骆总上任的第一天，我把一叠书和资料放到他的台面上。他问我干什么，我说，您应该把这些书都看完，您可以一边看一边去各个工序转一转，这样容易理解书本内容。骆总他有些尴尬，但我并不在意他的表情，我想，他应该会理解我的。虽然他是我的老总，可是他现在对什么都不懂，我不希望我的老总是个对业务一窍不通的笨蛋，只知道在支票上签字的时候抠门，然后闹个被整个集团传诵的笑话。
我没有告诉骆总，他的前几任都看过我给的这些资料，而且他们都比较虚心好学。上任美国人伦总，他的学习能力是一流的，不久之后他就可以和厂长争论买哪种设备比较好，而不用受谁摆布，做个老总，要是什么都不懂，那受人摆布的机会多了去了。我暗示了一下骆总，上任伦总在他在任的两年中，虚心好学，表现出色，一出去就有人为他投资上亿元建个新厂让他玩了。
骆总倒是领会了我的暗示，上班的前几天总是在翻我给的资料，他翻了几天之后，很神秘地对我说，除了培训我这个业务知识外，你还应该培训点我什么呢？我说，我知道的啊，每一任老总上任的时候，总是问我：“上一任他干了什么见不得人的事情没有？有什么黑锅要让我背的？”
骆总他哈哈大笑，他说，他最想知道的就是这个。我告诉他说，会计部是属集团直接管的，会计那边要是没有问题，那就是完全没有问题，最重要的是，您也不要产生问题，所以，才让您看那些资料。骆总他拍了拍我的脑袋，让我感觉，他象个战友，而不是我的老总。
其实，我知道我们公司各部门的头头都希望老总什么都不懂，他们说是风就是风，说是雨就是雨，老总就只落得个签字的份儿。在我的四任老总中，只有一任老总不看我给他的资料，他的宗旨是，有风使到尽，也就是说：我现在是老总了，要把老总的威风耍尽，但他耍了不足一年就走了。他不知道知己知彼才百战不殆，他以为他的部下是让他来指挥。来颐指气使的，其实，所有的部下都只能用战斗的心态对待。那个不爱学习的老总让他的手下们给玩走了，因为他只会看文件上的白纸黑字，因为他只是个会签字的老总。
骆总他总是在各部门频频出现，还像模象像样地查看各工序的数据。我不知道他到底看懂了没有。骆总他经常和各部门头头谈心，亲如兄弟姐妹，但是，我也不知道大家心里到底有没有感觉到春天般的温暖。总之，骆总的任期很长，达到三年。
