阿里巴巴总裁马云及全球顶级风险投资商孙正义认为：“三流的点子加上一流的执行力，永远比一流的点子加上三流的执行力更好。”
的确，任何规划做得再好，设想再独到完美，如果不付诸行动，抢占先机，是不会有任何结果的。作为员工，必须要服从企业的安排，在执行过程中重视结果，用业绩说话，注重细节，坚持不懈地做下去，才能最终抵达自己的目的地。
服从要不折不扣
具有良好执行力的员工，往往是最受企业青睐的人。
一位管理大师曾说：“老板通常观察员工同自己共同处理事情时是否能够同忧同乐，来决定这名员工是否是个心地纯正的人，从而决定他是否是某一个职位最合适的人选。”
对于任何企业来说，每一位决策者只会保留和提拔那些最优秀的、最具有执行力的员工。这是因为，所有团队运作的前提条件就是服从，有服从才有秩序。没有员工的服从，企业中任何绝佳的战略和设想都不可能被执行下去，任何一种先进的管理制度和理念都无法建立和推广，任何一个精明能干的领导都无法施展其才能。所有的宏伟蓝图、长远规划和个人发展等，都是在员工服从组织与集体的前提下才能建立，否则一切的计划都等于零，在市场竞争中一定会惨遭失败。可以这样说，大到一个国家、军队，小到一个企业、部门，其成败在很大程度上就取决于员工是否完美地贯彻了服从的观念。
在职场之中，员工做任何工作，服从都是第一位的。服从是每一名合格员工所必须具备的基本素质。在我们的工作中，很多具有满腹才华的人，就是因为缺乏服从的品性，最终一事无成。
有一位叫普尔顿的年轻人，老板让他去一个偏僻的地区开辟新市场。之前，老板曾把任务交给公司中的其他员工去做，但是这些员工认为公司的产品在那里取得销路是十分困难的，接受这个任务只能是徒劳，于是都一一推掉了。而普尔顿在接到老板的指令后，什么也没有问，只是带着公司的一些产品的样品出发了。三个月后，普尔顿回到了公司，他带回的消息是已成功占领新市场。
其实，普尔顿在出发前对新市场也没有信心，但是由于他优秀品质中的强烈服从意识，让他依然选择了接受命令，并用尽全力去开拓新市场，最终取得了成功。
服从的本质，就是无条件地遵从上级的指示。很多员工总是认为“对的就服从，不对的就不服从”，实际上这是一种错误的观念。
企业之中，制度之下，老板的地位与责任，决定了他有权任命和发布指令，同时企业的整体利益也不允许个人抗令而行。也许你的老板并不比你高明，但只要是你的老板，就必须服从他的命令，并且努力去发现那些优越于你的地方，尊敬他、欣赏他、向他学习。如果非要在与老板的争吵中证明你是对的，老板是错的，结局只会损害企业利益，也将因此而阻碍你个人的发展。实际上，老板之所以会取得成功，必然有他的过人之处，所以，对于老板的命令，任何员工都应无条件服从，而不要我行我素。不找借口、服从并立即执行的员工才是最好的员工。
巴顿将军就是一个善于服从上级的好将军。
1945年6月30日，在准备装入“201档案”的巴顿将军的工作能力报告中，布雷德利将军给巴顿写了一个不同寻常而又合情合理的评语：“他总是乐于并且全力支持上级的计划，而不管他自己对这些计划的看法如何。”
一个团队，如果下属不能无条件地服从上司的命令，那么在达成共同目标时，则可能产生障碍；反之，则能发挥出超强的执行能力，使团队取得惊人的成果。
对于员工来说，要做到绝对服从，就需要做到暂时放弃个人的独立自由及既得利益，全心全意地遵从老板、公司、集体价值观念。一名员工只有服从企业与老板，才会对本公司的价值观念、运作方式等有更透彻的了解。
服从也有善于服从、善于表现的问题。细心的人都可能会发现这样一个事实：在公司里，同样都是服从老板、尊重老板，但每个人在老板心目中的位置却大不相同，这是为什么呢？这一问题的关键就是看员工能否掌握服从的艺术。有的人肯动脑子，会表现，主动出击，经常能让老板满意地感受到他的命令已被圆满地执行，并且收获很大。相反，有的人却仅仅把老板的安排当成应付公事，被动执行，不重视信息的反馈，甚至“斩而不奏”，甘当无名英雄，结果往往事倍功半。
服从是一种行为，是一种意识，更是一种品质。当然．工作上的服从也绝不是不动脑子的盲从，不是被动地听从，而是自动自发地服从，是自信地、主动地服从，是发自内心地相信自己能够圆满地完成任务，而不是受来自各方面压力后的服从。作为员工必须以企业的利益为重，放弃个人主见，一心一意地服从企业的价值理念和指令，将“服从第一”的意识渗透到自己的实际工作当中。
总之，员工只有服从于企业和上级，才能确保工作正常开展，并可以于企业内部、团体之间营造出融洽、默契的工作氛围，从而使企业及个人都能得到良好的发展与提升。
纪律保证执行力
员工应习惯在制度下工作，这是一种职业纪律，也是员工服从于企业、具备良好执行力的直接表现。
纪律，是事业的基础，是成功的保证，更是团队中不可或缺的一部分。在企业中，纪律就是为员工而制定的，一个好的员工视纪律如生命，把服从当成自身的一部分。只有这样，他们才会成为企业所需要的员工。
福特公司始终把“注重纪律”列为企业六大价值观之一，其创始人汽车大王亨利·福特曾说过：“有关纪律在庞大的组织中的作用，军队也许是最好的例证。每一天准时开始，一切都井然有序，所有的武器随时保持清洁。事实上，士兵所接受的第一项训练就是纪律。原因很简单，在战争中，严谨的纪律是制胜的关键。在职场之中，在商场上，纪律同样重要。”
在工作过程中，纪律是保证执行力的先决条件。服从纪律，是一个人、一个团队在复杂多变的竞争环境中生存、发展乃至成功的基础。而那些无视纪律，不愿意遵从企业政策规范，认为“随时可以辞职”的员工，都无益于企业的发展，个人的前程也会被葬送。
一个有纪律的团队，才能够团结协作、富有战斗力和进取心；同样，一个具有强烈纪律观念的员工，才会积极主动，忠诚敬业。可以说，纪律永远是企业不断发展的基础。对企业和员工而言，没有纪律，便没有了一切。
正如伟大的巴顿将军所说：“我们不可能等到2018年再开始训练纪律性，因为德国人早就这样做了。你必须做个聪明人：动作迅速、精神高涨、自觉遵守纪律，这样才不至于在战争到来的前几天为生死而忧心忡忡。你不该在思虑后去行动，而是应该尽可能地先行动，再思考——在战争后思考。只有纪律才能使你所有的努力、所有的爱国之心不致白费。没有纪律就没有英雄，你会毫无意义地死去。有了纪律，你们才真正地不可抵挡。”
巴顿可以说是美国历史上个性最强的四星上将，但他在纪律问题上，在对上司的服从上，态度毫不含糊。他深知，军队的纪律比什么都重要，军人的服从是职业的客观要求。
他常常开着汽车转到各个部队，深入军营。每到一个部队他都要进行训话，诸如护腿、钢盔、随身武器等细节都要严格要求。
巴顿或许因此成为最不受欢迎的指挥官，但是他指挥的军队却成了一支顽强、具有荣誉感和战斗力的部队。
“国有国法，家有家规”，军队有军队的军规，公司也有公司的纪律，为的就是给事业、给人生打下坚实的基础。巴顿能够正确认识纪律，执行纪律，这就是他取得事业成功的重要原因之一。
纪律要求员工必须严格遵守企业的各项规章制度，贯彻各种会议决议，执行集团、公司制定的预算、计划、通知等。一名优秀的员工，还必须重视礼仪和商业规范，必须了解和认同企业文化，在企业的指示下行动。
对于员工来说，虽然从学习规则、树立纪律意识、在要求下服从纪律，到自觉把纪律变成自己的习惯，需要一个较长的过程，需要克服自身许多不完善之处。但只有把遵守纪律变为自己的工作行为指导准则，养成无条件服从与执行的良好习惯，才能让自己怀有高度的责任心去完成工作。同时，在公司制度下工作，遵守企业纪律，也是一种职业技巧。因为公司常常会通过“制度”把资源和荣誉给予员工，如果你与“制度”格格不入，那些资源和荣誉都只会与你无关。
因此，初涉职场的年轻人应着重培养自己的执行力，认识到组织制度有规范的重要性，遵守纪律，认同企业文化，以便在激烈的竞争中具备持久的战斗力，从而取得事业上的成功。
立即行动，绝不拖延
德摩斯梯尼是古希腊的雄辩家，有人问他雄辩术的首要之点是什么？
他说：“行动。”
第二点呢？
“行动。”
第三点呢？
“仍然是行动。”
成功并不需要你知道多少，而是要看你做了多少。所有的知识、计划、心态都要付诸行动。不管你现在决定做什么事情，选定了多少目标，你一定要马上行动。每一位成功人士都深谙“立即执行”的重要意义。
美国钢铁大王卡内基以果断的执行力而闻名。
有一次，一位年轻的支持者向卡内基提出了一项大胆的建设性方案，在场的人全被吸引住了，它显然值得考虑。当其他人正在琢磨这个方案、进行讨论时，卡内基突然把手伸向电话并立即开始向华尔街拍电报，以电文热烈地陈述了这个方案。
在当时，拍一封电报显然花费不菲，但1000万美元的投资立项却正因为这个电文而拍板签约。假如卡内基也和大家一样只是热衷于讨论而不付诸行动，这项方案极可能就在小心翼翼地漫谈中流产。
有很多人都折服于卡内基的办事能力，羡慕他所取得的巨大成功，却没有意识到卡内基的成功源自他在长期训练中养成的“立即执行”的工作风格。事实上，众多知名企业之所以能够取得今天的成就，也是因其能够积极地进行行动与实践。
在某保险公司投资部工作的李明，主管公司的市场投资工作，但他当时的主管经理并不完全放权让他做，每一笔投资都要他详细汇报并说明理由。但这个经理又偏偏是外行管内行，李明认为市场投资讲究的是时效性，如果每天忙于早请示和晚汇报的作业模式，那成败最后到底谁负责？于是他几乎每天都在因为不能说服老板而情绪低落，甚至时常与老板争吵，争吵的最终结果更演变成整个部门和主管的对立，不得不以集体辞职的方式一了百了，继而又不得不为重新找工作而烦恼万分。
有的员工对自己不愿意做的事情通常会采取消极的态度，要么不去做，要么推诿、拖拉，要么敷衍了事，无论哪一种情况都会给工作带来损失。
对于自己的工作，不能立即执行、按时完成，总是拖拉延误，这是一种恶习。在工作的执行过程中，很多员工都爱拖延，想着“反正还有时间，等一会再做”“明天再说吧”，结果一拖再拖，最终不但耽误了工作的进展，而且对自己的发展也极为不利，因为没有任何一家公司会喜欢或重用一个对工作漫不经心、总是无法按时完成工作任务的员工。
其实，在工作中每个人都会产生惰性，事情不急时都爱往后拖一拖。然而，这种“以后再做”的想法，往往会使计划落空，生活变得一片混乱，自责、后悔、烦躁的情绪也会随之而来，从而影响了在工作上的进步，还容易由于混乱而不能发挥应有的能力，自然也就无法提高做事的效率。如果你想成为一名优秀的员工，如果你想成为最受老板欢迎的人，那么你就必须改变拖延的恶习：
1、做到“今日事，今日毕”
歌德说：“把握住现在的瞬间，从现在开始做起，只有有时间观念的人身上才会赋有天才、能力和魅力。”
富兰克林也曾说：“把握今日等于拥有两倍的明日。”
