赵站长也没有惊慌失措，而是临危不惧，镇定指挥。一方面立即向队领导汇报，一方面迅速带领员工投入到洪水保卫战中。在迅速得到队领导同意后，赵站长一声令下，及时启动了安全应急预案，站员果断而快速地把井关闭，紧接着，全站员工冒着暴风雨，不顾危急，不顾全身湿透，不顾衣服的泥浆，甚至一名员工还不顾自己的重感冒，在洪水中相互帮助、相互鼓励，一趟一趟地奔跑，把班报表、井身结构图，以及文件柜中的各种资料及时转移到了安全处。
气井安全保住了，气井资料保住了，国家集体财产保住了，然而湍急的洪水很快涨了上来，不久就把房子淹了大半，员工们已经来不及搬自己的“小家”了。
政府和单位的领导来了，为他们送去了关怀，送去了慰问，送去了鼓励，但他们说：这没有什么，这是我们的责任。
管理智慧
身在职场，我们经常会有这样的迷惑，个人的利益和公司的利益究竟是否一致？也许从表面上来看，你会觉得这两者之间是矛盾的；但是，我们如果稍作深入思考，就会发现这两者是同舟共济的一家人。如果公司有着良好的发展，我们也跟着受益；反之，我们的利益也会受损。
虽然从整体上来看这两者之间是和谐而一致的，但是在一些局部地方它们又会有暂时的矛盾。怎么去协调？每个人持有不同的看法。有人选择了责任——舍弃“小我”成就“大我”；也有人自私地选择了“利己”而损他。
责任不仅仅是一种理念，一种口号，更是一种行动，一种无私奉献；舍己体现了人们的高尚人格，谱写了一曲爱岗敬业的乐章。
老子在《道德经》中也曾说过“无私为大私”的话，一个人如果真的能无私为公司、为别人考虑，那么你将收获的比付出的会更多，这就是“无私为大私”的意义。让心灵充满责任，用责任对待工作。
行动指导
只有当管理者从心底改变了自己对承担责任的理解，认识到舍弃自己的利益不仅是对企业的一种负责，也是对国家的一种负责，并在这种负责和无私的奉献中感受到自身的价值和自己所获得的尊重和认同时，你才能从承担责任和奉献中获得满足。
第四周 莫让敷衍的鸿毛压倒责任的泰山
星期一 人而不仁，如礼何——天下为公的责任是一种“大责任”
论语箴言
子曰：“人而不仁，如礼何？人而不仁，如乐何？”
——《论语·八佾》
孔子说：“一个人不讲仁德，如何对待礼呢？一个人不讲仁德，如何对待乐呢？”
案例引导
战国时期，一次秦国攻打赵国，把赵国的都城邯郸围困起来。在这危急关头，赵王决定派自己的弟弟平原君赵胜，代替自己到楚国去，请求楚国出兵抗秦，并和楚国签订联合抗秦的盟约。
到了楚国，平原君献上礼物，和楚王商谈出兵抗秦的事。可是谈了一天，楚王还是犹豫不决，没有答应。这时，站在台下的毛遂手按剑柄，快步登上会谈的大殿。毛遂对平原君说：“两国联合抗秦的事，道理是十分清楚的。为什么从日出谈到日落，还没有个结果呢？”
楚王听了毛遂的话很不高兴，就斥责他退下去。毛遂不但不害怕，反而威严地走近楚王，大声地说：“你们楚国是个大国，理应称霸天下，可是在秦军面前，你们竟胆小如鼠。想从前，秦军的兵马曾攻占你们的都城，并且烧掉了你们的祖坟。这奇耻大辱，连我们赵国人都感到羞耻，难道大王您忘了吗？再说，楚国和赵国联合抗秦，也不只是为了赵国。我们赵国灭亡了，楚国还能长久吗？”
毛遂这一番话义正词严，使楚王点头称是，于是就签订了联合抗秦的盟约，并出兵解救了赵国。平原君回到赵国后，把毛遂尊为宾客，并且很重用他。
管理智慧
一个国家拥有一个勇于承担责任的谋士是一国之君的幸福，一个企业拥有一批勇于承担责任的员工是老板的幸运，只有这样，一个企业，甚至一个国家才得以发展。
中国儒家思想是积极入世、勇猛精进的，随着儒家思想的传承与发展，便出现了范仲淹在《岳阳楼记》中所说的“先天下之忧而忧，后天下之乐而乐”。这种以天下为公的责任是一种“大责任”，境界之高、气魄之大在其他诸子百家中很少见。
责任，从本质上来说，是一种与生俱来的使命，它伴随着每一个生命的始终。现代社会所需要的正是这种深深的责任感。我们生活在一个由责任构建的社会中，亲情缔造的责任让我们感动，友情链接的责任让我们幸福，爱情构筑的责任让我们忠诚。所以我们不能推卸责任，推卸责任就意味着伤害了我们的至亲至爱。
从对责任的理解而言，责任大到天下，小到工作中，工作中的责任之道，也许不为天下人负责，但是需要我们为自己负责，为工作负责，为公司负责。
行动指导
虽然今天的人们不需要为天下人负责，但管理者要为自己所投身的某个工作领域负责，对工作负责也就是对自己负责。如果你对自己的工作只求敷衍了事，那么你在拿自己的未来开玩笑。
星期二 君子义以为质——为企业着想是必需的责任
论语箴言
子曰：“君子义以为质，礼以行之，孙以出之，信以成之。君子哉！”
——《论语·卫灵公》
孔子说：“君子以义作为根本，用礼加以推行，用谦逊的语言来表达，用忠诚的态度来完成，这就是君子了。”
案例引导
一家公司老板精力旺盛，而且对流行趋势的反应极其敏锐。他才华横溢、精明干练，但是管理风格却十分独裁。对下属总是颐指气使，从不给他们独当一面的机会，人人都只是奉命行事的小角色，连主管也不例外。
这种作风几乎使所有主管离心离德，多数员工一有机会便聚集在走廊上大发牢骚。乍听之下，不但言之有理而且用心良苦，仿佛全心全意为公司着想。只可惜他们光说不练，把上司的缺失作为自己工作不力的借口。
然而，有一位叫志强的主管不愿意加入抱怨者的行列。他并非不了解领导的缺点，但他的回应不是批评，而是设法弥补这些缺失。领导颐指气使，他就加以缓冲，减轻下属的压力，又设法配合领导的长处，把努力的重点放在能够着力的范围内。
时间久了，志强赢得了其他部门主管的敬佩与认可，老板也对他极为倚重，公司里任何重大决策必经他的参与及认可。
管理智慧
孔子所言，放在职场中，意思是员工应对企业绝对忠诚，要对企业的前途负责，身上要有使命感。由上可知，一个企业的发展不可能一帆风顺，一个企业的管理也不可能滴水不漏，一个老板的才能也不可能没有欠缺，一个勇于负责的员工在老板需要的时刻挺身而出，为老板分担风险，这样的员工必将赢得其他同事的尊敬和老板的器重。而那些善于转移风险、逃避责任的员工，是永远都不会成为公司的核心员工和公司发展的核心力量。
在人生遇到种种问题时，不要犹豫不决，更不要等待他人的意见，而要敢于做出自己的判断。勇敢地承担责任，要让问题止于自己。只有解决问题，你才能迎向新的契机。让工作中的我们在无倦的态度中提高自己的责任感，为公司之忧而忧，为自己的未来之忧而忧。
人生中的事情没有尽善尽美的。很多时候你没办法做到无所不知，因而有时会在常识方面有所欠缺。诚然，有许多在所难免的错误可以澄清、解释并改正，大可不必逃避。在世界上，没有什么缺失比责任缺失更可怕。责任缺失已危及社会和人们生活的方方面面。责任缺失没有赢家，即使暂时的赢取必将以更大的损失去填充，这是一种高利贷式的报复，以链式反应让企业的每个成员被迫买单。
行动指导
我们为逃避责任的付出已经触目惊心，但还有很多管理者没有责任意识！需要有人带头登高呼唤，呼唤责任，唤醒他们的迷失，唤醒人们心中沉睡的责任意识。
星期三 小人之过也必文——逃避责任是懦夫的表现
论语箴言
子夏曰：“小人之过也必文。”
——《论语·子张》
子夏说：“小人总是想法设法为自己所犯下的过错寻找各种借口，企图掩盖所犯下过错的真相。”
案例引导
李森和彭宇是速递公司的两名职员。他们俩是工作搭档，工作一直都很认真，也很卖力。领导对这两名员工很满意，而一件事却改变了两个的命运。
一次李森和彭宇负责把一件很贵重的瓷器送到码头。老板反复叮嘱他们要小心。没想到，送货车开到半路却坏了。李森什么也没说，只是凭着自己的力气大背起邮件，一路小跑，终于在规定的时间赶到了码头。这时，彭宇说：“我来背吧，你去叫货主。”他心里暗想，如果客户能把这件事告诉老板，说不定还会给我加奖金呢。他只顾想，当李森把邮件递给他的时候，他却没接住，
邮包掉在了地上，“哗啦”一声，瓷器碎了。
他俩都知道，瓷器打碎了意味着什么。没了工作不说，可能还要背上沉重的债务。果然，老板对他俩进行了严厉的批评。
