IBM人坚信着并且用实际行动去践行的一个价值观念就是，“永远都要在交际时保持着忠诚、诚信的品格，永远都保持着强烈的责任感。”
惠普人一直坚信以下信条：“惠普这所以获得巨大成绩，源自于持续受到鼓励的员工；员工对公司的忠诚是成功的关键因素；我们信任自己的员工们，他们会做对的、善良的事情，我们坚信在企业发展里他们发挥的重要作用；每个人在自己的岗位上都作出了贡献：无论职位、能力高低，无论任期长短；一个富于情趣，注重激励的工作环境是最有利创造发明的；多种形式的劳动力组成提高了我们的竞争力；员工应该具备活到老、学到老的觉悟。”
在清华同方，“同方刚上市时提出了十二字文化，即‘承担、探索、超越，忠诚、责任、价值’，我们将这十二个字当作同方企业对追求自身价值的一个标准。”这家公司的管理文化是“承担、探索、超越”的做事原则和“忠诚、责任与价值等同”的做人原则。
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一切的一切只说明了一件事：这个社会并不缺乏能力出众的人，企业愿意出重金笼络的人才都是不但能力超群而且忠诚的人。
公司最喜欢忠诚型员工
假如员工对企业不够忠诚的话，那么这个企业的运行与发展必然会受到劣性的影响，换言之，员工的忠诚是整个企业最扎实的基石。
“些许的忠诚比绝顶聪明更管用”，这是因为忠诚会指导你遇到困难时以集体利益为重”甚至可以为了保护集体利益而牺牲个人利益。
聪明的但是缺乏忠诚的人在遇到困难时会想方设法找出捷径，可此时他们想到的总是一己私利，哪有心思还去管集体呢。这种人可能会一时得势，但从长久看来他们是输家。
犹太人的智慧闻名世界。他们的一句谚语是这样说的：聪明的老虎都懂得，与其让一只狐狸为自己出谋划策，倒不如带一只狗在身边。这是因为当灾难来临时，狐狸肯定会扔下老虎逃跑，只有那只狗才会与老虎同生共死。
在犹太人领导的企业中，他们的员工不但有非常专业的行业素质，而且富于责任感，忠诚于公司利益。因为老板觉得，一个忠诚的、有责任心的员工，才可以信任地放手让他们发挥自己的聪明才智。
反过来，什么人愿意聘用一个满脑子小聪明可是不忠诚、不负责任的员工呢？假如你无法对自己的工作负起绝对的责任，那还是自省后再去工作吧，没有人愿意用这样的人。
“忠诚可以使我们度过所有难关。”
勇气从何而来？战胜困难的决心从何而来？假如此时你的企业遇到了困难，还有多少人愿意与你共进退？
困难的时候才最能考验出忠诚感。当然，也应该设身处地去理解那些临阵脱逃的人，因为那是他们的权利。但是对于那些愿意为企业承担责任，与老板同进退的勇敢者，我们应该给予他们最崇高的谢意，因为他们是通过了艰难险阻的考验。此时，忠诚和责任为企业带来的利益是无法用语言形容的，它凝聚起来的力量足以让我们度过所有难关。
忠诚，不但是一种优秀的人伦精神，也是一种现代企业的文化素质，它不但守护着责任，而且本身就是一种责任。每个企业都必须拥有一批最忠诚的员工，他们会为了企业利益而竭心尽力，忠于职守；是忠诚让他们愿意承担企业的兴衰疾苦；还是忠诚，他们才勇敢地为了企业利益而抛开个人得失。
心理学家说，忠诚是一种对归属感的确认。假如一个人确认自己是某个集体的一部分，这个集体也许是家庭，也许是单位，也可以是社会和自然，如果他确认了自己是属于这个集体的，那么他就愿意承担这个集体的责任。
那么，忠诚就是一种执着的归属感。如果一个人确认自己是属于这个团队时，他就会认为自己一定要为团队做点贡献，这样才会得到集体的承认。因此，忠诚是确保责任有效践行的保障，也是对责任勇敢的承担。
每一个想要进入日本索尼公司的应聘者经常听到一句话：“假如想进本公司，就要拿出你的忠诚。”索尼公司对此解释为：一个对公司不忠诚的人，就算能力再出众，我们也不会聘用他，因为他为公司带来的破坏肯定比平庸者更严重，索尼公司痛恨“叛徒”。
有一位来自马来西亚的老板有些遗憾地感慨道：“中国员工好像更愿意将公司视为一个福利机构，他们都将公司当作了自己跳槽前的垫脚石或者跳板。”他们缺乏忠诚心，更别提什么与公司同甘共苦，也绝不会忠于公司。
每个公司都会对员工说，要忠诚于公司。可是员工认为：“是否忠诚于你得取决于我获得的好处。”表面看来聪明、没有吃亏，可是什么公司会愿意聘用这样的员工呢？可以说忠诚是一种现代社会的谋职观念。每个企业都希望手下的员工中心无二，这是企业赖以存在和发展的基石，也是企业员工形成道德规范的先决因素。公司的用人宗旨与员工的处世原则，不但在于员工本身的能力，其中忠诚这一道德规范起到了决定作用。
假如所有员工都忠诚于公司，就可以凝聚巨大的力量，推动公司趋向良性的运转与发展。而具备了忠诚品质的员工，他的前途也必然是光明的。
一个人做人最起码的素质就是忠诚。面对自己的工作，你可以竭心尽力，也可以选择投机取巧；面对公司利益，你可以设身处地为公司利益而着想，也可以贪图私利。你要明白，也许公司很难在短时间内发现你的丑行，可是要想人不知，除非己莫为。一切因为缺乏责任心和忠诚感而造成的工作过失，不但会让你丢掉自己的饭碗，而且有可能严重地妨碍公司的正常运营。对公司而言，员工的忠诚是非常可贵的，只有困难时期才可以考验出员工的价值。有一家公司经营得十分困难，有时候甚至无法按时发放薪水。公司里的员工表现得非常消极，没几个人按照规章作息时间来工作，绝大部分都在忙私事，有些人甚至围在一起谈论自己找的新东家。公司的老板无奈之下，只能宣布裁员。结果，许多人立刻就递交了辞职申请，特别是那些整日消极怠工的人。还有一些人始终都在踏实地做着本职工作，而他们中没有一个去辞职。公司在度过这次难关后，认真地总结教训，而那些与公司同进退的员工此时都受到了嘉奖。
其实老板非常了解自己手下的员工，尤其是那些对公司忠诚无二的员工。可能他私下里早就非常关注你了，正在利用各方面的机会去考察你，也是在培养你的能力，磨砺你的意志。不要担心老板没有看到你的努力和忠诚，他只是在寻找时机委以重任。此时，你更加应该积极自主地发挥自己的聪明才智，挖掘自己的潜力，充分地为自己的职业生涯创造良好的发展条件。从这里看出，忠诚的员工有利于公司的前进和发展，而公司又为员工提供了一个实现自我价值的舞台。唯有勇于对自己的公司承担责任，并且忠诚的员工，才会得到最好的自我发展。
刘某供职于某家公司，身为采购经理，却常常利用职务上的便利收取客户回扣。“喂，您是王经理吧？我是刘某呀。我刚好路过你公司周围，本来是要前去探望你的，可是看到路边有个品牌专卖店，我就进来随便看看。我太喜欢那块表了，碰巧现在可以打折扣，价格才七百多块钱，但最近我手头的现金不够，想求兄弟你帮个忙嘛。不知道是不是方便呀？那好，十分感谢了。”刘某挂掉电话后，兴高采烈地以为这块表是他的了。王经理听后却十分生气：这个刘某实在太没有分寸了，上次让我买下那个包送给他，说好是他借我的钱，但我怎么张嘴去要钱呢？把他得罪后就相当于丢掉了一个大客户。就算可以继续接这笔买卖，他也肯定要四处挑刺儿，会大大破坏公司形象。这回又是这样，要是如此发展下去，还怎么做生意呢？王经理前思后想，最后终于决定给刘某的老总打电话说了这件事情。刘某的老总听后，意识到这个问题的严重性，很快就开除了刘某。
职场是看不到刀光剑影的战场，在这里忠诚是最值得尊重的美德之一。因为每家企业的运转与发展都与员工的忠诚息息相关。假如员工不忠诚于公司，那么公司也绝不会信任员工，那么这个公司必然就会破产，而对公司不忠诚的员工也肯定会失去工作。
员工是公司中的一员，就应当忠诚于公司，时刻为公司的利益着想。每个人除去睡觉时间外，有一大半时间是在公司工作，公司就是他们第二个家庭。一名出色的员工，可以与公司同甘共苦，他们有着最忠诚的公司觉悟。老板外出时就是考验一个员工是否忠诚于公司的绝佳时机。这时，一个聪明的员工更加要每分每秒都保持着该有的忠诚，不能贪图蝇头小利而失去了光明的前景。
忠诚，这是现代职业道德的基本构成因素。那么，何为道德呢？道德是一种品质标准，对世人起着内在的监督与指导功能。人们自愿接受道德的约束与指引，懂得何为善，何为恶。所以，培养优秀的职业品质，建立起自己对公司的忠诚度，你就会获得公司的信赖，也具备了通向成功的前提条件。
忠诚的员工才能备受青睐
一个人对公司的忠诚是要经受考验的。当公司经营出现困难的时候，正是检验员工忠诚度的最佳时机。
小王曾去某家大公司应聘部门经理，公司老板告诉他说先要试用三个月。然而老板却把他派到商店做销售员。一开始，小王不能接受，但最终他还是熬过了试用期。后来他搞清楚了老板把他调到基层去的原因：他开始对行业不熟悉，不了解公司的内部情况，只有从最简单的事做起，才能全面了解公司，熟悉各种业务。
小王应聘的是部门经理，公司老板却让他从基层做起。尽管这样，他最终还是坚持做完了。事实证明，他的选择是对的，他经受住了老板对他的考验，熟悉了公司业务，全面了解了公司，对公司的规划有了明晰的了解，积累了经验，这些都为他今后的工作奠定了基础。试用期后，他正式就任部门经理，领导员工实现了优秀的业绩，为公司的发展作出了巨大贡献。六个月后，由于业绩出众，小王获得了升迁。小王在处理公司事务时游刃有余，一年之后，由于总经理调走了，他也自然而然地成了总经理。
忠诚并不单单代表是对某人的忠心，它在本质上是一种负责的职业精神。它实际上更是一种敬业精神，而不单纯是对某个公司或老板的忠诚。
有时，你会发现，老板总是“刁难”你，这是因为他器重你，他想考查你的忠诚度。一旦考查证明你是忠诚的，你就将被重用。当然，无论是出白内心的给予，还是情愿让老板“刁难”你，忠诚都是一种感情和行动的付出，有付出就一定有回报。
永远不要认为忠厚老实就意味着软弱无能，阴险狡诈则可百般钻营，从而风光无限，这是很多人的一种片面的理解。事实上，这只是事物的表象，他们没有真正搞清楚事物的本质。投巧者不会有高尚的品德，而忠诚的人也不可能沾染不良的恶习。忠诚的人将因为德操高尚而尽享人生乐趣，而阴险狡诈之人则肯定要受心理的煎熬。
朗讯CEO鲁索说：“我相信忠诚的价值，对公司的忠诚是对家庭忠诚的延续。我从柯达重回朗讯，承担拯救朗讯的重任，这是我对公司的一份忠诚。我一直把唤起员工对公司的忠诚作为自己努力目标。”
世界上很多顶级的CEO都把忠诚作为企业文化中的重要组成部分，或者把忠诚作为员工对于公司的一种精神理念，用来增强整个公司的凝聚力。
忠诚无论作为一种优秀的传统精神，还是作为现代公司的一种公司精神，它不仅护卫责任，它本身也是一种责任。在一个公司里，老板需要的是一批忠诚于公司的员工。因为忠诚，他们才能尽心尽力，尽职尽责；因为忠诚，他们才能急公司所急，忧公司所忧；因为忠诚，他们才敢于承担一切。
忠诚是一种归属感，一个人不仅意识到自己属于这个公司，而且认为他必须为公司做些什么。
有一家生意不错的旅游公司，在老板出差期间，被竞争对手抢去了大部分的业务。旅游旺季到来之时，这家旅行社以往的签约顾客居然一个都没有来。旅行社陷入了前所未有的危机之中。
老板觉得很对不起公司的员工。老板说：“现在，公司的资金出现了周转困难，如果有人想辞职，我会立刻批准。要在平时，我会挽留，如今我已经没有理由挽留大家了。给你们发两个月的薪水，在你们找到新的工作之前，这些钱可能还够用。”
“老板，我不走，我不能在这个时候离开。”一个员工说。
“老板，我们一定会战胜困难的。”另一个员工说。
“是的，我们不会走的。”很多员工都这样说。
后来这家旅行社并没有倒闭，甚至比以前做得更好。老板说：“这要感谢我的员工。在我最危难的时刻，是他们的忠诚帮助公司战胜了困难。”的确，是忠诚拯救了这家公司。
“我们需要忠诚的员工！”这是老板们共同的心声。因为老板知道，员工的不忠诚会给公司带来什么。
对一个公司而言，员工对公司忠诚将大幅提高公司效益，增强凝聚力，提升竞争力，使公司在风云变幻的市场中立稳脚跟。对一个职场人士来说，忠诚可以有效地使自己与公司相结合，把自己真正当成公司的一分子。
忠诚第一步，做好分内工作
忠诚要求每一个人做好自己分内的事情。试问一个人连自己分内的事情都做不好，怎么谈得上忠诚？一个人连自己分内的事情都无法办好，还有谁能够指望他办好“分外”的事情？
而每一个人要做好自己分内的事情，体现自己的忠诚必须具备三个条件：
一是责任感。卡耐基认为，每一个人都应该有“万斤重担一肩挑”的责任感和气魄。冲锋在前，负责到底。无论狂风暴雨、千难万险，勇往直前，决不退缩。只有这样才能使周围人有所信赖和依托。
对于企业员工来说，必须具备责任感。员工负责不仅表现在日常，更表现在生死存亡的紧要关头。即使碰到了失败，也要把失败的责任一肩挑起来，不怨天尤人，不自怨自艾。虽然失败的原因可能来自外界的大环境，也可能来自内部的其他人，但是作为当事人，员工不应该寻找借口、推诿责任，而应该找自己未能及时调整以适应环境的责任，找自己用人不当、调解不力的责任。只有这样，并且在此基础上深刻反省，认真调整，失败才能成为成功之母。一个企业，犹如大海行船，经营者是船长，但船之所以能够航行，必须靠所有的人共同出力。在茫茫的大海上，大家不仅要听从船长的指挥前进，而且要自己对自己负责任；在面对任何惊涛骇浪的时候，每一个人都应该对船负责任。只有这样做，整个企业的经营才能出现勃勃生机。
