绝色妖妃：废柴九小姐

第一世：她是凡间正在修炼的蛇妖，而他是海神，她在水中嬉戏，他在海底瞻仰……当她历劫之时，他出手相助，她吞噬他的内丹羽化登仙，他却贪爱成痴沦为魔道。第二世：再次相遇她是神界讨伐魔道的万兽之王（龙女），而他是魔界残忍嗜血的魔之尊主，她向他射出“夺命之箭”，前世的记忆方才苏醒。她与他注定站在对立之面，她发誓来生必不在见他，不见便不会相爱，不爱便不会成痴，不痴便不会相杀。第三世：他带着七情之三——怒恶欲轮回转世，而她是从二十一世纪穿越而来的佣兵界神话。当帝尊遭遇神话，谁能称霸？当拨开层层迷雾，才发现真相远不止这些，三世之外另有乾坤。

坐拥杀手界顶端的“弑神女王轩雨萧”惨遭亲弟弟的背叛幽怨离世。殊不知月光泛滥时空逆转，魂穿异界重生废材，是归途还是殊途，恶毒的伪白莲，不靠谱的师父大大，傲娇的绝世神兵，病怏怏的七皇子，霸道的太子殿下......萌物加萌宠，美男很腹黑，废材与无能，堪称是绝配。两只狐狸碰到一块会发生什么呢？答案是：“祸乱芸芸众生，惟恐天下不乱”PS：吾是新得不能再新的新手，劳烦鼓励鼓励呗，不给票票给点书评也好啊，实在不行动动你们的金手指收藏收藏。

生死一起，一包炸药送掉小命。朦胧睁眼一滴鲜血舔进嘴巴，悲催的不是穿越是婴儿，而是身为婴儿才睁眼便遭到嗜血追杀。她堂堂极品佣兵头子怎么运气这么背！不管，上辈子没活够这辈子接着来，捞金银、闯四方，坐拥天下美男选个出来生宝宝，祸害天下小宝宝，便是她绯月的最终目标。神挡弑神，魔挡杀魔。“小爷，我看你长得还不错，不如就将就一下陪我造个种如何？”某妖孽男微微一笑，魅惑轻抚下巴说道：“本王可是很贵的，看你能出多少价钱了。”“一个王朝够吗？”当腹黑遇到霸道，阴谋遇到狂妄，再次见面谁又能征服谁。

穿越我来到古代变成了一个贫穷的农家女。为了让家里过得好一点，我决定要去盗墓。带着唧唧歪歪的公蜘蛛，高傲的狐狸精，以及永远一声不吭的麒麟一路前进。未来会遇到什么，我不知道……也许我会很幸福，也许我会死于五雷轰顶，也许……突然公蜘蛛哼着他五音不全的小调打断了我的思绪：“蜘蛛爱吃东西，东西爱被蜘蛛吃，蜘蛛可以吃很多东西，好多东西等着被蜘蛛吃……”【希望更多讨厌蜘蛛的人，能够因为朱智而爱上蜘蛛＾＾】

洁癖毒舌的大师兄、自恋骚包的二师兄、花痴好色的三师姐外加看似弱柳扶贫内心极度猥琐的四师姐，花雨柔扶额哀叹身旁总是被各种不靠谱的极品环绕，整日过着鸡飞蛋打的闹腾人生，说实在的她真的很为自己门派的未来捉急啊......既然如此，发家致富、振兴门派的千秋大业她只好默默扛上肩，幸得苍天开眼，允她符文入门，从此一技傍手，天下我有，且看她以废灵之体绝地反击，开启另类的修灵之旅。

一次意外事故，王礼发生车祸，变成植物人。女友刘惜梦不能接受这个事实，深受打击，一蹶不振。在这种情况下，刘惜梦得到了王礼的托梦……并且奇迹般拥有了穿越到未来世界的能力。穿越的目的……是杀人？--情节虚构，请勿模仿

她是林慕安，一位在校大学生，但真实身份是千金小姐，他是苏泽熙，A市最大的人物。他将万千宠爱都给了林慕安。“别以为这样对我好我就爱上你”某女不吃这套。“那我爱上了你行吗..”

一个不知身份的被遗弃的孩子，在一个小村庄长大，战神王，灭神脉，杀到天下无敌！斗万族，平动乱，何人还敢称尊？红尘沉浮数万载，有我何人话无敌！若是天要我死，我便将那天，也踩在脚下！若那地要我亡，我便将那地，踏个粉碎！

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可爱宅女奈美智竟然跟设计天才少爷原沐彬一起继承了学院附近的超级豪华别墅——青樱馆！冷面大少爷和喜欢蕾丝的少女在别墅里上演怎样的世纪大战？乌黑的山洞里怎么会有惊天一吻，原沐彬不是怕黑吗？还有大少爷跟少女青梅竹马的欧阳绰羽对决是怎么回事？更让人吃惊的是，豪华别墅里神秘的诅咒竟然说彼此得不到真爱？看两人如何破解诅咒，如何打造新别墅，新生活！

“林哥哥，林哥哥，你说结婚是干什么呀？”“嗯…就是两个人永远生活在一起。”“那我要和林哥哥结婚，永远在一起！”…

动物篇:变成动物冒险，有二十米大锅煮海鲜。机械篇:纯蒸汽钢铁，以前就想写了。

未婚妻的退婚而怒火攻心？家族的不公对待而怨气冲天？天生的修炼废材而怨天尤人？赶紧拿起电话，拨打英雄热线，我们是懦夫克星！

杨小帅是个孤儿，跟老乞丐学了两手。一是刁钻古怪的飞龙探爪手，二是身法奇妙的踏雪无痕。现在，他要去闯荡江湖，游遍三山五岳，去寻找那传说中虚无缥缈的仙人了。

只有同时扮演好技术人员、市场人员、销售人员、培训师、谈判专家等多种角色，在产品开发和管理过程中协调好各部门之间的关系，产品经理才能脱颖而出，才能做到使客户满意，才能成功地将产品推向市场。《做最好的产品经理》正是基于“打造最好的产品经理”这一理念，从产品经理要扮演的各个角色入手，以5大岗位职责、9张工具表单、26个典型案例及26个经验提醒来全方位讲解各项具体工作中的管理方法和实操技巧。本书将为广大产品经理提供迅速提升产品开发、管理和推广能力的重要借鉴。