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第7章 五万元 (2)

由于卢玲一心扑在婚介上并真诚待人,海达做到了没有一人投诉的完美记录。但工作中一些会员不理解的情况还是时有发生。经常有会员埋怨:我都缴了钱了,你们怎么老不给我介绍对象?对此,卢玲托出了自己的良苦用心:“只有合适了,我才会给他们介绍。否则,只会浪费双方的情感和精力。”感情的事不可强求,真心为他们着想,不为纯粹应付他们而介绍,这正是卢玲的经营信条。

然而,对于卢玲来说,不理解倒是小事,一时难以扭转的行业不良风气,给她带来了很大的压力。为此,卢玲决定从自身入手,扭转行业作风,重塑行业形象。凡是到海达婚介交友中心的顾客,一定要有单身证明。同时,一些对爱情、婚姻定位不准确的求婚者会在这里得到爱情婚姻观的“洗礼”。

“我不仅是婚介交友中心的红娘,现代婚姻道德的维护者也是我的一个角色。”这就是卢玲对于自身的定位,也是她准备树行业新风的一项“宣言”。

(罗凰凤 杨 吟)

【经营秘笈】

真诚服务是根本

一、 真诚服务是根本。婚介中心应以真诚的服务取胜,消除顾客的心理障碍,切实考虑他们的条件和要求,为他们寻找合适的对象。

二、 规范操作是关键。海达婚介交友中心要求顾客登门前须备单身证明、身份证和照片,严格把关,以避免重婚等现象。

三、 入行者应阅历丰富。婚介行业涉及形形色色的人和婚姻、情感等复杂问题,需要从业者有丰富的阅历和生活积累。

【6万元创业模本】

一、 经营投入

1?郾 婚介中心对于地点的选择尤其讲究,考虑到来者不愿张扬的心理,最好把办公地点选在写字楼里。房屋面积可大可小,一般在30平方米左右,年租金近3万元。

2?郾 装修费:1万元左右,应营造一个温馨、静谧的环境。

3?郾 广告费用:起步阶段需有大量的广告投入,报纸、电台等,估计在2万元左右。同时,可依经营的状况,滚动投入。

二、 经营收益

目前,婚介的中介费为每人500元左右。作为服务性行业,婚介中心应以服务为本,定价可因人而异。一般来说,婚介中心的客户数量具有很大的不稳定性,多则一天六七个,少则可能一两个。但是,只要用心经营,有了好的口碑,平均每月可有四五千元的纯收入。

【行业前景】

近年来,离婚率有不断上升的趋势,所以婚姻中介的市场很大。现在老人丧偶,子女多半思想比较开放,希望帮老人找个伴以表孝心。而对于年轻人来说,现在的住宅大多独门独户,互不干涉,许多人的生活处在单位、家两点一线的状态,不像以前有同院的大妈帮忙张罗,人际交往圈子狭小;对于30~40岁的人来说,有的忙于事业,没有多少精力谈情说爱,有的离了婚碍于面子不好意思让熟人同事帮忙介绍,他们都迫切需要可靠、专业的婚介机构的帮助。

尽管现在婚介中心竞争比较激烈,但如果你有足够的能力、足够的爱心、足够的诚意去做,相信还是可以大有作为的。

【创业陷阱】

这一行目前在社会上的地位并不高,有不少人对它存有一些偏见。因此,要进入这一行,就要耐得住别人不理解甚至歧视的目光。

此外,一些别有用心的人想钻婚姻中介的空子,有的重婚,有的骗婚,所以做这一行的风险也不小,在操作上需严格把关。

【胡泳点评】

“诚”字怎样写

抱着“别人在骗,我更不能骗”的信念,卢玲决定从自身入手,扭转行业作风。这里面的关键是一个“诚”字,就是用真诚服务与顾客以心换心。如果没有诚实之心,企业提出的任何办法都将归于无用。岂止无用,应用这些办法而无诚实之心,还将使顾客把企业视作一个头号伪君子。

“诚”字怎样写?一个“言”字加一个成功的“成”字,就是“诚”。要让说出的承诺兑现,付诸实施,并要见成效。以诚取信,以诚取胜,诚心诚意地尽自己所要尽的义务,诚心诚意地承担所承诺的责任,这对铸造商德、提高商信、净化社会风气有很大的积极作用。一个企业如何对用户真诚、对股东真诚,已经超出交易的范畴,变为人与人之间的一种真诚关系,这种彼此的信任是无价的。对婚姻介绍所这样的企业,做到这一点十分重要,顾客在解决实际问题的同时,还得到了精神上的满足。

【创业格言】

老老实实做人,大大方方干事。

五万元

音乐弹奏人生路

【创业故事】

白色棉T恤,白色长裤,站在记者面前的杨才裕看上去清瘦而略有倦意,乍一看,很难将他与一个理论水平、实践教学皆负盛名的音乐老师联系起来,只有那一头微曲微乱的头发显示出一点艺术家的特质。杨老师笑着摸摸他这日渐稀疏的头发说:“工作太辛苦了,不然以我们家族的遗传来看,是决不会现在就开始掉头发的。”

我的钱来得踏实

教师这一职业要是和财富联系在一起,确实是蛮敏感的话题。虽然这些年来随着经济和教育的发展,人们的观念也发生了很大的变化,不再将老师和清贫等同,可是对于教师的财富来源,人们的眼光还是有点暧昧:收红包,私底下做家教……好像老师要是有钱,这钱的来路就不是那么正。说到这些,杨老师有点严肃:“我的钱来得踏实,我睡觉醒来从来不会心虚。我把工作做好,我也可以要求得到社会的价值认同。”

1978年毕业后,杨才裕一直从事音乐教学,大量的时间泡在琴房里,泡出了过硬的专业技术,并获得了浙江省首届教坛新秀的荣誉。但是他没有“躲进小楼成一统”,而是将眼光放在了第二音乐教育职业上。问起怎么会想到出去赚“外快”,杨老师坦诚地说,那时候教师收入普遍不高,家里上有老下有小,经济较为拮据,这才想到做第二职业贴补家用。

从上世纪80年代的青少年活动中心1元/半天的伴奏到现在的电子琴总教室,杨才裕的事业发展到了一个新的台阶,当然钱包也日渐充盈起来。他是当时的小学教育系统中较早有手机的,也是第一个有私车的。一边用心地教书育人,一边赚取自己应得的报酬,杨才裕的钱确实来得“堂堂正正”,正像他经常哼唱的小曲一样:“只要努力劳动,幸福生活一定会来到。”

音乐应该属于每个人

如果说当初的伴奏只是小打小闹,后来去杭州高校的吉他培训班也有点客串的味道,那么现在杨才裕的电子琴总教室,才算是真正的创业。

杨才裕的电子琴总教室,可不是普通的“班”的概念,而是一个系统化的正规的培训中心,它的全名叫做杭州钢琴业余学校卡西欧电子琴总教室。杨老师是受聘于总教室的负责人。总教室实行开放式的教育,一个老师教10来个学生,可以给予孩子充分的关注。不过,培训可不是小朋友的“专利”,杨才裕更注重的是对师资力量的培养。因为现在有些教琴的老师,或者专业技术还不过硬,或者身怀良技却不会教人。杨才裕认为,教好了一个学生只是一个学生,而教好了一个老师,可以由他再教出无数个学生。

杨才裕不赞同有些传统的观念,像“学音乐一定要从小学起”、“学琴应该一对一地学”、“学音乐要有天赋”,等等,他倒是很欣赏匈牙利音乐家柯达伊的话:“音乐应该属于每个人。”

把每一步都认作目标

卡西欧电子琴总教室生源一直很旺,这和杨才裕先进的教学理念是分不开的。作为一个有个性的音乐人,杨才裕的教学充满创新意识,老师教得灵活,学生学得开心,真正把学生的学习兴趣给“钩”了出来。

要教得活,首先要求老师对这份职业充满热情。为此,杨才裕就想出了不少满足学生要求的点子,比如对那些有事不能赶过来上课的小朋友,他就交给家长磁带,让家长把孩子的“作业”(练习曲)录好带过来给他听,他听出某小节某个音符有错误,就用纸记下来由家长带回去,小朋友看了就可以自己修正。这样的“远程交流”方式听起来不是很新鲜,做起来却很有效果。

最新鲜的是杨才裕设计了一本小册子,叫《音乐路》。他给每个学生都发了一本,记录他们在音乐上的“成长之路”。小册子设计得很精美,内容也很丰富,每页的页首都写着:“记录下来,长大了看看很有意思的。”确实,这样的音乐路,不仅小朋友们有兴趣,家长也可以“照本监督”,又有规律性,又有系统性。

回顾这些年来的奋斗,杨才裕道出了他的座右铭:“世界上有多少辉煌的成就,说穿了其实很简单,就是把每一步都认作目标。一步一步踏实地走,又怎么会不成功呢?”

(曾唯潇 俞萍丽)

【经营秘笈】

师资力量要过硬

师资力量绝对要过硬。师资一般,就会倒了学校的牌子。卡西欧电子琴总教室聘请教师上课,事先都要摸底考核。有些老师拿来的各种证书一大摞,但实际教学水平不过关,这样的师资绝对不行。只有理论和实践都很棒的人,才有资格来授课。同时,经常听取学生和家长的意见,如果教师授课方法效果不好,就必须马上调整。

音乐培训管理最重要。任何行业都离不开管理,杨才裕把管理引入了音乐教学,排课程表,对教师和孩子都建档案。杨才裕笑着说:“就算不从事音乐教学,去别的行业做,我的管理思想也可以派上用场。”

【6万元创业模本】

一、 经营投入

1?郾 在一个单位里租几间教室,年租金3万元左右。

2. 装修费:1000元钱简单装修。

3. 添置乐器如电子琴,以每个教室10台,每台800元计,3个教室30台,共2?郾4万元。

4. 薪资:聘请老师以5个计,每节课三四十元的报酬,那么每个月需三四千元。

二、 经营收益

如果一个培训学校每学期有100个生源,一年两个学期共200个生源,以每课时20元收费,那么一年的收入在16万元左右。除去房租费、教师上课费用等,全年纯利在6万元左右。如果学生收得多,成本增加不大,收益更加可观。

【行业前景】

随着人们物质生活水平的不断提高,越来越多的家庭开始重视孩子的素质教育。特别在城市里,家长们大多希望让孩子学点音乐、美术方面的基础知识,以期提高孩子的基本素质。另一方面,拥有固定场地、雄厚师资力量的培训班并不多。因此,办一家开放式的培训班应该有很大的市场。

【创业陷阱】

办培训班毕竟不同于一般的创业,经营者不仅要有较高的专业素质,还要有良好的管理能力和经营头脑,只有三者结合起来,才有可能既培养了孩子,又有可观的经济收入。否则,你会得不偿失。

【秦朔点评】

又赚钱又快乐

杨才裕从事自己热爱的事业,同时还可以赚钱,真是两全其美的事情。将自己的兴趣爱好和经营结合起来,“又赚钱又快乐”,这将是未来很多专业人士的选择。不同的人根据自己的特点,可以走不同的路:打工型(师资型)——销售自己的专业能力;经营管理型——管理专业人士,把专业知识策划培育成市场需要的项目;投资经营型——以经营管理能力入股,将比较成熟的经营模式进行扩张。

【创业格言】

个人创业=经营自己。

五万元

真诚洗出一片天

【创业故事】

杭州市中心的屏风路上有一家洗衣店,招牌不大,名气却不小,这就是朱康贵和艾素叶夫妇开的蓝翔洗衣店。事先没有预约,当我们踏进这家小店的时候,一名憨厚的男子满面笑容地迎了上来,只是一个照面,我们就明白为什么光顾过这间小店的顾客都会对它赞不绝口。

两度入门

朱康贵在学校的时候学的是机械,看起来似乎和洗烫搭不上边,可是这洗衣店的生意,他却是一做就做了近十年。说到当初为什么会选择这个和自己专长不甚相关的行当,朱康贵笑着说:“因为当时看到人们的经济条件越来越好,衣服越穿越高档,洗衣市场很大,我就想来拼一拼。”

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