错误七:固守经营方法,不知变通
如果眼界狭隘,且坚持公司只能遵循特定的经营方式,或只能打入某个市场,或只能利用某个销售渠道等等,那你的变通性就还得再加强,不然你可能看不到公司可往哪些支流或有潜力的领域发展。换句话说,不要死抱着一种运营概念或模式,因而错失了其他商机。牢记创业家的思考模式,别忘了最杰出的创业家都是想法创新又富于想象力,绝不会赞同完成某件事或致胜致富唯有一途这种错误的想法。
错误八:盲目的选课
人文科学和自然科学的学生常误以为要拿到商科学位才能创业开店,以为创业就是修一大堆管理、会计和财经方面的课程。其实不管主修什么,都可以培养创业家的思考模式。护理、环境研究、艺术史等各种领域的学生,都能和读商的人一样成为出色的创业家。没有硬性规定一定要修商业课程。事实上,如果修各种不同的人文、社会科学和自然科学课程,受到的教育、学到的方法,和浸染的思想也会更全面而多样。创业课可以当必修,也可以当选修,同时又能一箭双雕——拿到好成绩又有时间发展事业。
错误九:找来不胜任的员工、义工、实习生或合伙人
前文说过,朋友不一定就适合一起创业或在公司任职。找到胜任人才的关键是,对方要认同公司的宗旨、愿景和价值。你必须清楚知道每个人能对公司的贡献,以及期望从合作关系中得到的收获,然后找到一个公私分明的人。
错误十:低估人脉的重要性
如果特别花心思和时间建立人脉,公司会成长得更快,创业经验也会更丰富、更有收获。我指的是和人建立有意义、有建设性的关系。其目的不应该只是为了增加你单方面的获利,也要花时间了解他人的兴趣、野心和目标。找出别人热衷的事物,看看你能不能帮助他们。人际关系就是互通有无。学生可能会纳闷:“我有什么可给人的?”答案是:“多得很。”雄心万丈或正在创业的校园创业家更是如此。可做的事很多,比如提出自己对学生市场的洞察、对商机的崭新观点,以及分享你结识的学生和崛起的专业人士组成的人际网络。