在某些特定的情形下，一味地将就对方，或以底姿态应对挑战，只会越来越被动。有时不妨采取一些强硬的态度或措施，这样往往会变被动为主动。
小孩子不愿意打针，有时必须采取一些强硬的态度或措施，大部分家长都吓唬孩子说：“不打针，病就好不了。”这么一吓唬，很多孩子都会乖乖地接受注射。另外，有人让一些不愿意打破伤风预防针的小学生分成两组接受试验，结果是：受过善意恐吓的学生有25%去打预防针，而没有接受恐吓的只有12%去打了预防针。如此看来，恐吓起到了一定的作用。
人人都知道“撑死胆大的，饿死胆小的”这句话。大多数人都无法忍受恐惧，战胜怯意。这便是“强硬计”得以奏效的心理基础。“强硬计”多用在较量的开端处，能为自己建立心理优势，在心理上压倒对手，从而彻底战胜对手。在“强硬计”中，最常用最有效的一招是恐吓。
1.摆明利害得失
要从心理上威慑对方，自己必须对其中的利害得失有深刻的了解，成竹在胸，这样才能真正恐吓到对方。
战国时期，齐国有个叫张丑的人，被送到燕国当人质。不久，齐燕交恶，燕王便打算把张丑杀了。张丑得知消息连忙逃跑，但不幸的是，在边境上还是被守卫边境的官吏抓住了。
官吏对张丑说：“你是逃犯，必须将你抓去面见燕王！”
张丑恐吓官吏说：“你们知道燕王为什么要杀我吗？是因为有人跟燕王说，我有一颗宝珠，燕王一心想得到我的宝珠，可我的宝珠已经丢失了。燕王不相信，以为我在欺骗他，没法子，我只好逃跑。现在你抓住了我，还要把我交给燕王，我在燕王面前就会说是你夺去了我的宝珠，吞到你的肚子去了。燕王为了得到宝珠就一定会把你杀掉，剖开你的肚子，把你的肠子一寸一寸地剪断来寻找，这样我活不成你会死得更惨。”
官吏一听，知道了将张丑送交燕王的严重后果，非常恐惧，连忙将张丑放了，于是张丑就平安地回到了齐国。
2.凭借威势震慑对方
面对一个谩骂者，常常是有理说不清。就是你想好了话题准备开讲，那不断的谩骂之语也让你无法插嘴。这时你就得用一种强有力的手段对其进行恐吓，方能使其昏涨的头脑变得清醒。
某局组织人事科的办事员被调去资料室工作。局长找他谈话时，他冲着局长问：“你凭什么把我从组织人事科调出来？”“因为考虑到你已经不适合再干组织人事工作了，管资料对你更适合。”“什么鸟的更适合？你们这些当局长的，嘴里说得冠冕堂皇，一肚子男盗女娼。你别以为我什么都不知道！我今天就骂你们乌龟王八蛋，看看你们能把我怎么的！”说完就开骂了。局长见他耍出一副无赖相，遂拍案而起：“你给我住口！这局机关是个文明场所，不是你要骂就可以骂的放牛场！你再骂一句，明天你就给我下岗，回家对着你的家人骂去。”办事员听了这话，骂声停止了，局长又说：“你知道我有什么见不得人的事，尽可向上级机关反映。你对工作分配有意见，向领导提出也是允许的，但像泼妇一样骂街是不允许的。”听了局长带有恐吓性的最后通牒和忠告，这个办事员不仅不骂了，反而吞吞吐吐地检讨起自己的谩骂行为来。
3.先捧后恐
有位女子的丈夫是海员，长期漂泊在外，孤独和寂寞陪她度日。白天上班还好说，一到晚上便焦躁不安。为了消磨时光，她报考了夜大。第一次上课，发现丈夫中学时的一位同学也坐在教室里。此同学与丈夫相处不错，跟他自然亲近起来。没料到这位同学却暗暗打起她的主意来，并开始对她动手动脚。女子察觉到这位同学的不良动机，十分严肃地对他说：“俗话说，‘朋友之妻不可欺’。你是我丈夫的朋友，他平时对你那么好，要是我告诉我丈夫，不知他会对你怎么样啊？”同学一听害怕了，大惊失色地说：“我以后保证不再这样了，你可……可千万别告诉他！”
只捧不恐会让对方自觉有恃无恐，答不答应要看他高不高兴，主动权在对方手中；而捧中加恐，主动权在我们手里，捧字只用做台阶，让对方不失面子，实质上他是非顺从不行的。
4.先发制人，以硬碰硬
有一次，美国洛杉矶的华裔商人陈东在香港繁荣集团购买了一批景泰蓝，言明一半付现金，一半付一个月期票。交易那天，陈东却不出面，派来儿子陈小东。一个月后，期票到期了，银行却退了票，几经联系，陈东一推再推，后来索性不接电话了。繁荣集团这才知道上了圈套。集团老板陈玉书说：“除非他永远缩在美国，不在香港做生意，只要他来香港，我一定逼他把钱交出来。”陈玉书广布眼线，终于有一天，陈东来到了香港。陈玉书马上派人同他联系，并以鸟兽景泰蓝优惠售价相诱，将陈东请到公司。这时，陈玉书大脚一踹，房门大开，大喝一声：“陈东，你上当了！”陈东这时脸色大变，仿佛吴牛喘月，呆立在对面。
“你既然来了，就让我处置你吧。”陈玉书伸出手掌问他，“我的钱呢？”“我没欠你的钱，是我儿子欠的。”“不是你在电话里答应，我怎么会让你儿子取货？”“儿子欠债，要老子还钱，这不符合美国法律！”“这里是香港！你今天要能走出这个门，我就不姓陈！我们这些人是讲道理的，对不讲理的人我们总有办法处理。你知道我是什么人？”不等对方回答，陈玉书大声说，“我从小在印尼就是流氓！”
俗话说：“软的怕硬的，硬的怕横的，横的怕不要命的。”这时，陈东冷汗直流，用手摸摸胸口，又忙掏药，看样子心脏有点不妥。陈玉书对陈东说：“我们是讲人道主义的，我今天要的是你还钱，否则你别想走出这个门。”陈东知道抵赖是无用的，诡计也施不上了，只得乖乖地打电话给一个珠宝商人，叫他开支票，估计他在那儿存了钱。
陈玉书在恐吓时先发制人，占据了心理优势，在对垒中取得先机，因此顺利获胜。俗语说，“先下手为强”，便是这个道理。总之，一旦先声夺人取得成功，占据了心理优势，对方便有可能产生恐慌或失意，恐吓便可大功告成。
5.有时无声胜有声
常看恐怖片的朋友，一定会有这样的体验：最令人毛骨悚然的场景，往往是那些落一根针都能听见的寂静无声。这个道理在恐吓中也颇为灵验。
对某些气势汹汹来找碴的人，如果你不动声色，不理不睬，便会产生比以硬对硬更大的震慑力量，也就是说沉默成为最强硬的武器。
一个工人的一位农村亲戚给他带来8只母鸡，为了让这8只母鸡下蛋，就在围墙的角落上垒了个鸡圈。厂长让人劝其处理母鸡、拆除鸡圈。因为他没有执行决定，厂长就派人强行抓鸡拆圈。于是这位工人大闹厂长室，厂长则专注地看一份文件，头一直就没有抬起来。待这位工人一阵大火过后，厂长拉开写字台抽屉，甩出一份处理这件事的决定给这位工人，并告诉他以后再出类似事件就勒令其搬出厂区去住。说完就拂袖而去车间了。此时，那工人的气焰全熄，低着头回去了。这位厂长就是凭借无言无声的力量占据了心理优势，使对方不战自败。
6.借助法律的权威性
面对头脑发热的人，劝说者可以站在法律的立场上，以严肃的口吻、威严的神态，着力强调对方行为可能造成违法的危险后果，借以增强恐吓力，引起对方的警觉，从而有效地避免事态恶化。
某监察机关的执法人员到一个村调查处理案件，在离开的时候，不法分子煽动不明真相的群众闹事，围攻办案人员，还要砸他们的汽车，情况十分紧急。为了制止事态发展，一位办案的科长站在汽车上，大声说：“我们是国家执法人员，奉命执行公务，大家应该相信我们是会秉公办事的，千万不要听信谣言。如果你们围攻势法人员，干扰执行公务，这是一种违法行为，要负法律责任的。请大家马上散开！”他这样一说，不少群众开始意识到事态的严重，于是立即散开，让出一条路来，一场冲突避免了。
