总经理掌控财务的88种手段

智者千虑，必有一失；愚者千虑，必有一得。智者与愚者的成败得失，往往也在于某个细节。因此，任何一位领导者，都要谙熟于管人用人问题的每个细节。本书从管理者的自身形象，修养开始，通过大量的事例，详细地阐述了现代领导人在管人用人方面应当掌握的技巧和策略。帮助读者提升自身的领导修养和领导能力。

本书以性格特征划分客户类型，精选了具有代表性的实例并加以分析，提炼出应对类型客户的策略招数，以成功人士、推销名人的经验之谈为证，最后从博弈的角度深入剖析针对性销售策略的个中道理。

虽说管理本身并没有固定的通用的模式，但管理大师们的经典之作的确在传播管理方法和新观念方面起到了巨大的作用。从“科学管理之父”泰勒的《科学管理原理》到“现代管理之父”德鲁克的《有效的管理者》，从“学习型组织之父”圣吉的《第五项修炼》到“企业财造之父”哈默的《再造企业》等，管理理论几经演变。我们从浩如烟海的管理学专著中，精选了28本影响世界管理学发展进程的经典名著，对每一部经典名著进行了观点的提炼和内容的简要陈述，使管理者能在短时间内通晓顶尖管理大师们的管理精髓。当然，理论只是理论，还需要把它运用到实践中去——应用到日常的管理工作中去，就能使管理工作变得更加卓越有效。

如何管人用人历来是社会关注的焦点，因为在社会这个大的组织系统当中，除了最基层的群众，其他所有处于管理层次的人，都有自己的属下，都有一个如何处理与属下关系的问题。这个关系处理得好与坏，对于每一个管理者影响极大。因此，对于大多数人来说，管人，用人需要有本领、有能耐，即要有手腕。

本书的目的在于对评鉴中心测评的当前发展水平进行一个最新的总结，而这些评鉴中心测评无论在公共的还是私人的组织中都正得到广泛的研究和应用。在本书中，我尝试着向三个目标努力：描述、分析和给出解决方案。在每一个章节中，我们都对评鉴中心近期的应用进行了描述，同时还给出了评估这些应用的研究结果。接着，我们对一些颇受争议的问题进行进一步的深入分析，这些问题涉及了评鉴中心测评的各个环节，如需要测评的个人特征、使用的演练的类型、结果观测和整合的方法等。在每一章的开头，我们列出了两个以上的关键内容，接着我们将讨论不同的组织如何有效地解决这些问题以及各种解决方法的不同效力。

他，是大陆最强战王！不出三年就把整个大陆收入囊中。她，是21世纪著名特种兵！杀敌开坦克样样精通。当她遭遇事故穿越进废材的身子里，凤目睁开，整个大陆陷入算计。斗姨娘、收魔兽、有军队、造物器。废材？她是亿年难见的变态鬼才体质！所谓一物降一物，当战王遇见特种兵，天才遇见废材，腹黑遇上赖皮，又会发生什么奇遇？见一对男女互相打情骂俏，互相打脸啪啪啪！雪柠原创，请勿抄袭(?>ω<*?)

空窗几年的鹿苗苗在弟弟的生日会上，对比她小五岁的李余一见钟情.世上最美好的事就是，我暗恋的人正好也暗恋我.年龄差5岁又怎么样，所有的人都反对又怎么样，反正和你在一起，对我来说就是好时光.

我是筱柯，因夜晚路过学校的小树林我被人莫名谋杀，后因回魂夜无法寻到尸身，为此无法投胎化变为孤魂野鬼，我势要找到自己的尸体和幕后黑手。却不料……在机缘巧合下摇身一变成立了可以让人间与阴间相通的阴阳鬼栈...

遇见你，是最美丽的注定。爱上你，是最美丽的决定。如果你是我的，我将会抱着你，缠着你，一直跟着你。如果你不是我的，我将偷偷地看着，仅此而已。如果有一天，我结婚了，新郎是你，那么那是我最幸福的一刻。如果有一天，我结婚了，新郎不是你，也请你明白，你是我内心深处最初的悸动。

穿越重生，不会修炼斗气，曹期却得到一枚祖传魔戒，每杀死一个人就能吸收对方百分之一的斗气，于是他的人生开始牛逼了。

我从外面的世界来，从一个生机勃勃的世界来，但现在，我活在什么鬼地方？

她之是将门里一个无权无势的庶女，自小被人欺辱！亏得她有绝色之姿，聪慧善谋。为了娘亲，为了自己，她定要闯出番天地，一雪前耻，傲视天下！

佛曰：前世五百次的回眸，换来今生的一次擦肩而过。那要用多少次前世的回眸才能换来今生的相识、相知、和相爱？人说：十年修得同船渡，百年修得共枕眠。有些人在你生命中来了又去，不过是过客。有些人在对的时间、对的地点、遇上了对的人便是永结同心。本书介绍了一对本不被外界看好的男女青年，从相识再到相爱，最后步入神圣的婚姻殿堂。在此过程中，有打打闹闹的甜蜜，有令人伤神的曲折，等等。

21位北大学子的真诚忠告；高考状元们的真知灼见。成功来自于理想，果实离不开耕耘。书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。告诉自己——我要上北大！暗示自己——我要上北大！

大学刚毕业的苦逼少年张啸晗，独自一人踏上外地打工的奋斗之路，一场天灾改变的究竟是这个世界还是这个世界上的人？当科技与魔法的碰撞，异形与人性的斗争，究竟有几个人能主宰属于自己的命运？