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第64章 颠覆电视(3)

wed2.0大家都懂,这些大的网站是1.0时代的巨无霸,2.0的时代在网站上发生变化,大家视频博客大家共享,很多用户创作的内容,这样一些网站都在转移,最近有个消息,google买了一家美国的视频共享网站,网民们把自己拍的小的短片,可以上载到这个网站上,大家在网上共享,每一个人,原来只有电视台发布内容,现在每一个观众都变成了传者,都来发布内容,就像博客是写文字,播客是视频共享,每个人都是电视台,我觉得台长运营权有一点丧失了,趋势是非常猛烈的,google很有钱,花16个亿买这个网站,这个价格某种形态上也代表了一种趋势。

还很有意思,我说演播室里的现场观众状态也发生了变化,演播室里现场观众也在发生变化,在过去的几个月中间,我花了很多时间到《我型我秀》、《莱卡—加油!好男儿(blog)》也好,一方面给我的团队打气,更重要的一点我想到现场观察一下,今天的现场观众在干什么?我发现观众有很多很有意思的变化,传统的电视观众就像你们一样,坐在座位上每人都是安安静静地坐在这边看舞台上的表演,但今天在这些真人秀现场的观众是不坐了,是站起来,有座位也不坐,三个小时演出都站在那儿,后来《莱卡—加油!好男儿》我们干脆把座位全拆了,一个坡形的坡地全站在那儿,传统的观众不仅是坐着,不说话,还非常有礼貌,坐在那边安静地看舞台上的直播表演,在节目的间隙中间非常有礼貌地鼓掌,今天的真人秀的现场是什么样?观众不坐了,是站起来,还要尖叫、呼喊、流泪,疯,这是今天的电视观众,核心是什么?观众的参与性,观众任务自己是节目的一部分,他要参与进来,我们电视导演也不停地把这些都切入给粉丝,这个节目是什么?是那些现场的观众和台说的明星,台下的偶像和节目的创意者,共同创作了集体狂欢,就是今天的电视。

电视的商业模式正由免费模式走向免费与付费模式相结合

所以我想一个核心来说,今天的核心是在竞争开放的环境之间,我们新一代观众正在自主选择,在这样一种运营权利发生变化的情况下,事实上电视的商业模式也在发生着很多的变化。

我认为以广告为核心的免费模式,正走向与付费模式相综合的这样一个模式,这个话怎么理解?传统电视靠收视率,人家投广告,观众看电视是免费的,但是广告是有偿的,这个模式我们称之为B2B2C模式,B是我的电视台,中间这个B是广告客户,C是用户,我这个B必须要打动那个C,创造它的吸引力,创造它的吸引力,卖给中间的B,B掏钱,商业模式才形成了。但是今天电视正在走向付费模式,电视转移到手机上,手机就是付费的,IPTV也是收费的,我们现在在上海每个月要收60块钱比有线电视贵,除了收广告之外还在收费,那么这种按次收费,按月收费或者按照节目包付费的方式跟电视的广告结合在一起是商业模式的变化。

这种变化在座的同学们不要小看这个变化是个巨大的机会,我举个例子来说,前段时间我去广东,跟广东电视台的台长聊业务的想法,我认为像广东这样的付费业务是非常大的市场,整个广东地区据说有七千万的手机用户,电视的广告你说能够挣多少,一个电视频道,卫视做得很辛苦,五个亿,六个亿做得非常辛苦,在全国也是名列前茅,手机我们可以一起算一笔账,七千万的手机用户,10个人中间有一个人变成手用户,700万,每个人每天让你看看电视,付一块钱,很简单的算法,一天七百万的现金流进,三天是2100万,一个月就是两亿一的收入,只是10%,再乘以12呢?20多亿的收入,每天10%的人看,这是广告挣不来的钱,节目内容就是电视里的这点内容,把它移到手机上去,成本没那么高,但是就能带来很大的收费。

同时我们注意到一个视频的广告,原来视频的广告只有电视台可以播,今天走到电梯里面也有视频的广告,餐馆、酒吧里也有,在卡拉OK唱歌的时候也会先让你看广告,现在P2P的广告,网络游戏,模拟很多现场里面都有很多广告的因素掺杂在里面,同时电视分销的模式也在发生变更,现实电视是有很多点播的,原来卖广告是集体收看,可以算出来多少人看,平均到每一个人身上广告的开销是多少?今天不一起看了,有的早上看,有的晚上看,有的路上看,广告价值怎么投放?是个性的点播消费,整个业态发生变化,在这种情况下,刚才我们说那么多UTC的网站,每个人都变成电视台了,有一天大公司都会被消亡掉,各取所需会不会出现这种情况,这要看未来,但是这种趋势也许很有意思,你看好莱坞今天有大制片公司,有大量的服装道具这样的公司,也有很多独立制片公司,生产非常优秀的电视剧,照样获奖。

商业模式导致节目模式也发生变化

我们很有意思看到商业模式变化的中间节目模式也会发生了变化,真人秀我认为首先是一种电视业态一种平民化或者草根化这种的诞生,传统的电视,明星是焦点,我们观众是围绕明星来的,大众之间都可以变成明星,跟整个社会在一起是一种呈现,手机短信提供了这样的互动模式,还有商业模式的多元化,刚才说了,今天大家知道真人秀的商业模式,不光是电视,手机短信挣钱也是挣得很厉害的,一场决赛下来,单场300多万的收入,整个比电视广告还挣钱,所以商业模式的多样化,电视平民化、草根化是观众的需求,几种结合起来就产生了真人秀的崛起,是这个时代、技术、市场发展的必然结果。

80年代后的观众将是新媒体的受众主体

在这种情况下,我觉得很有意思,我觉得我们得关注80年代,或者下一代观众的特点,刚才我讲了那么多,所有这些新媒体的应用,现在的电视还是45岁以上的观众,是它的观众主体,刚才我说的这些电视节目,这一代的电视观众是谁?是现在的观众。80年代的观众,我相信你们在座的各位,在北大念书差不多80年代出生的,我在很多演讲的场合,常常会问这个问题,我今天反过来问,在座的各位你们很多都是80年代的,我不知道你们跟父母之间沟通是怎么样的,你们的父母是不是真的了解你们这个世界,你们的世界,你们的思维模式,你们的行为模式,你们的时尚流行,包括你们的语言系统,你们所用的词汇父母了解吗?

今天我们发现了很有意思的父母,那些父母的孩子如果是80年代以后出生的,父母跟他的代沟是非常强烈的,父母跟子女之间的伦理上的相互关系,但是这些年轻人这个群体,或者在座的各位,思想的模式,思维的模式,语言的模式是那代父母,或者父母是无法理解的,完全是两代人。

那么这一代年轻人懂得技术,互联网上网的技术,所有的手机应用都非常熟悉,懂英语,我们80年代的年轻人,事实上跟这个年代的人是在一个水平线上,你们对最新娱乐方式的享受也好,追逐也好,是跟纽约的、伦敦的是在一个水平线上,都是用一般的品牌,时尚流行,听一样的歌曲,这个说法是“世界已经平面化了”就是这个道理。

这代年轻人他们目前是传统电视的流失的观众群,他不要看这个电视,觉得很烦,但是他们可能是下一代电视的参与者,这代年轻人是便随着互联网、手机成长起来的电视观众,他们有电视机,大家他们喜欢从电脑上看电视,用MP3听音乐,随身听听音乐跟MP3听音乐有什么不同?随身听听音乐是CD听音乐,唱片公司刻的一张光碟出来,所有的歌全部在那上面,你花钱买回来,也许十首之间也许只爱听一首两首,不好听的跳过去,就跟现在我们电视台一样的,你播了我看,你没选择,你只能看,不好听的你可以不听,好看的你来看,MP3革命性,单曲播放,用户选择权利,用户到网上把自己喜欢的歌曲选择过来,自己听,这就是用户的自主行,这跟刚才说的是一个概念。

因为MP3成长起来的一代年轻是自主性很还的,是索取娱乐,是自我找娱乐的,而不是被动的享受娱乐,当然虚拟社区交流,这都是这代人的生活方式,我在这个我也在思想这个问题,这里面整个社会发生了很大的变化,拿电子游戏来说,主流媒体来说是否定电子游戏,认为电子游戏耽误学业,但是它是存在的一种方式,那么这一代年轻人他的成长是伴随着电子游戏成长起来,电子游戏已经成为一种思维模式进入到思想中间去,这种东西会不会在未来发生很多变化,在座的各位你们很快就大学毕业,或者80年出生的学生现在已经26岁了,大学毕业四年,挣了钱可以买房子,生儿育女,当你们生儿育女,你们孩子诞生的时候,你们还会像父母一样反对你们玩儿电子游戏吗?是你生活的一部分,改变了年轻人的思维方式,会排斥电子游戏吗社会再发生着很多的变化,我们必须关注着这种变化。

这一代年轻电视观众的思维模式需要电视人去关注与引导

所以我觉得非常有意思,要关注下一代观众的特点,CTR媒体产品研究部最近有个调研报告,这个调研报告叫《观众青少年》,专门研究了80年代出生了年轻人对品牌的喜好,媒体的喜好,等等的数据,今天由于时间关系不展开的,我把结论展示一下,这一代年轻人是自主决策的一代,也是视野广阔,很有进取心的一代,不要轻易否定这一代年轻人,他们很有进取心,他们一个非常庞大的消费空间,这里面有一个数据非常有意思,统计了压岁钱有多少?我当时记得有非常高的年轻人都有自己的储蓄账户,都买一些非常贵的电子产品,同时这些年轻人交际的需求非常旺盛,所以虚拟网站非常旺盛。

个性和理性之前非常个性化,但是又很理性,对于这种民族的尊严,对爱国主义的这种东西也很认同,但是非常个性化,同时这是孤独一代的年轻人,很多人觉得父母不理解他,父母陪他玩儿得少,所以他也是渴望被关爱的人,但是我的一个感觉,我刚才说了,我说这代年轻人正在迅速成长,这是我们电视所要关注的这一代电视观众,我们为这代电视观众,要关注他们的思维模式,怎么引导他们,这是我们非常重要的责任。

我举个例子,叫《我型我秀》,这档电视节目,跟国内很多唱歌、比赛形成海选的模式是非常相象的模式,这个节目办了第三届了,这个节目发生了很大的变化,当时我们研究这个节目的时候,这里面怎么把握这个变化,当时在中央台在其他卫星频道上都有同类的节目播放,我们在亦步亦趋地走这个道路,跟别人后面是没有创新,我们认为《我型我秀》也许不是全家性的节目,有些唱歌的选秀类的节目是全家人看的,而《我型我秀》是专门做给年轻人看的,尤其是15岁到24岁观众层看的,我们希望把这个《我型我秀》变成一个年轻人张扬的舞台,我们赋予了广告语“我要秀自己,有什么不可以”,收视率我们统计出来,上海15到24岁人群中间,在决赛阶段,三分之一的人群观众在看这个节目,三个人中间有一个这个年龄层次的观众看我们的节目。

我是觉得非常欣慰或者非常肯定我这个团队的努力,他们的目标是非常精准的,抓到这批观众群,我们在这样的观众群中间塑造了,也存在了师洋(blog)这类搞笑类的歌手,唱歌走调,在节目中间有哗众取宠的,最后他还获得人气王的称号,对师洋这个现象社会上有很多的争议,去我们东方卫视,我们两个新闻主播说他是不是有去哗众取宠,他非常天真可爱的,也许师洋是个个案,是个极端性的师洋,我作为集团的总裁我看到了年轻人身上可贵的东西,这种可贵是自信的力量,无拘无束,没有什么可怕东西,哪怕是把自己最薄弱的东西,最缺点的东西展现给亿万观众看,他都觉得是个性的障碍。

就像我们这个年龄层的人,所谓有些脸面的人,到卡拉OK里面唱歌,看到同学、朋友唱得很好,自己都不敢吭声,只有别人合唱的时候才跟着一起唱,这是我们这代人的心态,跟文化、教育都是结合在一起,这些年轻人不怕,就是娱乐自己,娱乐别人,大家有欢笑就足够了,生活就是有这样的自信。

年轻观众必将走向舞台的中央 他们不仅需要宽容更需要欣赏

我觉得引导得好,发展得好,这一代年轻人是非常非常有希望的,也是我们令我们这个民族未来能够骄傲的,国与国的竞争是非常激烈的,需要一代年轻人无拘无束,敢于到这个世界舞台上搏击,展现自己的自信,也许师洋唱歌的技巧不够,对于这些音乐的熏陶不够但可以引导,像师洋这样也许是新的音乐样式可以娱乐我们现代的受众。

这代的年轻人只要把自信的风格,和继承了人类文化的真善美能够有机地结合在一起,我相信我们的民族非常有希望,我也愿意我们的电视节目跟他们共同成长,塑造我们新一代的电视文化,我也非常清醒地认识到,今天我作为总裁控制了新闻频道,我站在舞台的中心,所有观众是在舞台的边缘,但是年龄增长是一个规律,我正在往舞台的边缘走,所有下一代的电视观众他们正在从舞台的边缘往中心走,有一天他们会成为舞台的主角,承载起我们民族、文化赋予他们的使命,所以说我觉得我们这些电视人应该跟他们更多的互动、关注他们,了解他们。

我觉得宽容不够,是要欣赏他们,欣赏他们身上的价值,创作一种新的电视文化。讲到这里已经快讲到我讲座的结尾,电视在发生那么夺得变化,未来的电视有很多的东西,但是有些东西是不变的,或者在这种变化面前,我们要抓住什么东西,我觉得面对下一代电视媒体,优秀的内容,我认为是一种灵魂,也许电视终端发生了很多变化,收看方式发生的很多变化,但是有一点内容还是不变,人类的想像力、心灵是所有技术所无法复制的,激动人心的内容永远是不败的,是作为我们电视人永远兴奋的东西,没有这种追求电视的未来是非常可悲的。

第二我觉得我们要创造一种所谓的垂直的这种整合,就是说能够把我今天说的电视传统媒体的价值产业链,跟互联网、手机能够有一个随机性的整合,能够把这种影响力在电视播完之后,能够平移到互联网、手机,在新的平台上创造二轮三轮的付费的方式。

创新改变世界 电视人未来的机遇源自不断创新与变革的勇气

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