作为一名合格的员工，你应该经常抱着“必须把握今日去做完它，一点也不可懒惰”的想法去努力行动，绝不要使自己变成一个懒惰成性、怠慢工作的员工，否则绝不会有任何企业和老板会重用你。
无论你今天有多累，无论你明天的时间有多充足，无论你有多少理由，如果你想尽快改掉自己做事拖延、不能立即行动的恶习，那就每天为自己列个事情明细单，要求自己做到“今日事，今日毕”；绝不要为自己找各种各样的借口，拖拉的结果只会让有待你处理的事情变得越来越多，身心越来越疲惫。例如，有一封商业信函急需你今天回复，你最好在下班之前把它完成；需要与一位客户见面，你也应该当天与对方联系上，把该交流、该处理的一些事都彻底地办完。
2制定一个能胜任的工作或学习计划
制定的计划一定要是你能胜任的，时间也要放宽松些，并要适合自己的作息习惯。这一步重要的是让你有能力和信心坚持做成一件事，在事情成功后可以为你带来愉悦感和继续努力下去的动力。
3．做好自我监督或让他人帮助监督
一天结束时，做一下自我总结，检查一下自己的做事效率。同时，你可以把自己的计划告诉别人，让他人帮助监督，在自尊心的驱使下可以对自己产生一定的压力，促使自己按步执行计划以按时完成。
总之，“立即执行”“立即行动”是一切成功的基础，没有什么习惯比拖延更能使人懈怠、减弱工作能力，也没有什么习惯比做事拖延对一个人事业上的成功更为有害。因此，每一个人都应培养自己良好的执行力，服从企业的制度，服从老板的指令，从而为自己赢得更多的发展机会。
结果第一，用业绩说话
人们常说，世界上有两种距离，一个最短，一个最长。前者是指由手到嘴，后者是指由嘴到手。这就是说，把行动变成语言很容易，而把语言付诸行动，变为现实则很难。“能说会道”与“真抓实干”之间存在着某种内在的矛盾。
有一个雅典人没有口才，但是非常勇敢。有一天开大会，许多人做了精彩的长篇演说，许诺说要办许多大事。轮到这个人发言时，他站了起来，弊了半天只说出一句话：“大家说的事情，我都要做！”
拿破仑说：“想得好是聪明，计划得好更聪明，做得好是最聪明又最好。”
职场之中，对于老板交代的任务，光说不做，只能得到一个“夸夸其谈”的名声，而这对于个人的发展是没有任何好处的。对这样的员工，老板一般都不会轻易信赖，更不用说得到赏识和重用。
优秀员工都懂得用行动和业绩来证明自己的能力，而不仅仅是嘴上夸夸其谈。一个人要想取得成功，最基本的还是行动：服从上级，多做少说，力求圆满完成上级交待的工作任务。这才是员工成功获取老板信赖的第一要领，也是你要达到像老板一样优秀的必需条件。
对于每一名员工来说，工作应以业绩为导向，专注行动过程，致力于提高自己的判断力和行动力。工作不是说出来的，而是做出来的。用行动来证明，用业绩说话，就没有人可以质疑你，更没有人可以淘汰你，你就是最受公司欢迎的优秀人才。
业绩是一个企业的生命，每一个企业都将注重业绩作为自己企业文化的重要组成部分，而且把业绩观当做员工的重要素质标准之一。任何一个企业运营的最主要目的，都是获得赢利，使企业的发展越做越大。这是企业存在的根本。一个企业要想长期发展，一个成功的老板背后必须有一群能力卓越、忠心耿耿且业绩突出的员工。没有这些工作能力出色的员工，公司的辉煌事业将无法继续下去。
美国通用电气公司尤其重视对员工业绩观的培训：新员工进入公司后，公司就会在员工的入厂教育中告诉他们，业绩在公司文化和核心价值观中占有十分重要的地位。而且，在通用电气公司中，所有员工无论是来自哈佛大学，还是来自一所不知名的学校，也无论以往在其他公司有着多么出色的工作经历，一旦进入公司就是在同一起跑线上开始工作，每一个员工都必须重新开始，员工现在及今后的表现比他过去的经历更重要，衡量员工自身价值的是业绩，是为公司所做的贡献。
事实表明，既能跟老板同舟共济，又业绩斐然的员工，是最令老板倾心的员工。如果你有出色的业绩，你就会变成一位不可取代的重要人物；如果你总无业绩可言，老板想重用也会犹豫，因为他不放心。
对于员工来说，你的工作业绩最能证明你的工作能力，显示你过人的魄力，体现你的个人价值。因此，要想成为受到公司欢迎的员工，就必须用自己的成绩去证明自己的能力和价值，必须对企业的发展有贡献，这样你才会得到企业的重用，赢得上司的青睐。同时，业绩的高低也直接决定了员工的实际收益。
在IBM公司，每一个员工工资的涨幅，都以一个关键的参考指标为依据，这个指标就是个人业务承诺计划。制定承诺计划是一个互动的过程，员工和直属经理坐下来共同商讨这个计划怎么做更切合实际，几经修改，达成计划。当员工在计划书上签下自己的名字时，其实已经和公司立下了一个一年期的军令状。上司非常清楚员工一年的工作及重点，员工自己对一年的目标也非常明白，所要做的就是立即去执行。到了年终，直属经理会在员工的“军令状”上打分，这一评价对于日后的晋升和加薪有很大的影响。当然，直属经理也有个人业务承诺计划，上级经理也会给他打分。这个计划是面向所有人的，谁都不允许搞特殊，都必须按这个规则走。IBM的每一个经理都掌握着一定范围内的打分权，可以分配他领导的小组的工资增长额度，并且有权决定分配额度，具体到每个人给多少。IBM的这种奖励办法很好地体现了其所推崇的“高绩效文化”。在这个以业绩为主要竞争力的时代，没有能力改善公司的业绩，或者不能出色地完成本职工作的员工，是没有资格要求企业给予回馈的，最终也将因自己的业绩平平而面临被淘汰的危险。所以，对于任何员工而言，工作必须以业绩为导向。
高绩效是好员工的显著标志，没有绩效，再聪明的员工也会被淘汰出企业。但出色的业绩绝不是口头上说说就能得到的。要吃樱桃先栽树，要想收获先付出。出色的业绩需要人们在工作的每一个阶段，都能找出更有效率的方法；在工作的每一个层面，找到提升自己工作业绩的中心环节。那么，怎样才能让自己的业绩步步升高呢？
1．在指定时间内完成工作
有句口号叫做“向效率要时间”，就是说，较高的工作效率可以争取到较多的时间；相反，浪费或者不善于安排时间，会出现工作效率低下的现象。可见，时间与效率是相辅相成的。因此，你要在工作中提高自己的效率，在指定的时间内完成工作。
2成为“干得不错”的员工
在这里，所谓“干得不错”，并不仅指卖力而已，同时还包含着对其达到预期业绩的能力的肯定。在现代社会里，仅有工作热忱、踏实还远远不够，还必须要有完成工作、达到预期目标的能力才行。
的确，“那个人很老实，你就用他吧”，“他没有其他的特长，不过很老实”，诸如此类的推荐语，如今已很难再让人接受，福泽曾说过：“诚实并不是技能。”如果认为一个人诚实就可以看守保险柜，那是大错特错的想法。有一种观点认为，让一个小偷看保险柜是最理想的安排。
3以人缘来促进工作
在一家公司中，你能不能提升业绩，除了自己的工作能力之外，与自己的人缘也有着举足轻重的作用。社会是一个交际的社会，办事能力的确同人缘有很大关系。人缘好的人，在社会上的形象就好，人们对他的评价也高，找人办事也容易得到理解、同情、支持、信任和帮助。因此，在你的提升业绩计划中，一定要考虑到你的人缘因素，根据人缘的好坏程度决定自己实现哪一个目标。
紧扣细节，要做就做到最好
员工在工作中注重细节，是一种服从的态度，是一种负责敬业的精神，是一种完美的执行力。
麦当劳的创始人克洛克说：“我强调细节的重要性。如果你想做得出色，就必须使每一项最基本的工作都尽善尽美。”
一位成功人士曾经说：“我要做的事情，不会让任何人操心。任何事情，只有做到1OO%才是合格，99分都是不合格，60分就是废品，没有任何意义。”
实际上，人与人之间在智力和体力上的差异并不是想像中的那么大。很多小事，一个人能做，另外的人也能做，只是做出来的效果不一样。工作过程中，往往是一些细节上的工夫，决定着完成的质量。成功者都非常重视做事的细节，善于从事物的细微之处做起。他们认为把每一件细小的事做好就是不简单，把每一件平凡的事做好就是不平凡。
因此，成功者都会自觉地注重细节，从平凡做起，从小事做起，不怕重复做一件事，不怕枯燥无味地反复操作。在平凡中寻求乐趣，在无味的反复操作中寻求提高，最终成为行家里手，事业有成。在我们身边就不乏这样的成功者，他们正是对注重细节有较深的认识和理解，才练就了过人的技术和本领，受到大家的欢迎和信赖。
日本狮王牙刷公司的员工加藤信三就是一个活生生的例子。有一次，加藤为了赶去上班，刷牙时急急忙忙，没想到牙龈出血。他为此大为恼火，上班的路上仍是非常气愤。
回到公司，加藤为了把心思集中到工作上，于是硬把心头的怒气给平息下去了，他和几个要好的伙伴提及此事，并相约一同设法解决刷牙容易伤及牙龈的问题。
他们想了不少解决刷牙造成牙龈出血的办法，如把牙刷毛改为柔软的狸毛、刷牙前先用热水把牙刷泡软、多用些牙膏、放慢刷牙速度等，但效果均不太理想。后来他们进一步仔细检查牙刷毛，在放大镜底下，发现刷毛顶端并不是尖的，而是四方形的，加藤想：“把它改成圆形的不就行了！”于是他们着手改进牙刷。
经过实验取得成效后，加藤正式向公司提出了改变牙刷毛形状的建议，公司领导看后，也觉得这是一个特别好的建议，欣然把全部牙刷毛的顶端改成了圆形。改进后的狮王牌牙刷在广告媒介的作用下，销路极好，销量直线上升，最后占到了全国同类产品的40%左右，加藤也由普通职员晋升为科长，十几年后成为公司的董事长。牙刷不好用，在我们看来都是司空见惯的小事，所以很少有人想办法去解决这个问题，机遇也就从身边溜走了。而加藤不仅发现了这个小问题，而且对小问题进行细致的分析，积极行动，从而使自己和所在的公司都取得了成功。
对于任何员工来说，做任何事情，能做到最好，就必须做到最好；能完成1OO%，就绝不只做99%。只要把工作做得比他人更快、更准确、更专注、更完美，并且积极发挥自己的全部才能，就能引起他人的关注，实现自己心中的梦想。优秀的员工从不在工作中寻找任何借口，他们总是把每一项工作尽力做到最好，最大限度地满足老板提出的要求，出色地完成任务；他们总是尽力配合同事的工作，对同事提出的帮助要求，也不找任何借口推脱。
注重细节，就要精心做好事情的每一处细节。通常一件事上存在着很多细节，一个细节解决不好，就可能是“千里长堤，溃于蚁穴”。1%的错误会带来100%的失败。因此，对渴望成就人生的员工来说，做好每一件细小的事情都是至关重要的。
注重细节，就是要脚踏实地地做好每一个细节。细节的完成需要积极地去行动，要做就做到最好，这是每一个想要获得事业成功的员工都应了解的。看不到细节，或者不把细节当回事的人，对工作缺乏认真的态度对事情只能是敷衍了事。这种人无法把工作当作一种乐趣，而只是当作一种不得不接受的苦役，因而在工作中缺乏热情。只有考虑到细节、注重细节的人，才能认真地对待工作，将小事做细，并且注重在做事的细节中找到机会，从而使自己走上成功之路。
