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第17章 销售博弈术:巧设成交的心理陷阱(1)

销售就是察言、观色、攻心,是销售员与客户之间心与心的互动。销售员不仅要洞察客户的心理,了解客户的愿望,还要掌握灵活的心理应对方式,以达到销售的目的。

王婆卖瓜,只卖不夸

俗语说:“王婆卖瓜,自卖自夸”“卖瓜的不说瓜苦”。一般情况下,销售员在推销时总是喜欢尽力夸奖自己的商品,不遗余力地宣扬所售商品的万般好处,掩饰缺点,但结果却往往事与愿违,让顾客心里大打折扣,退避三舍。

韩非子曾说:“巧诈不如拙诚。”在市场营销中,如果能打破传统的“报喜不报忧”的做法,适当地进行“缺陷推销”,反而可能会收到意想不到的效果。

事实上,任何商品都存在一些缺陷,这些缺陷对你的销售有着诸多不利影响,多数时候,它是你买卖失败的罪魁祸首。然而,你在出售一件商品时如果能很好地利用这些不利的因素,就能转败为胜。因为一个商品的优点和缺点是大家都有目共睹或者一用便知的,如果你只说优点而对其缺点绝口不提,还利用种种手段来掩饰,就会为你的生意带来很大的困难。所以,要想生意蒸蒸日上,巧诈不如拙诚。

郑先生就有过这样一次成功的销售经历。那时,房产公司刚刚在洛杉矶西北部开发出一片高档的住宅区。这是一个建有20栋房屋的住宅区,它的售价定为17950~19950美元。几年之后,这里还有18栋房屋没有售出。这批被剩下的房屋全部位于罗斯利路,距离这批房屋20英里1英里=1609.344米。处有一道围墙,围墙外面就是铁路,每天都会有3趟火车经过。

开发商拒绝了郑先生过去向他提出的担任此批房屋销售员的要求。尽管郑先生曾用一封封信向他“轰炸”,但是仍然徒劳无功,“我没有兴趣与一名房屋销售员合作出售这批房屋”。开发商一再用这句话来拒绝郑先生。

几个月过后,当郑先生驾车从他们比佛利山的办公室旁经过时,郑先生便再一次下定决心要与他们约定一个会面时间。这次令郑先生十分惊讶,他们居然同意和郑先生面谈。由于这18栋房屋至今无人问津,很明显地,开发商越来越为此焦虑不安了。

他们一开始就对郑先生抱怨:“你一定是要我削价出售这批房子,这就是你们这些房屋销售员最常做的事情。”

“不,”郑先生很干脆地回答,“恰恰相反,我建议您抬高售价,还有一点,我会在这个月之前将整批房子全部卖出去。”

“可是它们已经在那里待了两年半之久,你现在告诉我你会在一个月之内将它们全部卖出去?”开发商不相信地问道。

“请允许我向您详细解释我会怎么做。”郑先生说。

“请说。”开发商说,同时舒适地靠在了椅子上。

“就像您所知道的,先生,每当一名房屋经纪商开放一间待售房屋时,人们可在任何时间前往参观。”郑先生说,“可是我们将不会这么做,我们将一批一批地展示这些房子,而且要在火车驶过的那个时候展示。”

“你疯了!”开发商大声吼道,“这些房子起初没有卖出去,就是因为这该死的火车在作祟!”

“请让我说完,”郑先生平静地回答他说,“我们准时在每天上午10点和下午3点开放房屋让人参观,这样必会引起人们的好奇心。我建议在展示的房屋前面挂上一个牌子,在上面写着:此栋房屋拥有非凡之处,敬请参观。”

开发商听完下巴往下掉了几寸。

“接着,”郑先生继续说,“我要求您将每栋房屋的价格抬升20美元,然后用这笔钱为每户买一台彩色电视机。”在那个时候,拥有一台彩色电视机是一件十分了不得的事,绝大多数人都还只有黑白电视机可看。最后开发商还是同意了郑先生的计划,购买了18台彩色电视机。

在每次“参观”开始之后的5~7分钟,火车都会从罗斯利路旁隆隆驶过。这就是说,在火车轰轰驶来之前,郑先生也就只有几分钟时间对买主们进行销售。

“欢迎参观!请进!”郑先生在门口招呼人们进来,“我要各位在这个特别的时刻进来参观,是因为我们罗斯利路上的每一栋房子都有着独一无二的特点。首先,我要你们听听看,然后告诉我你们听到了什么。”

很自然地,郑先生的问题使参观者露出了好奇的表情。如果表情会说话,那一定是在说:“这里会有什么呢?这个人到底要做什么?”

“我只听到冷气的声音。”总会有人这么回答。“没错,”郑先生回答,“但是如果我不提出来,你们也许不会注意到这个噪声,因为你们早已习惯冷气机的声音了。然而,我很确定你们第一次听到它时,这个声音一定引起了你们的注意。你们会发现,一旦习惯了这个噪声之后,它们就不会对我们造成困扰。”

郑先生接着带领人们进入客厅,指着那台彩色电视机说:“开发商将随同房子将这台漂亮的彩色电视机送给你们。他这么做是有道理的,他知道你们将不得不适应一段90秒钟的噪声,一天3次,但是很快你们就会习惯。”

在这个节骨眼上,郑先生将电视打开,调整到正常的音量后说:“想象一下你和你的家人坐在这里,观看电视的情形。”接着他便停下来,等待由远而近的火车隆隆驶过。在这段90秒的时间里,每个人都很清晰地听到了火车的声音。

“各位,我要让你们知道,火车一天经过3次,每次90秒钟,也就是说,一天24小时中共有四分半钟的时间火车会经过。”郑先生再叙述一个事实,“现在,请问问你们自己:‘我是否愿意忍受这点小噪声——我当然会习惯噪声,来换得住在这栋美丽的房子中,并且拥有一台全新的彩色电视机吗?’”

就这样,3周之后,18栋房子全部售出。

在销售的过程中,如果你忽略了商品的缺陷,那只会让你的销售变得更加艰难。因此,永远不要把产品的缺陷当作一个秘密,因为这是一种欺骗客户的行为,如果客户已经知道这个缺陷,但你在介绍的时候却并没有明确地说出,对方会认为你在有意欺瞒,势必导致你的信誉丧失。所以,在客户对你提出任何问题之前,你要对每一个主要的不利点做好心理准备,将缺点当着客户的面提出,并提出一些有力的措施,从而将其转化成优点。

主动比客户矮一头

一个成功的房地产经纪人曾谈到她的亲身经历:在她买了一辆高级德国轿车之后,她原来的那些中产阶级客户一个接着一个地流失了。她一直不明白其中的缘由,直到后来她更换了自己的座驾,换成和客户所开的差不多的小轿车后,客户又重新多了起来。

有些销售员为了维护产品和公司形象,经常会显得比较强势。如无法容忍客户对自己的商品过分挑剔,一旦客户的意见与事实有些许不符,他们就会竭力反击,以证明客户是错的。

事实上,一个销售员良好的信誉度不仅是依靠商品的质量上乘、款式新颖、价格适中、功效实用等建立的,还需要拥有热情、谦逊的服务态度。热情周到地为客户服务,始终将客户摆在比自己重要的位置上,善于示弱,这样做能够让客户在与自己达成交易时保持轻松愉悦的心情,获得一种心理上的满足感。

杰克是美国一家汽车公司的销售员,他对各种型号汽车的性能和特点都非常熟悉。本来,这些是很有利于他的销售的,遗憾的是他很喜欢争论。每当遇到特别挑剔的客户时,他总会跟他们争论不休,并且经常把客户说得无言以对,然后他就很得意地对别人说:“我让这些家伙们大败而归了!”

但是,经理却时常批评他:“逞一时口舌之快,你越是占上风,你就越失职,因为这样你只会得罪客人,到最后还不是什么也卖不出去。”后来,杰克慢慢地懂得了这个道理,就变得很谦虚了。

有一天,杰克正负责销售怀特牌汽车,有一位客户十分傲慢:“什么,怀特?我喜欢胡雪牌的汽车。这种牌子的车你白送给我,我都不要!”

杰克听后,只微微一笑:“您说得很对,胡雪牌汽车确实不错,该厂设备很棒,技术也很精湛。看来您是个内行,那咱们改天再讨论怀特牌汽车好吗?还请先生多多指教。”

就这样,两个人开始了海阔天空式的聊天。杰克趁着这个机会大力夸赞了怀特牌汽车一番,最终成功地达成了交易。后来,杰克成了美国有名的销售员。

在交易中,主动示弱、自我检讨对客户来说是一种体贴、一种安慰,责备自己,给对方以慰藉。善于与客户进行心理沟通也是一种让客户感到快乐的方式,它不但可以让交易继续进行,对方或许还会给你介绍更多的客户。示弱是一种扬他人之长、揭自己之短的说话技巧,目的是使交易重心不偏不倚,或是让对方得到一种心理上的满足,最终达到销售的目的。

有个人非常善于做皮鞋生意,别人若卖一双,他通常可以卖出去好几双。在一次交谈中,有人问他做皮鞋生意到底有什么秘诀,他笑笑说:“善于示弱。”

接着他还举了实例来证明:“有些客人来你这儿买鞋,总是横竖看东西不顺眼,常常把你的皮鞋贬得一文不值。客户会告诉你哪种鞋是最好的,价格适中,样式和做工是多么精致,说得头头是道,似乎他们是这方面的行家。在这个时候,你如果和他们争辩是没有丝毫用处的,他们这样讲就是为了用相对较低的价钱买到鞋。而这时,你就应该学会示弱,例如,你可以恭维他的眼光确实很特别,的确很会挑选鞋,自己卖的鞋的确有不足的地方,像样式不新颖,不过鞋跟很稳固,鞋底是牛筋底,走路的时候不会发出响声……你在承认这鞋有不足的同时从另外的角度把它的优点夸赞了一番,或许这正是他们中意的地方,这样就可以令他们心动。客户费了这么多的心思在这上面不正好能表明他们对这鞋很满意吗?”

客户虽然不是行家,但好与不好他们也是有自己的分辨能力的,假如你总是夸赞自己的产品有多么好,就难免会引起对方的抵触心理,从而导致交易失败。而你的示弱则可以充分满足客户的挑剔心理,这样一笔买卖很快就能做成。示弱并不代表是真弱,而是要摸准客户的思路,采用一种委婉的方法俘获客户的心。

学会制造紧迫感

早期的苹果公司以工作环境安逸而著称,员工们经常把宠物带到办公室来。李开复在自传《世界因你而不同》一书中曾谈道:“他们经常把宠物带到办公室来,你写程序的时候,不知道谁的小狗会凑过来嗅一嗅你的脚,有一次,一位同事养的兔子甚至跳到了我敲键盘的手上。那时,办公室里堆着各种宠物食品,谁有空谁就来喂一喂宠物。”一直以来,苹果公司都以宽松的工作氛围而著称。但这一切在1997年改变了,乔布斯重返苹果公司后,马上就制定了严格的规章制度,建立了富有紧迫感的企业文化。因为他深刻意识到紧迫感是促使员工高效、推动公司变革的最大动力之一。回归后的乔布斯一如既往地坚持他近乎变态的完美主义精神,时刻鞭策着所有员工与经理人。

在企业管理中,紧迫感可以促使员工更加高效地工作;而在销售行为中,如果销售员善于制造紧迫感,也能取得意想不到的销售成果。

消费者在购物过程中,对所需商品有不同的要求,会产生不同的心理活动。其中,用尽可能少的经济付出求得尽可能多的回报,这种消费心理活动支配着大多数人的购买行为。

古时候,一家店铺主要卖成衣和布匹,店里有一件因为价格太高而一直未能卖出的珍贵的貂皮大衣。后来掌柜的找来一个新伙计,他刚来就说自己能在一天之内把这件积压已久的貂皮大衣卖出去,掌柜的不信,因为衣服自从几个月前挂在那儿就没动过,进来看的客人只是问问价钱就摇摇头走了,他这个新来的怎么能在一天时间里卖出去呢?

但是,新伙计有个条件是掌柜的要配合他的安排,这个事先的安排是不管谁问这件貂皮大衣的价钱时,一定要回答是五百两银子,而不能报其三百两银子的原价。

两人协议好之后,伙计在前面照顾生意,掌柜的在后堂理账,整个上午基本上没有什么人来。下午,一位妇人进来在店里转了一圈后,正好看见了这件一直卖不出去的貂皮大衣,于是随口问道:“这大衣怎么卖啊?”

伙计装作没听见的样子,照旧忙自己手中的事情,妇人提高音量又问了一遍,伙计才过来招呼。

他向妇人解释道:“不好意思,我是新来的,耳朵不太好使,也还不熟悉价钱,这件衣服的价钱我也不清楚,我先问一下掌柜的。”

说完就举着大衣向后堂大声问道:“掌柜的,这件貂皮大衣多少钱?”

掌柜的回答说:“五百两!”

“多少钱?”伙计又问了一遍。

“五百两!”掌柜的用更大的声音说了一遍。

妇人听得清清楚楚,觉得价钱太高,不准备买了。

而这时伙计认真地对妇人说:“掌柜的说三百两!”

妇人一听顿时欣喜异常,断定是小伙子听错了,想着自己少花二百两银子就能买到这件衣服,内心异常欢喜,又很担心掌柜的万一出来自己就买不到了,于是匆匆付过钱后就离开了。

就这样,伙计很轻松地把存货、过季的貂皮大衣按照原价卖出去了。

店伙计就是抓住了妇人想占便宜的心理,成功制造了“现在不买等于吃亏”的紧迫感,才设计将衣服顺利地卖出去了。

销售员在销售产品时,要先拿捏准客户的心理,再用价格的悬殊对比来促进销售。其实在很多世界顶尖的销售员的实践经验中,他们俘获客户的心往往就是通过价格的悬殊对比来实现的。想要成功制造出紧迫感,应该做到以下几点:

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