稻盛和夫说自己靠伙伴和社会的协助，使企业获得了成功，这样的幸事很自然就达成了。思考成功的原因，他认为不仅仅是靠他自己的力量。他说自己只是在人生这场戏中扮演了京瓷创业者的角色，只是作为一个角色演出而已，这是一种偶然，这个成功不属于他个人。
他说：“因为我有这个思想，所以我至今不失谦虚之心。创业半个世纪以来，遭遇种种困难：经济危机、日元升值、经济泡沫破裂等。尽管如此，京瓷公司却照样持续发展，我想原因就在于自己没有失却谦虚，或者说自己一直追求谦虚。”
一个成功的人到最后之所以没落，常常是因为这个人总是自以为是、自大自满，没有丝毫谦虚之心。稻盛和夫却是因为能够保持一直以来的谦虚之心，才将企业经营得越来越出色。
稻盛和夫认为，领导者应随时保持一颗谦卑的心。
权力与权威会使人道德沦丧、骄矜，或以高傲的姿态面对众人。在这种人的领导之下，一个团队或许能获得短暂的成功，但不能持续地成长。最后，这样的团队大多会分崩离析，成员各奔东西。
但在现代社会，以自我为中心的现象已经成为一种普遍情况，而且人们的判断方式也以自我作为出发点，因而失去了那种谦卑的态度。这样的结果就会产生那种无谓的、没有实际意义的追求。
稻盛和夫认为，现代社会有些人经受不住考验，在事业成功时得意忘形，忘了谦虚，傲慢不逊，沉溺于私利私欲，结果走向没落。这样的人不懂得成功本身也是一种考验，反而沉醉于小小的自我满足，结果自掘坟墓。越是成功时，越不能忘记感谢周围的人，同时应该时常扪心自问“我还应该做得更好吧”。这样的虚心反省非常重要。
因此，应该把自己视为整体的一小部分，并明确任何事情都有两面，要认真思考，然后设法以正确的方式解决问题。稻盛和夫常说：“唯有谦卑的领导者才能创造出一个合作的团队，并引导其走向和谐、长远的成功。”
引发内心的能量
“不输给任何人的努力”，这是稻盛和夫最常说的话。但使人们疑虑的是，作为普通人的我们如何才能源源不断地获取自信与能量，让自己有那份勇气和魄力敢于迎难而上，不舍昼夜地努力呢？
稻盛和夫用他的工作律和亲身经验为我们揭开了这个谜底。
稻盛和夫推崇备至的启蒙家詹姆士·艾伦曾经在他的书中写过这样一句话：“不少时候，内心丑陋的人因为害怕失败而不敢踏进的地方，内心纯洁的人却可以坦然地进入，并且轻而易举获得胜利。原因在于，内心纯洁的人永远是以更沉稳的心和更明确更强而有力的目标意识，导引着自己的能源。”
为什么稻盛和夫要引用这两句话呢？
原来这就是稻盛和夫引导自己奋斗能源的先决条件。稻盛和夫认为，如果人的内心对一个事物产生期盼之情，全心全意地为这个事物描绘一幅愿景，那么即使再高远的目标，也都能够达成。
而上面所说“纯洁、纯粹”，正是这种无畏力量的动力先决条件。也就是说，努力调动身心一切可以助益工作的因素，以实现工作的高远目标。
稻盛和夫认为，如果想要真正地实现那些目标，那么必须时刻保持强化自己心中对奔向成功的意念，这种意念如果是崇高的、无暇的，那么就一定能够发挥出内心那股巨大的力量。
也许稻盛和夫所说的这种私人“心学”一时让大家感觉像是心灵鸡汤，但这并非只是告诉大家去努力，而是要让自己的心态有步骤可循地去影响我们在工作中的状态。
稻盛和夫认为，强力的意念具象化可以使我们获得额外的力量，但是如果我们在订立新计划、设定新目标后，却没有这份执著，就会开始有各种忧心，例如担心“市场环境也许会变坏吧”“如果失败了该怎么办啊”。稻盛和夫非常反对这种不积极的思维方式，他说如果都是这样杞人忧天或者心里带着不安与畏惧，那么我们的“战斗力”将被大大削弱，就算原本能够达成的目标和计划，都有完不成的风险。
在1984年，日本通讯开始自由化。众所周知，就是这个时候京瓷公司成立第二电电，但是参与到这个领域来的，并非只有稻盛和夫的京瓷公司，还有另外两家实力雄厚的大公司也想分一杯羹，就形成了三足鼎立的局面。
其实说三足鼎立有点抬举京瓷公司，因为京瓷公司在两位大哥面前，显得弱小不堪。当时大部分人都认为，三家公司中，以京瓷公司为主力的第二电电实力最弱，境地最差。这并非是胡乱诽谤，也并非只是稻盛和夫的京瓷公司比较穷，而是因为京瓷公司从各个方面来看，都不是开拓这片领域的能手。
首先，稻盛和夫完全不懂通讯领域的事情，就像个呱呱坠地的孩子，对于这片新领域一无所知；相应的，京瓷公司也没有什么通讯类的发展经验，积累通讯技术更是无从谈起；而其他两家公司却有着先天的优势，他们经验丰富，并且掌握着铁路与高速公路缆线设备，有着相当不错的基础。
然而，稻盛和夫信念恒在，相信自己的第二电电一定可以胜出。有了这种无畏的信念，他时时刻刻地思考着，不仅在自己所要负责的领域出色完成了分内工作，更是用这种信念带动了他人。这并非是一个领导人才需要的能力，而是我们每个人都需要的。如果你身上有那样一种精神气质，可以让很多人为你倾倒，那么你的工作也就会相应顺利很多。因为他们为你所倾倒，就是对你的人格和能力的肯定，这样你就会干劲十足，形成一种良性循环，更加积极地投入到奔向目标的行动中。
稻盛和夫凭借着这种决心，第二电电在业绩上完胜其他两家公司，并一直居于领先地位。在这个行业白手起家的稻盛和夫再一次用他的经营哲学，告诉世人，心念与愿景的力量、强烈的目标意识确实引导着他体内无限的潜能。
稻盛和夫认为，如果要彻底激发出我们心中这股能量，那么前提就是我们必须反复地自问：我们的动机是否向善，我们是否完全出于私心？
如果我们能够给出正确的答案，那么，那种强烈的愿景一定可以源源不断地导入力量，让我们时时刻刻都去思考达成目标的诀窍和技术。
稻盛和夫在决定踏入通讯领域的时候，就再三扪心自问，动机是否善乎？余无私心耶？对参与这个行业这么热衷，是不是为了投机发大财？是不是为了想要出名？
经过几个月的内心挣扎后，稻盛和夫最终确认自己毫无私心，他确实是为了“降低通讯费，为民谋利”。他确认了自己所秉持的就是那股浩然正气后，便放心大胆地投入到了这份事业之中去。
稻盛和夫认为，如果人们都能像他那样，怀着一颗坦然的心把自己的能量释放出来，这样一来，征服面前的困难就已经不再遥远。稻盛和夫说，这大概就是京瓷和第二电电成长所证明的真理！
保持一颗本然之心
“我们该保持一颗本然的心。若是让内心的私欲出来兴风作浪，原本简单的问题就会变得复杂难解。”
心态和谐而平衡，对待生活积极向上，满怀感激；对待朋友与亲人发自内心地和颜悦色；对待同事竭尽全力予以帮助。
稻盛和夫认为拥有这种生活状态，内心平静如水，淡然自适，就会散发出一种具有影响力的“气”，周围人都会被这种氛围所影响，从而备感安全与踏实。如果一个人的内心毛毛躁躁，不懂感激之情，遇事就会口出怨言，抑或整日忧心忡忡，担心自己负责的事情是否会出什么问题，进而愁眉苦脸，脾气暴躁。
为了避免此类情形，必须毫无保留地敞开自己的心胸，投入到生活与工作之中，不给自己可能产生“后悔”情绪留任何余地。
稻盛和夫从小时候就受到了家庭和宗教的影响，并且这种影响伴随他终生。在这种影响之下，稻盛和夫形成了关爱他人、同情别人、待人和蔼的良好性格。
众所周知，稻盛和夫以经营闻名天下，可当他刚刚创办公司的时候，一下子从一名员工变成了一个管理者，就免不了直接以上司的身份与下属和员工交流，遇到问题，也就不可避免地批评和指责下属。曾经那个善良温和的稻盛和夫，一下子变成了十分严厉的领导干部。稻盛和夫回忆道，他非常怀疑当时自己的内心其实就是一个矛盾体，原本他不是那么想的，可是却那么做了。
稻盛和夫对这一段的回忆刻骨铭心。他为自己的变化感到了巨大的烦恼，认为自己失去了一颗平静的心。
但经过长久的思考，他最终明白了自己的做法也不一定就是错的。稻盛和夫认为经营者绝对不能一味讨好员工，对不负责任的员工严加训斥才能避免铸成大错。因此，考虑事情要等心平静下来后认真地反复咀嚼，最后总是可以明白什么才是合理的。
稻盛和夫认为，上天对待世间的每一个人都是很公平的，此时的煎熬不过是成长所要走的必经之路，只有义无反顾地踏上这条路，才能够让自己变得更加成熟，才能够承受生活的压力，承受工作的压力，而不被生活与工作打乱自己的节奏，从而保持内心的平静。
稻盛和夫奋斗多年，对于那种淡然的闲适感非常珍惜，才没有被外界的嘈杂所迷惑，被欲望所左右。他就是他——稻盛和夫。
因此，稻盛和夫说：“我们应该用平常心来待人待事，即使这么做看起来对我们个人有所不利。如果发现自己错了，就该承认错误。只有用无私的眼光来看待事情，问题才会豁然开朗。但是，若我们首先抛不开自大的天性，双眼就会被欲望的云层所蒙蔽，一味地追求快乐与奢华，真理还是难明。”
修炼自我，心静如水
刚刚创立京瓷公司的时候，稻盛和夫就豪气纵横，告诉员工要做世界第一流的企业。现在大家都知道稻盛和夫已经顺利地达到了这个目标，甚至世界上很多大学都授予他名誉博士的称号，此时此刻的他名动天下，可以说是功成名就。然而稻盛和夫说，这些都是世俗的名誉、财产、地位，并非他的人生目的，他真正在乎的是精神上的慰藉。
在中国的三国时期，风度翩翩的儒将周瑜曾经吟诗“丈夫处世兮立功名，立功名兮慰平生”，功名富贵在人生中仅仅是过眼云烟，最后还是要回归到精神上的慰藉，内心的平静。
