责任就是对自己所负使命的忠诚和信守
对于一个员工来说，没有忠诚何谈责任？没有责任何谈贡献？一个不够忠诚的员工往往会给老板这样的印象：他不会为公司着想，不会承担责任，相反总是寻找借口，推诿拖延。甚至当面对巨大利益的诱惑时，他会置公司的利益和职业道德于不顾，而把公司出卖。这样的员工对于公司来说，无疑就是一颗定时炸弹，随时都可能会给公司带来损害。
责任体现忠诚
忠诚对一个人的职业生涯产生着不可磨灭的影响，特别是在公司里，忠诚可以赢得老板的器重，和同事的信赖。
很多人总是把忠诚理解为从一而终，这是不恰当的。其实，忠诚是一种职业的责任感，是一种职业的忠诚，是每一个人承担某一责任或者从事某一职业所表现出的敬业精神。
然而，不可回避的是，现在很多职场人大都缺乏这种精神。他们找一份工作的目的通常都十分明确：要么是工资高，要么是有发展空间。总之他们所念所想的都是公司可以为自己带来什么。至于自己能为公司带来什么，他们似乎从不曾想过。他们通常会把敬业看成是老板监督员工的手段，把忠诚看成是管理者愚弄下属的工具，认为老板之所以给员工灌输忠诚和敬业的思想，其实是想把员工死死地捆住。
然而，这样的想法到底对不对呢？一个员工的忠诚真的就只对公司有利吗？无数事实都在告诉我们，忠诚的最终和最大的受益者其实员工自己。
赖森是一家网络公司的技术总监，已经在这家工作了五年。最近由于公司调整了发展方向，赖森觉得公司已经不再适合自己了，于是决定重新找份工作。
对于赖森来说，以他的资历和在IT业的影响，还有原公司的实力，想找份工作是非常容易的。而且一直以来很多猎头公司都在盯着他。一些大公司很早就开高薪挖他过去，可赖森一直没有动心。这一次，是赖森自己想离开，这可是让那么对他垂涎三尺的公司狠狠地高兴了一把。
预约电话响个不停。很多公司都开出了令人心动的条件。可是在这些优厚条件的背后总是隐藏着一些东西。这让赖森十分不舒服。他当然知道这是为什么，但是他时常告诫自己，不能因为优厚的条件就背弃自己的原则。于是，赖森拒绝了很多公司的邀请。
经过长时间的考虑，赖森决定一家大型的企业应聘技术总监。这是一家在全美乃至世界都十分有影响力的公司，很多工业界人士都以能到这家公司工作为荣。
对赖森进行面试的是公司的人力资源部主管和负责技术方面工作的副总裁。一场面试下来，副总裁对赖森的专业能力十分欣赏，但是他们提到了一个让赖森十分失望的问题。
副总裁说：“我很希望您能加入我们公司，你的能力和资历都非常不错。我听说你以前的公司正在开发一个新的财务应用软件，据说你也是这个项目的负责人之一，相信您一定知道很多具体的细节，不知道您能否能否透露一些信息呢？这也是我们为什么选中你的一个原因。请原谅我说得这么直白。”
赖森本以为能顺利的通过面试，可没想到副总裁竟然提出这样苛刻的要求。于是回答说：“恕我不能相告，我有义务忠诚于我的企业，哪怕我已经离开了。很遗憾我无法答应您的请求，但信守忠诚是我的底线。”说完转身就走了。赖森的朋友听说之后，都替他惋惜，毕竟这是一家在全世界都非常出名的公司。但赖森不以为然，他为自己能这样做感到欣慰。
没过几天，赖森收到了来自这家公司的一封信，上面写着：“您被录用了，我们欣赏您的忠诚。”
看得出来，这家公司更注重员工的忠诚。他们相信，一个能对自己原来公司忠诚的人也可以对自己的公司忠诚。这次面试，很多人被删掉了，原因就是他们为了获得这份工作而对原来的企业丧失了最起码的忠诚。在这些人当中，能力超群的专业精英有很多，但这家公司的人力资源部主管认为：一个人不能忠诚于自己原来的企业，人们很难相信他会忠诚于别的企业。
这个世界到处都充满着诱惑，面对诱惑，意志薄弱的人很容易就会背叛自己所信守的情感、道德、工作原则，将忠诚抛在脑后。然而，忠诚却对一个人的职业生涯产生着不可磨灭的影响，特别是在公司里，忠诚可以赢得老板的器重，和同事的信赖。而一个被老板赏识的员工，从来都不用担心会没有发展自己的机会。如果员工背叛了自己的企业，他的身上将背负着一辈子都擦拭不掉的污点，还会有人愿意用这样的人呢？可以说，背叛忠诚的代价就等于是给自己的人格和尊严抹黑。
我们应该知道，取得成功的因素最重要的不是一个人的能力，而是他优良的道德品质。所以说，一个人的忠诚不仅不会让他失去机会，相反会让他赢得机会。
责任体现忠诚，没有责任，就没有忠诚。这是每一个职场人都应该信奉的准则。
忠诚源于责任
只有那些把忠诚视为最大责任的人，才会抵御住形形色色的诱惑，才会时刻想到公司的利益而不遗余力地执行任务，才会在公司遭遇困境的时候选择留下来，帮公司渡过难关。
一个有责任的人是什么样子的？也许你会回答工作勤奋，勇于担责，其实还有最重要的一点，那就是忠诚。试想一下，假如你的能力超群，但却不够忠诚，你的老板会把你留在公司吗？肯定不会。
高原是一家大型跨国公司的技术部经理，他的技术在业内是赫赫有名的。不仅如此，他的做事能力也很强，所以一直深得老板的赏识和器重。
一天，一个曾经和高原做过生意的马来西亚商人请他到酒吧喝酒叙旧。高原以为就是普通会面，于是欣然前往。结果喝到半路，这位商人一本正经地对高原说：“老弟，我想请你帮个忙。”
“帮什么忙？”高原以为是什么小事，顺口回了一句。这位商人说：“最近我们公司正准备和你们公司谈一个项目。这个项目对我们非常重要，如果你能把相关的技术资料给我一份，我们就能顺利拿下谈判，当然我们也绝不会亏待你。”高原一听，差点把嘴里的酒喷出来，惊诧地反问：“什么？你让我偷公司的机密？”这位商人往高原身边凑了凑，压低声音说：“你帮我忙，我是不会亏待你的。如果成功了，我给你20万元的好处费。只要你不说，就没有人知道。”说着，就把20万元的支票塞到了高原手里。
看着支票上清晰的数字，高原有些心动了，他把支票收了起来。第二天，他就把资料交给了这位商人。
很快谈判开始了，然而结局早已注定。马来西亚商人的公司由于已经摸清了高原的公司底细，一切尽在掌握之中。这个谈判过程，这位商人的公司一直占据着主动。最后，这位商人的公司终于以几百万元元的价格拿下了整个谈判。
高原的老板从商三十几年，从来没有败得如此狼狈过。心里总觉得哪里不对头。于是下令公司调查。结果发现罪魁祸首竟然是他十分器重的高原。二话没说就让高原走人了。
故事中的高原为了20万元而将公司的谈判资料出卖，最终致使公司谈判失败，损失惨重。这样的不忠换做是任何一个老板都会恼羞成怒，火冒三丈。
现实生活中，类似的事情很多。一个人若是失掉了忠诚，那么责任就无从谈起。经常听到很多公司老板不遗余力地提倡员工要对公司忠诚，要对公司负责。
事实上，忠诚源于强烈的责任感，一个人只有对公司和工作高度负责，才会忠诚。换句话说，强烈的责任感可以造就忠诚。当一个员工进一步认识到忠诚是一种责任的时候，他的责任和忠诚就达到了高度统一。而一个缺乏责任感的人，即使整天把忠诚挂在嘴上，别人也不会相信。
艾琳是一家房地产公司的打字员。她的打字室与老板的办公室只隔着一块大玻璃，可她从来不会向办公室多看一眼。她只管把自己手头的工作做好。过了一年，公司由于资金问题，陷入了困境，员工的工资已经无法正常发放了。这时，其他人都纷纷递交了辞呈，准备跳槽。唯独艾琳无动于衷，依旧是按部就班地工作着。她的想法是公司有了困难，员工就有责任和公司一起共度难关。
一天，艾琳敲开了老板的门，问道：“难道您认为公司会垮掉吗？”老板一愣，半晌才说了句：“没有！”此时的艾琳用坚定的语气说道：“既然没有，我们就应该振作起来。虽然现在的情况很糟糕，可是面临困境的公司不只我们一家。虽然公司的很多钱都砸在了工程上，但是我们不是还有一个旅游项目吗？如果我们能把这个项目做好了，相信我们就可以重整旗鼓。”说完，艾琳把那个项目的策划文案递给了老板。
仅仅两天后，艾琳就被老板派去负责那个项目。临危受命的她发誓一定要把这个项目做好！在这种责任感的驱使下，艾琳作出了让老板和同事们刮目相看的业绩。仅仅两个月后，项目就彻底交工了。最终为了公司拿回了40000万美元，公司有了这笔救命的资金，很快就起死回生了。老板欣喜之余，把艾琳晋升为了公司的副总经理。
我们不妨问一问自己：我们有艾琳那种对公司高度负责的忠诚吗？要知道，任何一个老板都喜欢忠诚的员工。
比尔·盖茨曾这样说过：“这个社会并不缺乏有能力有智慧的人，缺的是既有能力又忠诚的人。相对而言，员工的忠诚对于企业来说更重要，因为智慧和能力并不代表一个人的品质，对企业来说，忠诚比智慧更有价值。”这就是忠诚的价值，这就是忠诚的意义。忠诚对于一个员工来说意味着责任，意味着和公司患难与共，同时它也是通向成功的途径。
有使命感才有责任心
有使命感，才会有责任心，有责任心才会去努力做好自己的工作。责任能激发人的潜能，也能唤醒人的良知。我们承担了责任，就有了使命，有了使命，我们就有了为之努力的动力。
西西弗斯是古希腊神话中一个具有悲剧色彩的人物。一次，他触犯了天庭，于是大神将罪于他，罚他到人间受苦。惩罚是：让他往山上推一块大大的石头。于是，西西弗斯每天都费很大的劲把石头推到山顶，可是当他晚上回家休息时，石头就会自动滚下来。西西弗斯不得不重新再推上去。可是推上去，石头还是会滚下来，西西弗斯就这样不停地推着，日复一日，年复一年，永无停息。其实这正是大神的旨意。大神就是要折磨他的心灵，让他永远被失败折磨，不得解脱。
然而，西西弗斯是绝不认命的。虽然大神总是告诉他，他永远不会成功，可是西西弗斯并不气馁，他把推石头上山当成了自己必须承担的责任，心想：只要我把石头推上山顶，我的责任就尽到了，至于石头是否会滚下来，那就不是我的事了。
从此以后，西西弗斯还是一如既往地推着石头，心中却非常平静，他时刻在安慰自己：明天还有石头可推，明天还有希望。如此强烈的责任心终于打动了大神，于是大神决定放弃惩罚，把他调回了天庭。
西西弗斯终于扭转了自己的命运，其实现实中的我们又何尝不是如此呢？虽然我们在工作中也会遇到各种各样的问题，但是我们是怎么面对的呢？我们是不是像西西弗斯那样把身上的责任看成是自己的使命而尽力而为了呢？
每一个人都希望自己可以掌握命运，可以胜任自己的工作，然而要想实现理想，成为职场中不可替代的员工，就需要我们把责任看成是我们的使命。因为有使命感，才会有责任心，有责任心才会去努力做好自己的工作。责任能激发人的潜能，也能唤醒人的良知。我们承担了责任，就有了使命，有了使命，我们就有了为之努力的动力。
责任感和使命感对于任何一个职场中人来说，都是不可或缺的，因为人一旦有了责任感和使命感，往往就能生出一股强大的力量朝着想要实现的目标努力。尽管这个过程充满挫折、痛苦和磨难，但是强烈的责任感和使命感会支持我们，鼓励我们，让我们有毅力，有信心去尽一份责任，完成一个使命。
美国著名政治家富兰克林从一个印刷厂的学徒工成长为州议员、政治家、科学家，进而成为了美国的开国元勋，这样的成就足以让他光芒四射，甚至被几百年后的我们铭记。是什么让他取得了如此巨大的成功？是使命感。因为他对自己的工作有强烈的使命感，所以他才会去不停止地工作，不停地学习，最终，他在这种使命感的促使下，成就了自己，成就了辉煌。
一个具有使命感的人，不但具有顽强不屈的意志，还会具备一种踏踏实实的干劲。对待自己的工作，他从来都是全心投入，勇于担当，认认真真，一丝不苟。正是在这种精神的滋养下，他才会一步步实现自己，走向成功。对于公司来说，这样的人必定会给公司创造价值，赢得利益，如果某个公司的所有员工都能做到这样的话，那么这个公司将会拥有美好的发展前景。
摩罗在《想象与责任感》一文中说：“责任也是不仅仅属于个体的，而是属于群体的，是属于一种社会和一种文化的。假如“承担责任”已形成民众的一种自觉行为、习惯的话，那这个民族的想象力和创造力该是多么的丰富啊！”
不要轻视自己的工作，不管我们工作在什么领域、拥有什么样的岗位，我们都要把自己的工作看成是神圣的使命，这样我们就可以最大限度地调动我们的积极性。富有使命感的员工相信：人是被赋予一定使命和职责的，他们要为自己的使命作出努力和承诺。
可以说，使命感是每一个人走向成功的无限动力源泉和保障，同样也是每一个人从事任何职业所必备的基本的职业道德和素养。
工作是你的使命
一个著名企业家曾经说过：“世界上最光荣的工作是在秘而不宣、无人知晓的情况下完成的，那些不使自己的行为和工作成果在他人面前像发广告一样宣传的人是真正将工作当作使命的员工，每当他们完成自己的使命时，他们会感到格外的欣慰和满足”。
不知道有多少人是把自己的工作当成是使命的。所谓现代职业精神就是指员工对工作要有使命感。使命感具有着某种神圣的意味，就像是传教士在世界各国进行传教的那样的精神。如果我们能将自己的工作当作一种神圣的使命来对待的话，我们便具有了现代的职业精神。
经常会听到很多老板发出这样的感叹：职员每天都特别准时地下班，时间掐得特别准，分毫不差。看得出来，如今的职场人大多都是没有使命感的，工作在他们眼里只是一种为了养家糊口不得不做的事。
然而那些世界级公司里的员工却是另外一种状态。他们从不会把工作当成是一个应付的差事、对工作也完全没有办完了事的心态，正是这样的心态，使得那些员工往往对自己的工作有一种使命感。所以他们工作起来，会完全忘了上班下班，根本没有心思和时间去看表有没有到下班时间。
富有使命感的员工，会一心牵挂着工作，即使没有人督促，他也能出色地完成任务。一个著名企业家曾经说过：“世界上最光荣的工作是在秘而不宣、无人知晓的情况下完成的，那些不使自己的行为和工作成果在他人面前像发广告一样宣传的人是真正将工作当作使命的员工，每当他们完成自己的使命时，他们会感到格外的欣慰和满足”。同时，富有使命感的员工，往往都具有极强的主动精神，对待工作，他们从来都是百分百投入。他们从不会被动地等待着新的命令的来临，而总是积极主动地去寻找目标和任务；他们不会被动地去适应新任务的要求，而是会主动地去研究、变革所处的环境，然后全力以赴，走向成功。
也许有人会问，我对待工作已经全心全意、尽职尽责了，这难道还不够吗？可以说，一个真正把工作当成是使命的人，是不会只停留于自己的那点工作，他往往会比别人期待的更多，想得更远，看得更宽。所以，他们会把自己全部的精力倾注到工作中，进而不断提升自我，争取更多的机会。在一个有使命感的员工眼里，公司的组织结构如何，谁该为此问题负责，谁应该具体完成这一任务，这些都不是他所关注的，他所关注的问题永远只有一个那就是解决问题。
同时，使命感还意味着自我牺牲和忘我奋斗，意味着尽职尽责、绝不张扬。美国思想家爱默生说过：“一心向着自己的目标前进的人，整个世界都会为他让路。”在工作中，往往有员工除了上级安排的任务，自己从来发现不了要干的工作，他们无法确立自己的使命，而使工作变得乏味，使生活失去意义；那些只有一些小目标的人，在实现目标之后都会感到空虚无聊。没有使命感，就不可能发生任何事情，也不可能采取任何行动。
使命的力量是伟大的。它可以促使我们不断地为自己树立新的目标，不断地发挥自己的潜能，创造更大的价值。可以这样说，使命就是成功的一半。
美国海军陆战队司令克鲁赖克上将经常这样说：“没有比身为海军陆战队员更重要的使命。”他的意思是在告诫每一个海军陆战队队员：海军陆战队的责任是崇高而又伟大的，他们肩负着捍卫国家荣誉、维护民族尊严的使命，所以每一个海军陆战队队员都要时刻准备着为国家和人们做出贡献。海军陆战队将领总是这样告诫队员：你们的使命十分重要，你们是整个组织的重心，你们的身后是所有军舰、战机、人员组成的庞大军力，他们在全力支持着你们在战场上浴血奋战。所以你们每一个人都有承担起捍卫国家安全和荣誉的使命，哪怕为之奉献自己的生命。
使命感是一个人敬业精神的强化剂，是激发员工工作热情和工作责任心的有力工具。很难想象，一个对企业没有忠诚度，不能尽忠职守，倾心效力于企业的员工，会有使命感。而一个视工作为养家糊口的谋生手段，而不是将其看作使命必达的重要任务的员工，其责任心又有多高呢？
如今，“身在曹营，心在汉”的员工不少，骑驴找马的员工也不少，他们把企业仅仅当作某一次航行的停靠码头，或一个向上的跳板，而不是作为愿意为之终身效力和奉献的牧场，以至于得过且过的现象极为普遍，轻视和不尊重自己的工作，消极怠工状况并不鲜见。
世界上最糟糕的事莫过于厌恶自己的工作。或许是因为这样，或许是因为那样，也许是理由，也许算不上理由的理由，反正我们老是感觉我们自己的工作是最最单调乏味的工作，对它没有一点兴趣。这样的情况对于我们每一个现代人来说都是十分可怕和可悲的。这说明陷入这种状态的我们已经与成功渐行渐远了。
如果我们想要在职场生涯中画上辉煌的一笔，留下骄人的业绩，那么我们就必须摘下有色眼镜，把工作当成是自己的使命来对待。而只有树立员工的使命感，才会促使员工更努力地完成任务，促使他们急企业之所急，想公司之所想。既然上天赋予了我们工作的机会，我们就要将之视为自己的使命，对自己的使命负责，对自己的人生负责，唯有如此我们才能成就辉煌的事业，快乐的人生。
忠诚是一种职业道德
对于每一个员工来说，一旦进入了公司，我们的命运就开始与它紧密联系起来，公司的兴衰成败就是我们的兴衰成败。请恪守忠诚这一职业道德吧，终有一天，你会从中得到回报。
了解美国海军陆战队的人都知道：任何一个刚入职的海军陆战队队员在刚入队时都会拿到一份有关忠诚的资料。在这份资料开头出，赫然写着：忠诚不谈条件，忠诚不讲回报，忠诚是一种义务，忠诚是一种责任，忠诚是一种操守，忠诚是人生最重要的品质……等一行字。
可以看得出来，海军陆战队对于队员的一个最重要的要求就是绝对的忠诚。如果你给了海军陆战队绝对的忠诚，那么海军陆战队就会给你终生的荣誉！
军队强调忠诚，企业也是如此。对于每一个员工来说，忠诚是一种职业道德。只有忠诚的人，才有被雇佣的资格，才有被器重的根基，才有在企业立足的根本。
小王和小张是两个高中毕业生，两人一起到广州打工。然而工作却迟迟找不到，为了挣口饭吃，两人只好到一个工地碰运气。
老板说：“我这里没有适合你们的工作，但是如果你们愿意的话，可以暂时先在我这里打零工，每天给你们20元。”虽然工资很低，但为了填饱肚子，两人答应了。
第二天一早，老板就给他们分配了任务——把工人施工掉在地上的钉子捡起来。两人仔细一看，地上的钉子非常多。于是他们每天连饭都顾不得吃，为的是能快点把钉子捡完。几天下来，小王暗暗算了一笔账，发现老板这样做很不划算，根本简约不了多少钉子。于是小王就和小张商量去找老板谈一下这个问题。可是小张一听却立马阻止了他：“还是别找老板的好，得罪了他，我们可就没饭吃了。”小王并没有听小张的话，还是去找了老板。
他对老板说：“恕我直言，从表面看来，您让我们捡钉子是为了节约成本，可实际上，根本节约不了。我这几天捡钉子，每天一刻不停地捡，最多也不超过1千克。这种钉子的市场价是每千克5元，如此算来，我一天能制造20多元的价值，而您却给我30元的工资。这不仅对您是损失，对我们也不公平。如果您觉得我说的不对，我可以马上辞职。”
老板听后，哈哈大笑，说道：“小伙子，你过关了！我手头上正缺一名施工员，拾钉子这笔账其实我也会算，我知道你们俩也都算出来了。我一直就等着你们过来告诉我，如果一个月后你仍然不来找我，你们都将会被辞退。企业需要效益，更需要像你这样忠心耿耿、责任心强，一心为公司谋利益的人才，我希望你留下。至于你的伙伴，很抱歉，他必须离开。”
一位成功者曾说过：“自身价值的创造和实现依赖于忠诚。”没错，在所有老板的心目中，“谁是忠诚的，谁才有责任感，谁才是最可靠的。”所以，老板一旦发现你不够忠诚，那么即使你的能力再怎么超群，他也绝不会让你在公司多呆一分钟。
德国著名的西门子公司就曾明确表示：“那些每半年、一年就换工作的人我们是不会要的。”西门子在招聘时，如果看到应聘者的简历上有着经常跳槽的记录，这样的人西门子是绝对不会录用的，甚至连面试的机会也不会给。他们的理由很简单：一个经常跳槽的员工缺乏对企业最起码的忠诚，这样的人无论能力多高，经验多丰富，都不会为企业带来太多的价值，同样，他自己也难以在企业中实现自己的价值，公司是绝不会给这样人机会的。
西门子之所以会提出这样的要求，其实是因为他们曾经在这个问题上吃过亏。西门子是一个特别注重员工技能培训的公司，他们会对每一个进入公司的员工进行长时间的培训，直到这些人可以胜任公司交给的任务，而成为公司的骨干。
所以，当西门子刚刚落户中国时，他们的一个分公司曾招了一大批员工，并且向以前一样对他没进行了大力培训。这些经过培训的员工确实表现出了不俗的战斗力，工作业绩节节攀升，一时间，企业的订单不断。对于这批业务骨干，老板十分器重并且相当信任。他认为：只要我给你们的待遇好，还怕你们不好好干？
谁知这些员工根本不买老板的账，他们都在打着自己的小算盘。心想：手里有现成的业务骨干和客户群，如果把这群业务骨干挖出来，做西门子产品的代理，那样一定要比现在赚得更多。想了就要做，其中一个员工首先下手了。他开始偷偷联系业务，为了给自己拉拢更多的客户，他给一些客户吃回扣。最严重的一次，他竟然在与外商谈判时在中间做手脚，结果导致公司损失惨重。
不料事情被老板发现了，老板十分恼怒，一气之下就把他们全都辞掉了。虽然赶走了这些害群之马，但公司的元气也因此大伤。这个惨痛的教训一直被老板记在心里，他发誓以后招聘员工时，一定要招对企业忠诚的员工，如果员工缺乏对企业的忠诚，哪怕他是天才，也概不录用。从那以后，西门子便打出了著名的标语：拒绝跳槽狂人。
忠诚是做人最优秀的品德。想要成就自己，就要坚守忠诚。我们要忠于我们的组织、我们的领导、我们的团队、我们的工作。唯有如此，我们才能发展自己，并为公司创造价值，从而成为一名不可替代的员工。
忠诚是组织得以发展进步的第一推动力。正因为如此，才会有那么多公司把忠诚度作为录用员工的基本准则。任何一个公司的发展壮大都离不开员工的忠诚。只有全体员工对公司心怀忠诚，大家才能心往一处聚，劲往一处使，从而最大程度地发挥出团队的力量，这样才能让我们的公司更快的驶向成功的码头，而我们自己也能获得更大的成就感。
哈佛大学教授乔西亚·洛伊斯早在1908年《忠诚的哲学》一书就提出：“忠诚自有一个等级体系，也分档次级别：处于底层的是对个体的忠诚，而后是对团体，而位于顶端的是对一系列价值和原则的全身心奉献。”
对于每一个员工来说，一旦进入了公司，我们的命运就开始与它紧密联系起来，公司的兴衰成败就是我们的兴衰成败。请恪守忠诚这一职业道德吧，终有一天，你会从中得到回报。
忠诚是一种义务
忠诚是一种义务，面对上司的培养，同事的信赖，我们没有理由不对他们忠诚，忠诚是一种义务，只有履行好自己的义务，我们才能成就辉煌的事业。
拿破仑说过：没有忠诚原则的士兵，没有资格当士兵。这句话在职场中也一样适用。在职场中，没有坚守忠诚法则的员工，也没有资格被企业所雇佣。
一个把忠诚当成自己义务的人，必然会老板的赏识和器重。这样的人很容易获得成功。
格力电器股份有限公司总裁兼副董事长董明珠曾被美国《财富》杂志评为全球商界女性50强。这是一个让所有商场中人都十分羡慕的荣耀。人们不禁会为，为什么一个没有高学历的弱女子能够成为世界商界的一颗耀眼的明星呢？了解董明珠的人，都知道她是一个对公司十分忠诚的人。董明珠自己也曾不止一次地说过：“我忠于我的公司，忠于我的事业，这是我的义务。”
董明珠在格力的工作生涯是在20多年前开始的。那时36岁的她离开了家，南下打工。自从她来到格力的那一刻开始，直到现在她从未离开过。而在这中间，来来去去换了一茬又一茬员工，只有她在踏踏实实地做着自己的工作。期间，她也曾遇到过困难，可是尽管如此，她也从未想过要辞职跳槽。
1990年，从没有做过营销的董明珠进入了格力公司当了一名业务员。然而，她性格那股子韧劲却帮了她很大的忙。凭着自己不达目的不罢休的性格，她在40天内为公司追讨回了高达42万元的债款。从此她成为了营销界的“传奇人物”。仅仅过了一年，她的销售额就攀升至了1600万元，为格力当年的销售局面撑起了一片天。
鉴于她所作出的成绩，公司决定把她派往南京，负责开拓南京市场。果然董明珠不负众望，奇迹再一次在她手上诞生了——她竟神话般地签下一张200万元的空调单子。那一年，她的销售额竟然高达3650万元，她成了格力当之无愧的营销之王。
然而，正当公司一路顺分顺水时，公司十几个骨干业务员却突然间“集体辞职”了。原来，一家对手公司以高薪向他们发出了邀请。销售之王董明珠自然也在被邀之列，然而她却拒绝了。她选择继续坚守在格力。因为她要用忠诚回报公司多年来的培养。很快，董明珠就被晋升为了公司经营部部长。
1996年，对于格力来说又是让人揪心的一年。由于整个空调业闹“夏天荒”，全国各大品牌纷纷降价销售。这对于不想降价销售的格力公司来说，绝对是一个考验。为了抵御这次灾荒，董明珠带领23名业务骨干奋力迎战国内一些厂家成百上千人的营销队伍，宁可让出市场也不降价。在她的不断努力下，格力销售增长了17% ，首次击败了老对手春兰。
董明珠因此被提升为格力副总经理。2001年，她又被提拔为格力电器股份有限公司总裁兼副董事长。
每当被人问起，她为什么成功时，她感悟颇深：“忠于自己的企业和行业，将赋予你工作极大的热情。”
董明珠的工作热情来源于对企业的高度忠诚。因为，她的忠诚使得她与企业之间建立了绝对信任。人与企业之间的关系是相互的，只有这样绝对忠诚的人，才能被企业所信任、容纳和维护。
有这样一些人，他们被老板重点培养并指望他有朝一日能够成为接班的“继承人”，却突然在某一天带走公司大批骨干和大量市场资源另立门户，一转眼和老板成了竞争对手；
有这样一些人，接到任务不是消极应对就是借口推诿，“这事不该我负责”、“为什么不让xx去做”、“我太忙，抽不开身”，其实，他们并没有那么忙；
有这样一些人，对于上司安排的任务虽然“坦然”接受，却打不起精神、提不起热情，打心里没打算认真对待；
有这样一些人，竟然弄不清每天的工作任务，当上司过问时才想起来，面对上司的斥责，他们满嘴的借口：今天事情太多，资料太难找，有顾客来访等；
还有这样一些人，每天“身在曹营心在汉”，“吃着碗里看着锅里”，当前的工作只是他向更好的企业跳巢的垫脚石……
我们可以十分肯定地说，一旦有更合适的机会，这些员工百分之百地会毫不犹豫地投奔他家，一旦企业陷入困境，他们是第一个提出要辞职的人，更有甚者会让企业给付高额的补偿。也许，他们会说“我们只是在捍卫自己应得的利益”，但如果能留下来和企业一起发展，帮助企业渡过难关，以后，企业又何尝能亏待得着你？
忠诚的确是老板的需要，企业的需要，但更是你自己的需要。忠诚的人会比不忠诚的人获取更多，虽然，通过忠诚工作创造的价值中的大部分并不属于你个人，但因此而造就的忠诚品质，却完完全全属于你自己，它是你的无形资产，让你因此在人才市场上更具竞争力，更具“含金量”。
其实，每位员工表现如何，工作怎样，每个做老板的都会默默在心里为其做个大致的评判。员工是否忠诚，老板一切都看在眼里，如果你能做好自己该做的，并且能一直忠于职守，老板一定不会让你失望。
忠诚是一种义务，面对上司的培养，同事的信赖，我们没有理由不对他们忠诚，忠诚是一种义务，只有履行好自己的义务，我们才能成就辉煌的事业。
