职场生存法则第十条：距离是一种物理现象，也是一种人际学问。与对方保持适当的距离，是对彼此人格与隐私的尊重，是彼此保持美好形象的一种方式。
人与人之间，是需要保持一定距离的，特别是在职场上。
这个距离，有空间的，也有心理的。
在这个距离之外，我们都能很舒服地去完成不同的动作，然而一旦有人侵入了这个距离，我们便浑身不自在，甚至产生厌恶他人的情绪。这就是所谓的个人心理空间。个人心理空间的一个最显著的特点即是排他性。即任何人，进入别人的个人心理空间，都会遇到排斥。
假设会场中有10个依次排列的座位，在6号和10号位子上已经分别坐上了两个人。这时，你走进了会场，你与这两个人互不相识，你最有可能选择第几个位子坐下呢？
心理学工作者通过实验发现，在这种情况下，走进会场的第三个陌生人一般会选择8号位子，而走进会场的第四个陌生人一般选择3号或4号位。
在这里，这些参加实验的被试者都是彼此不相识的，为什么所有参加实验的人都会做出几乎相同的选择呢？心理学家发现，陌生人之间在自由选择位子时一般遵循这样的法则：既不会紧紧地挨着一个陌生人坐下，而任由其他许多空位子空着；但同时，也不会坐得离那个陌生人太远。如果你真的紧紧地挨着陌生人坐下，人家就会变得十分不安，有可能把身子移向另一边，甚至很有可能索性换一个位子坐，而你也极有可能会觉得很不自在。反过来，如果你选择了离那个陌生人很远的位子坐下来，你又有可能会无声地伤害了人家，给人以自己有地方不对劲，遭到了嫌弃的感觉。
所以，我们通常选择既能给人留有一定空间，又不会对人家造成无声伤害的位子。这就是“尊重个人空间的适当疏远的原则”。
回想一下，在电梯里，一个陌生人紧挨着你，你都能感觉到他的呼吸，你会有什么感觉？在聊天的时候，一个陌生人老是打听你的家世，你又有什么感觉？不舒服、不自在，觉得这个人非常讨厌，对吧！
这说明了什么？说明我们要跟别人保持适当的距离，才能让彼此感觉比较舒服。“疏者密之，密者疏之”讲的就是这个道理。
高远大学毕业，在一家会计事务所从事审计工作快半年了。由于专业对口，基本功扎实，刚进入公司，项目经理就让他跟随一个项目组为某大型企业做专项审计。
今天是一个值得他们庆贺的日子，因为所有的审计工作都结束了，为此经理带大家到酒吧唱歌，为他们庆功。
“这段时间让大家辛苦了，今晚你们就尽情地玩，尽情地唱，尽情地喝。”经理话一说完，整个包间就沸腾了。他们大声地叫喊着，猜拳的猜拳，碰杯的碰杯，唱歌的唱歌，好不热闹。没过多久，其中的几个就表现出醉意。由于害怕酒后失态，高远喝得比较慢。
“高远怎么不喝啊！这次审计工作能顺利完成，你付出了很多汗水，我敬你一杯。”经理似乎看出了他的心思，向高远举起了酒杯。
高远见经理这样说，心里热乎乎的，脑袋一下子便热了起来，连喝了好几杯。其他同事见状，纷纷夸他能喝，要与他碰杯。这让高远心里更加兴奋，于是来者不拒，不一会儿，他便感觉晕乎乎的。
第二天醒来，高远发现自己躺在床上，但他怎么也想不起自己是怎么回来的。
想到这些，高远就感到不安，不过几天后他就忘得一干二净了。
让他意想不到的是：公司最近又接了一个审计的活儿，原来的经理死活不肯让高远明参与其中，理由很简单：处事不灵活，应变能力差。
高远左思右想，还是不明白经理为什么说他“处事不灵活，应变能力差”。
一位好心的同事对他说：“你那天晚上喝醉了，频频向经理敬酒，还拍着经理的大腿，与其称兄道弟，经理那天晚上很不开心。”
高远一下子明白了，原来自己酒后失态，没有控制好与经理之间的距离，破坏了自己在经理心中的美好印象。
距离是一种物理现象，也是一种人际学问。与对方保持适当的距离，是对彼此人格与隐私的尊重，也是彼此保持美好形象的一种方式。反过来，不遵照常规缩短与他人的距离，会破坏他人对空间的需要，是对他人的不尊重。这也是为什么，当你正在图书馆里看书，周围没有什么人，这时突然有一个陌生人坐在了紧靠你身边的位子，你会觉得别扭起来，不能再像刚才那样专心地看书的原因。
在办公室里，每个人都应该学习如何与领导、同事或下属保持适当的距离。一个不懂得这种道理的下属，在观念上就没有等级之分，容易侵犯领导的私人空间。这样的下属怎么能给领导留下好印象，博得领导的好感呢？在领导看来，适当的距离是下属对自己心存敬意的表现。
人是一种很怪的动物，一旦心情愉快，就会不顾及自己的身份，开几句玩笑调侃一下，或者结伴消遣一番，许多领导就是如此。此时他们通常会放下工作时的严肃表情，显得非常亲近和随便。往往下属在这个时候就会掉以轻心，与领导乱侃，引起领导反感甚至翻脸。
就像高远的经理一样，他叫大家尽情地玩，尽情地唱，尽情地喝，是为了拉进与下属的距离，增进彼此的感情，但这并不是说下属就可以与自己称兄道弟，毫无上下级之分。
如果高远知道其中的奥妙，他肯定不会在经理的邀请下飘飘然了，也会适可而止，自然就出现不了酒后失态的那一幕。
与领导保持一定的距离，对领导表示由衷的敬意，无论何时何地，都应如此。
当然，领导与下属也应该保持这种心理距离。这样做既可以避免下属的防备和紧张，又可以减少下属对自己的恭维、奉承、送礼、行贿等不良行为，还可以防止与下属称兄道弟、吃喝不分。
