段和环节都至关重要。那么，如何选择合适的并购时机？怎样才能成功并购整合，从而做到1+1>2？本书结合真实生动的案例，全面解读并购整合的时机、流程、关键要素、模式选择、谈判技巧、风险管控及资源整合等问题，力求将企业并购整合问题一网打尽。挤出时间来读一读，你就会知晓企业成功并购整合的内在玄机。

他是一个漫画家，有才气却没有名气；他是宅男，毕业多年没找工作，隐居在城中村里，卖画为生；他收入微薄，准岳母一直瞧不起他，说他吃软饭；他相信爱情，但相爱多年的女友恨其不争，与他分手；机缘巧合，他找到一份工作，女老板对他宠爱有加，结果他发现之前磕磕碰碰的生活一下子顺畅起来······

时代变迁，人类在其好战天性的驱使下一次又一次发动了自相残杀的战争。国际局势也在这种情况下空前紧张，世界各地局部热战时有发生，各个核武大国也逐步迈开了《不扩散核武器条约》这条禁忌的枷锁，以核武器为主导的新型大规模杀伤性武器被不断投入战场。世界各地遭受核打击的国家数量急剧增加。正是在这种情况下，核战场上诞生了一股新的力量——拾核官。他们在政府的管理下操纵着远超正常人类的力量改变着战局，改变着世界局势，一个新的时代就此到来。【本书在超能力的框架下以写实为主，暗黑风格较强。】

这是一个围绕着樱花树而产生的故事，他与她的相见，还有他与她的离去

一个平凡的人，因一场事故，导致了不平凡的人生，可说之为传奇。

每一名员工都肩负着为公司的发展壮大贡献力量的使命，只有将自己彻彻底底融入公司，全身心地付出，处处为公司着想，站在公司的角度考虑问题，投入自己的满腔热情，懂得“一荣俱荣，一损俱损”的道理，才能与公司共同进步，获得双赢。

世间万物皆有生老病死，世人寻求长生之法而不得，便想出鬼神之说聊表心中念想。你猜，若是人真得了那长生之道，会怎么样？

穿越了，三国？恩？你说你是华雄，不对，还我心中的猥琐大汉！恩，猥琐的董胖子怎么变得这么帅，什么！啊！你告诉我你是女的！我的三国穿越要不要这么萌。。。

有人说：一见钟情，不过是见色起意。穆惜琳一直深信不疑。所以她衷情于日久生情，可是，她没有想到她衷情的日久深情还不如一见钟情来得可靠。

一只落难凤凰和一个小姑娘修炼成仙的故事。

四年前，白色小奶猫与黑色小奶猫初次相遇，之后相依为命，在一次次温馨普通的事件中萌发出爱的嫩芽......注：本文以白猫视角来描写，感兴趣的小伙伴可以去《喵星人之黑猫》看黑猫视角