后来的事实证明，王林祥的这个决定具有准确的前瞻性：为未来的竞争取得了宝贵的主动权，保护了民族利益，如果没有这种主动权，在几次的羊绒大战之中，作为主要羊绒出口国的中国，就可能遭受重大损失；开始了中国羊绒制品的生产与制造，打造出了一个有竞争力的品牌企业。
经过一年的时间，他们把成本全部赚回来了之后，就开始了持续18年的盈利历程。这种现象在中国是少见的，因为受社会经济的影响，企业总有盈利和亏损的现象。王林样也在这种持续的盈利过程中，一步一步地接近自己的理想。
点评——
王林祥是一个有眼光的创业者，他充分认识到内蒙古的优势，立志要建世界一流的羊绒厂。同时，他也仔细分析了羊绒发展的现状，利用外资，但不丧失主动权，这需要有开拓者的勇气和智慧。创业必然是个艰难的过程，但在困境中对于天上掉下来的馅饼也要有清醒的认识，切不可图一时之利，而遭受更大的损失。
相关知识链接
新时代的六种创业方式
随着时代的发展，创业方式正在不断发生变化，特别是IT业的崛起，令创业模式层出不穷。这些新鲜的创业模式吸引着每个创业者的眼球，它给人们带来的不仅仅是一种启示，更承载着一种希望。
1．兼职创业
对上班族来说，如果头脑活络，有钱又有闲，想“钱生钱”又不愿意放弃现有工作，兼职做老板应该是最佳选择。兼职创业，无需放弃本职工作，又能充分利用在工作中积累的商业资源和人脉关系创业，可实现鱼和熊掌兼得的梦想，而且进退自如，大大减少了创业风险。
2．团队创业
创业已非纯粹追求个人英雄主义的行为，团队创业成功的几率要远高于个人独自创业。一个由研发、技术、市场、融资等各方面组成、优势互补的创业团队，是创业成功的法宝，对高科技创业企业来说，更是如此。
3．内部创业
内部创业，是指一些有创业意向的员工在企业的支持下，承担企业内部某些业务或项目，并与企业分享成果的创业模式。创业者无需投资就可获得丰富的创业资源，内部创业由于具有“大树底下好乘凉”的优势，因此受到越来越多创业者的关注。同时，企业内部所提供的创业环境较为宽松，即使创业失败，创业者所需承担的责任也较小。
4．概念创业
概念创业，顾名思义就是凭借创意、点子、想法创业。这些创业概念必须标新立异，至少在打算进入的行业或领域是个创举，只有这样，才能抢占市场先机，才能吸引风险投资商的眼球。同时，这些超常规的想法还必须具有可操作性，而非天方夜谭。概念创业具有点石成金的神奇作用，特别是本身没有很多资源的创业者，可通过独特的创意来获得各种资源。
5．网络创业
网络创业主要有两种形式：网上开店，在网上注册成立网络商店；网上加盟，以某个电子商务网站门店的形式经营，利用母体网站的货源和销售渠道。网络创业门槛低、成本少、风险小、方式灵活，像易趣、阿里巴巴、淘宝等知名商务网站，有较完善的交易系统、交易规则、支付方式和成熟的客户群，特别适合初涉商海的创业者。
6．加盟创业
连锁加盟有直营、委托加盟、特许加盟等形式，投资金额根据商品种类、店铺要求、技术设备的不同从6000元—250万元不等，可满足不同需求的创业者。加盟创业的最大特点是利益共享，风险共担。创业者只需支付一定的加盟费，就能借用加盟商的金字招牌，并利用现成的商品和市场资源，还能长期得到专业指导和配套服务，创业风险也有所降低。
●在学习的过程中致富
2000年，贾馨蕊利用自己在北京做月嫂时学到的知识和积累的经验，准备在家乡率先开办一家为婴幼儿提供保健洗浴的“娃娃洗澡店”。为了稳妥，她决定找个小门面先干干。贾馨蕊租了一个50多平方米的店面，2000年9月，“娃娃洗澡店”在人们怀疑和好奇的眼光中开业了。“娃娃洗澡店”是个新鲜事物，开业前3天，前来看热闹的人还真不少，但就是没有一个人愿意把自己的小孩送来。
??? 过了几天，有位婆婆带着她的孙子来了，她问贾馨蕊：“你看我的小孙子长得胖嘟嘟的，就是身体差，一变天就感冒，这两天背上还冒出些小红疙瘩，不停地哭闹。你帮我看看小孙子是不是缺营养。”
??? 接过哇哇大哭的孩子，贾馨蕊笑着告诉张婆婆：“我们这儿的气候潮湿，婴幼儿皮肤容易过敏。你如果放心的话，就让我用中药水给他泡泡澡，顺便给他做点按摩，坚持做一个月也许会好些。”
??? 贾馨蕊为这个小孩泡了几次中药水，小红疙瘩渐渐变少了。每次洗完了，贾馨蕊还免费为小孩做全身按摩，洗完澡后的小孩变得乖巧多了。
??? 一段时间后，小孩没有以前那么爱哭了，身上的疙瘩不见了，体质也明显好了许多。张婆婆感激得逢人就夸贾馨蕊，成了“娃娃洗澡店”的活广告。
??? 通过这件事，贾馨蕊想到一点：要想让人们接受为孩子花钱洗澡的服务，首先要宣传好婴幼儿保健知识，于是她精心制作了宣传单，全方位介绍“洗”小孩这个行业，然后印了5000份，雇人拿到街上去散发。这样一来，更多的人了解到，在“娃娃洗澡店”洗澡，会给婴幼儿带来健康和快乐。
??? 给孩子洗澡实际上是一门很深的学问，仅药物调理就有一番名堂，贾馨蕊把一些专业知识制作成宣传展板，让顾客清楚他们的行业水准。
??? 时间长了，很多父母都开始把小孩往贾馨蕊这里送，一来价格便宜，二来自己省事。局面终于打开了，她的店也开始有了微利。
??? 为了做好婴幼儿的洗澡护理工作，贾馨蕊平时十分注意从各种途径学习这方面的知识。有一天，她从一本书上看到，孩子健康成长一要营养二要“保健”。而保健就是给婴幼儿做按摩。抚摸婴幼儿的全身肌肤，可以兴奋婴幼儿的大脑中枢，刺激神经细胞的形成及其触角间的联系，促进小儿神经系统的发育和智力的成熟，从而促使血液循环和身体发育，增强食欲，增加体重，使婴幼儿情绪稳定、精神愉快、健康成长。那么，洗小孩应该是一种药物保健，而按摩则是自然保健了。而且她还在网上了解到，国外很多发达国家现在都有了专门为婴幼儿按摩的按摩室。她心想，要是来个洗澡加按摩，生意肯定会更火爆。她决定把按摩正式引入澡堂的经营范围。“娃娃洗澡店”经营了一年后，受到了众多消费者的青睐，原来的洗澡堂显得比较狭窄了，贾馨蕊决定扩大规模，并更名为“宝宝洗澡按摩店”。扩大规模后，这里的生意依然很火，生意红火了，贾馨蕊却始终牢记专业服务、收费合理，并让店里的20多名员工上班统一着装、微笑服务，让前来的小孩及父母享受星级服务、中档消费。
到2004年初，贾馨蕊的“宝宝洗澡按摩店”分店已经开了3家。贾馨蕊也从一个身无分文的打工妹，成为拥有固定资产200多万元的老板了。她的愿望是：让“宝宝洗澡按摩店”连锁店开到全国……
???
点评——
任何时候，学习都是有益的，知识是永远的财富。贾馨蕊之所以能够从一个普通打工妹发展成为固定资产200多万元的大老板，就是因为她不断学习和努力钻研。知识的利用为她带来了幸运，也带来了滚滚财富。每一个创业者都要对知识和学习的重要性有充分的认识，才能为创业的成功增加推动力。
相关知识链接
现代社会，科技信息的快速发展要求组织系统随时作出快速反应，在围绕产品、市场、人才、资源的激烈竞争中，组织的前瞻性日益成为竞争的砝码。企业家要保证自己的组织向开放的学习型组织转变，为此，要做到以下几点。
（1）内省。审视自己，反省自身。人们往往对变革可能带来的失衡、利益变化、习惯改变等不确定因素有一定的心理恐惧，从而在心理和行为上排斥新思想、新体制的介入。因此，作为领导者的企业家要突破这一心理瓶颈，勇敢、主动、客观地反省自身情绪、思维及能力，准确评估组织及客观世界，勇于打破旧的格局，创建新的发展要素。
（2）开放。开放是在内省基础上的提高，公开、坦诚，不断挑战自己的个性及组织文化，善于接受框架之外的信息、知识、资源和变化，并乐于尝试新思想和新经历。开放是学习的前提基础和组织氛围。组织的开放，意味着广泛地吸取外界的知识和信息，但更重要的是建立组织内部开放的心态和机制。成员对组织怀有安全感，坦诚、公开、自由地说出想法，更多地参与决策，这是开放；成员认真倾听他人的看法，公正地评价别人的主张，这也是开放；经过探讨，取长补短，积极改进组织及个人行为，这更是开放。开放是沟通的基础，是一种基于思想深处平等、交流、促进的环境和力量，换来的最终结果是持续改进。
（3）自我超越。自我超越是开放基础上的进一步升华，是指突破极限的自我实现，它的意义在于创造。高度自我超越的人，会敏锐地警觉自己的无知、力量不足和成长极限，他们力图突破这种极限，不断地发展自身及组织。具备了自我超越，便向成功又迈进了一大步。
（4）学习。学习在于培养如何实现生命中真正想要达成的结果的能力。对于企业家来说，学习包括培养思考和沟通的技能，反思个人的价值观及调整个人的行为，学习如何倾听和理解他人等一切利于实现领导及管理职能的知识和技能；同时，带领组织形成一种全新的学习型组织。
●“石头”变成“黄金”
吕总是香港某建筑集团的奠基者，在他的眼里，石头就是别人忽视的富矿。全港有20%的楼宇用材是由该集团提供的。吕总对香港的建筑界贡献很大，而这份成功是不能用金钱衡量的，靠石头起家致富的“石矿大王”吕总对此感慨颇多。
20世纪50年代，这个建筑集团仅为一间买卖机械的小型公司，当时香港的经济尚未发展，建筑石材仍采用人力击开石块的原始方式。吕总仔细分析了世界经济走势和香港的独特优势，认为香港的经济前景必然飞跃，极需大量石材建筑各类楼宇。他当机立断，率先引进国外碎石机等先进建筑机械，开采石矿供应市场。
果然不出他所料，香港经济出现持续发展，楼宇建筑市场空前繁荣，对各种“石头”的需求狂涨不已，20世纪60年代及70年代，他的公司经投标先后获得香港政府赋予的三家石矿场的开采权和经营权，业务更迅速发展，从此成为各种石材的稳定供应商，业绩空前的好，在香港建筑界和地产界得以站稳脚跟。
20世纪80年代初，香港建筑业更加蓬勃，高楼大厦如雨后春笋，吕总意识到本地的石材供不应求，开始将开采石矿业务扩展到中国内地，后来分别在深圳和珠海建立了两家大型石矿场。
建筑楼宇永远离不开石头，这家靠石头发家的集团，在内地房地产热潮兴起时，又将眼光转向了内地。吕总说，原来输港的内地石材，因房地产热潮兴起而转为内销，市场需求日益增长。面对这种形势吕总又作出决断，1995年，广州和上海又兴建两家新石矿场，满足在内地“石头”的巨大需求，继续“以石发财”的奇迹。2000年，北京郊区又有两家石矿场建立，吕总的事业更上一层楼。
点评——
成功的创业者就是具有点石成金的力量，他们能随时随地发现别人所忽视的财富。吕总靠石头致富之所以能够创业成功，并不是偶然的。从石头中发现商机，需要超凡的眼光，需要有果断的决策力。任何成功的创业都不会如天上掉馅饼般幸运，每个创业者看似幸运的背后，都有着风险和非凡的勇气。
相关知识链接
创业投资的市场上，没有绝对的保障，要想把伤害减少到最低限度，就要做好事前的准备和评估工作。
首先，应准备好与人合作。正在凸现的创业时代可以肯定不是一个大批出产个人英雄的时代，尽管我们在媒体上已经看到把丁磊等同于网易和把王志东等同于新浪，但这只不过是一种吸引注意力和宣传企业的需要而已。
这个创业时代将是一个人类开始合作共存的时代。企业在创业之初，就要建立一套有效的员工考核方案，对员工的工作业绩定期进行有效的考核。至于考核的方式，采取量化或者面对面交流的方式，各有其长，各企业可以参考其实际情况采取不同的方式。只有考核方案还不够，还要有一个员工能力发展计划，帮助员工在工作中、企业内部培训中以及自学中不断提高自己的能力。这样一个发展计划有时候比丰厚的薪酬更能吸引高素质的员工，对于高科技企业尤甚。
其次，要注意观念的创新与学习。现代社会，科技信息的快速发展要求组织系统随时作出快速反应，在围绕产品、市场、人才、资源的激烈竞争中，组织的前瞻性日益成为竞争的砝码。
新思想、新概念、新工具层出不穷，要求领导者对决策进行反省，并用开放的态度广泛地学习。与此同时，整个组织也将逐渐向开放的学习型组织转变。有科学家预言，未来的领导，由于变化越来越快，持续的学习和改革将是惟一不变的任务。
●选最熟悉的行业起家
郭女士曾经是恒基伟业的总裁助理、市场部总经理，在恒基伟业高层管理人员的大变动中，她选择了离开，之后，受聘于北大方正。权衡利弊之后，她认为与其为别人打工，还不如创一番自己的天地，于是，她开始了自主创业，成为北京乾坤时尚电子产品有限公司北京分公司总经理。
创业之处，郭女士对自己的情况进行了慎重的分析判断，选择了一种叫乾坤的英语口语发音电子产品。一方面，电子产品在中国有很大的市场；另一方面，她在恒基伟业做了那么多年，手头有很多的客户，对行情非常熟悉。
郭女士并不是个善于应酬的人，尽管在恒基伟业、北大方正时她经常出席一些宴会、酒会，但那些都是必要的社会应酬。她认为，像她这样酒桌上交际能力太差的女士，要想把事业搞成，更多要靠自己的实干。就这样，她开始了一步一步的创业历程。每个周末，她都到销售网点亲自去看哪些产品受欢迎，调查后，周日下午，她立刻组织开会，重新调整下周的营销思路。
创业刚开始，她经过了一段心态的调整。在恒基伟业，她是金领，身上有挥之不去的傲气，而如今，从高楼大厦搬到三层小楼里工作，事事亲历亲为，环境的巨大反差让她很难接受。有时员工忙不开，她还要亲自去送货，以现在的身份面对许多过去的顾客时，常常让她觉得尴尬。对此，她尽量去调整自己。
郭女士十分重视团队的力量，她认为，只有凝聚起一群人，才能干出自己的事业。在乾坤短暂发展的７个月时间里，郭女士手把手培养了20几个愿意与自己共同干事业的员工。现在，她的乾坤就是在这些员工的共同努力下，蓬勃发展着。
点评——
