孙子曰：上下同心者胜。藏獒对这一点称得上是身体力行，在每次重大行动之前，獒王总会开次集体会议，听取群獒的意见，择优选取，最后再由自己统一决断。
俗话说得好，三个臭皮匠胜过一个诸葛亮，做人千万不能独断专行，要多听听众人的意见，尽管你可能比他们都聪明，都有能力，但是他们总有着你没有的地方，能提出你所没想过的想法。集思广益，要集大家的智慧才能真正地干出一番事业，如果你是身在一个团体之中，就一定要谨记千万不能独断专行。众人拾柴火焰高，要多听听众人的意见。部属给予君主诚恳的谏言，比上战场冲锋陷阵还有价值。
日本战国时期的堀秀政是一位文武双全的人，曾经辅佐织田信长和丰臣秀吉两个霸主。当时的人都称赞他是国家的栋梁。有一天，在领地的城墙附近，发现有人竖立了一面木牌，上面列举着三十多条秀政的政治过失。家臣们商量之后，决定把那面木牌拿给秀政看，并且非常愤怒地说：竖立这块木牌的人，实在太可恶了，应该逮捕并严厉处罚。秀政把木牌上所写的“罪证”仔细地读过之后，马上穿好衣服，洗洗手，漱口，并用很恭敬的态度，把木牌举起来说：有人肯这样严格地指正我，实在太难得了，我应该把它看成上天的赐予。并当作传家之宝，好好收藏。于是，把木牌用一只精美的袋子包起来，然后再装进箱子里，并召集家臣幕僚，将木牌上所列举的过失，详细检讨。
从此，秀政的政绩更加辉煌了。常言说得好：良药苦口利于病，忠言逆耳利于行。由此可见，一位领导者在推动一项新的计划时，一定要征求部属的意见，留意各方面的批评，因为那些批评，很可能就是推动这项计划成败的关键。就是治病的“良药”因此不要只注重赞美的言词，因为那对“使事情做到更完美”的目标，是毫无帮助的。一般说来，人都喜欢听赞美的言词，对于批评，是不容易接受的，所以部属为了讨好上司，往往只讲好话，领导者就很难听到部属真正的意见了。一个领导者若不明了自己在什么地方有过错、什么地方需要改进时，就应该多多鼓励部属提出批评，并听取部属的意见，虚心接受，这才是领导者所应具备的素质。
