登陆注册
19069500000017

第17章 寻找顾客(3)

在寻找顾客时,要注意两点:一是确定适宜的访问范围。应事先根据推销品的特点、用途,确定一个最有访问价值的区域和购买可能性较大的访问对象范围。从区域上来讲,我国面积大,南北东西之间、城乡之间,甚至同一地区内,经济状况和消费习惯有很大差别;从访问对象来看,我国人口众多,社会行业门类广,需求和支付能力的构成比较复杂。如果访问区域和访问对象范围不加选择或划分失当,就会降低推销效率、加大推销费用,甚至徒劳无益。举例来说,如推销高档玩具,应以大中城市百货店为主要访问对象;推销农机具应以县以下供销合作社为主要访问对象;推销生活消费品,要做到南北有别、城乡有别,优先选择潜力最大的城镇居民层次。二是要讲究推销技巧,要有锲而不舍的精神,挨门挨户访问时,推销员经常是访问对象的不速之客,加上某些人对推销员存有社会偏见,容易遭到拒绝。这就要求推销员要特别讲究礼仪,讲究谈话艺术,善于利用时机,要充满自信的去访问,不怕失败,不怕被拒绝,要有克服各种困难的勇气和奋发努力的进取性。

9.怎样分析和评定准顾客?

推销员利用各种方法,会发现许多消费者、经营者和用户可能购买推销品,但他们不仅数量多,往往地区跨度也很大,盲目访问,就得花很多时间,尤其是其中一些可能因需求已经满足、没有支付能力、没有决策权等原因而不会采取购买行动,会白白浪费时间、增加费用和耗费精力。要节省时间、提高效率,就要在寻找顾客过程中,对基本顾客(具备购买某种推销品基本条件的消费者,经营者、用户)进行分析评价,从中选择购买量大、支付能力强、经过洽谈容易达成交易的顾客,即准顾客。通常情况下,准顾客只占基本顾客数的20%左右,而且,80%的成交额来自这20%的准顾客,这就是所谓20/80规律。推销员集中时间和精力,和这20%的顾客打交道,是最重要的事情。根据这一规律,在寻找顾客过程中,对基本顾客认真地进行分析和选择,确定其中一部分作为准顾客,把注意力集中到这些成交希望最大的顾客身上,花时间研究向他们推销的策略,就能大大提高成交概率和订货量。

分析和评定准顾客,要考虑的主要因素,有以下三个方面:

(1)购买需求。选择准顾客时,这是首先要考虑的一个问题。很显然,所推销的商品,如果推销对象不需要,企图去劝说他购买,只会白费口舌。

影响需求的因素很多,关键是所推销的商品的用途和特性是否符合顾客需要。人们的需求多种多样,又是千变万化时。例如:某种东西表面上看来人人都需要,但由于季节原因,在南北方会有很大差异;某种产品,我们已推断有一些企业生产需要,但它所需要的可能不是我们所推销的品种、规格,推销品质量虽好,但由于地方保护,无法打入有些地区的市场;某个对象看起来很理想,但他可能刚从别处购买了这种产品,不可能再次购买,等等。因此,对顾客的具体需求,要通过多方面了解才能判定。

需求具有一定的弹性,又是可以创造的。推销是探寻需求,也是创造需求。对有些访问对象,推销员发挥主观能动性和想象力,加以“启发”,帮助他们认识推销品能给他带来的方便和利益,就可以变“无需求”为“有需求”。对于尚不了解自身需求的顾客,对于新产品的推销,这一点很重要。

要想准确把握顾客的购买需求,不是一件轻而易举的事,这要求推销员有一定的实际经验和相关知识,还必须深入调查研究,否则,无论施用何等高超的推销术,也难以取得理想的推销效果。

(2)支付能力。我们所讲的需求,是指具有支付能力的需求,潜在的需求与有支付能力的需求是两回事。如果不分析和审查基本顾客的支付能力而进行推销,就容易造成被动局面。支付能力的分析审查,包括地区经济水平、居民收入情况、企业财务状况等。了解城乡居民的收入情况,往往比较困难,因为多数人不愿意让外人知道自己的积蓄,银行又要为储户保密,推销员除侧面了解外,可以根据地区经济水平和居民职业进行分析判断。对企业财务状况了解要容易一些,可根据企业规模、生产条件、经营状况等进行评估,也可以通过其上级单位或有关知情人得到一些真实情况。

支付能力还包括信用状况,对基本顾客信用状况的了解,可以通过银行,也可以进行市场调查,或通过相关咨询机构了解。对单价高、批量大的推销品,在期货交易和赊购时,对顾客的信用一定要慎重了解。

(3)购买量。基本顾客如果确有尚未满足的需求,还应分析他有多大购买量。影响购买量的主要因素,一是推销品特性和用途;二是对方的购买目的。如耐用消费品,个人不可能多购,但经销商购买的批量会很大。另外,企业用于生产的工业品、社会团体的购买等批量往往大一些,但不同的推销品,不同的单位购买量也有多有少。掌握了基本顾客的购买量,对那些需求量大,会重复购买的集体客户,要列入准顾客名单优先访问。对购买量不大的,则应从提高推销效率、节约费用出发,不列入准顾客名单或推迟访问。

通过上述分析评价,就可将那些购买量小、成交希望不大,没有洽谈价值的个人或组织排除掉,而将那些购买量相对较大,成交概率高、条件比较好的个人或社会组织列入准顾客名单,作为访问洽谈的对象。

10.什么叫“5W1H”分析法?

“5W1H”是分析销售市场时通常采用的定性模式或基本的分析方法。这个定性模式可归纳为六个方面,取其英文单词的头一个字母,故称“5W1H”分析法:

(1)谁来购买(Who)?主要是研究购买对象和购买的组织者。购买行为是由购买者发起的。因此,对购买主体即购买者本身的研究是必不可少的。要找出决定性的买主,要了解购买者是个人还是一个集团。从表面看,购买商品好像是某个人的行动,实际上与许多人的购买行为有着密切的关系,这许多人中有发起者、影响者、决策者、执行者、使用者。到市场上购买商品的人往往不一定是购买商品的决策者而可能仅仅是执行者。

(2)购买什么(What)?在营销活动中要观察分析购买者购买什么样的商品,这些商品属于哪一类。

(3)为什么购买(Why)?主要研究购买者购买目的和用途,是为了满足生理需要还是为了满足心理和精神上的需要,是为了生产还是为了转卖等。

(4)何地购买(Where)?分析购买者对不同商品购买地点的要求,相应地设置商业网点,能有效地促进销量的增加。既方便了购买者,也提高了企业的经济效益。

(5)何时购买(When)?掌握购买者购买商品的时机,及时组织商品供应极为重要,尤其是季节性、时令性的商品及鲜活商品,顾客购买时问较为集中,错过时机就会影响销量。

(6)怎样购买(How)?如何购买直接影响企业营销策略的制定。不同类型的购买者有不同的购买习惯。例如,以商品价格与商标的关系分析,有些消费者因购买力有限,对价格特别重视,他们愿意购买最便宜的商品而对商标和厂牌则不太重视;而另一些消费者,则愿付出较高的价格购买名牌商品;还有一些消费者则重视售后服务以解除后顾之忧。

11.怎样进行顾客资料管理?

从事推销工作时间一长,就会积累大量的顾客资料,这些资料,都是十分宝贵的,但资料量多了,管理又会成为一种负担。因为接触人多了以后,许多具体情况就模糊了,容易出现张冠李戴等意想不到的错误,使顾客感情受到伤害,甚至因此失掉了许多好顾客。为避免发生错误,也为了今后便于利用,应每过一段时间,对积累的顾客资料,特别是新顾客的情况,进行一次整理,整理可采用顾客备忘卡的办法。

备忘卡可分作两类,一类为客户资料卡(包括工业用户);一类为普通顾客资料卡(消费者)。卡片用书页大小的硬纸做成,记载内容应简明扼要。

有条件的单位,最好使用计算机来进行顾客资料管理。计算机储存量大,能随意进行归类,利用时也十分方便,可以减少制做、填写卡片的时间,因而能提高工作效率。

12.寻找准顾客有什么技巧?

准,类似的意思,可以作为某类事物看待的。准顾客,指有些消费者虽然还没有买东西,但卖主先把他们看做自己的顾客,准顾客也称潜在顾客。郭泰在台湾《工商时报》介绍了寻找准顾客的六大技巧:

(1)直冲访问。所谓直冲访问,就是推销员挨家挨户直接冲入访问,或是打电话给陌生人以取得访问,或是寄推销函给陌生人,再用电话追踪以取得访问。

由于直冲访问的对象,都是毫无关系的陌生人,因此取得订单的机率不大,可是对人脉较差的新推销员,却是寻找准客户的方法之一。

直冲访问的首要条件就是人要勤快。

推销家巴哈在美国旧金山(山城,住户门前常有十级至百级的台阶)推销寿险。他专挑门前有50级至100级台阶的住户。人都有惰性,一般推销员很少愿意爬50级以上的台阶。这些住家因为很少人前来推销,所以巴哈的直冲访问大受欢迎,获得许多准顾客。

(2)老顾客的介绍。所有的推销好手都知道,老顾客是寻找准顾客最好的来源。老顾客的一句话,往往胜过推销员的十句话,威力无比。

雪佛莱汽车的推销王乔·吉拉德,60%的业绩来自老顾客及老顾客所推介的准顾客。

(3)助销员的协助。助销员就是推销员的情报员,随时随地打探消息,只要发现准顾客,立刻通知推销员。成交之后再付助销员固定的佣金。

在全世界的汽车推销员中,乔·吉拉德可能最懂得利用助销员来取得准顾客。吉拉德付给每部车的助销员佣金为25美元,在1976年,他一共付出14万美元。换言之,从助销员处获得560笔生意,大约占了该年4成的业绩。

(4)展示。产品的展示也是获得准顾客的好方法。各式各样的展示会,闻风(通常是通过广告)前来的人大都是对产品有兴趣的人,也就是推销员所渴求的准顾客。这时,若能取得参观者的姓名与地址,那就是一份准顾客名单了。一般人都不愿留下姓名与地址。因此必须给这些准顾客一个留下资料的好理由。比较可行的方法是,由厂商编纂实用的手册,例如:汽车保养手册、家电维护手册、房屋买卖须知等,全都免费奉送,然而必须请参观者留下姓名、地址,再由公司统一寄送。

(5)名册。这是利用各种名册以获取准顾客的方法。这些名册包罗万象,例如:工商名录、企业指南、企业名人录、工厂名录、电话簿、社团会员名册、同业公会名册、毕业纪念册、各种俱乐部名册等等。

(6)交换顾客名单。与不同行业的推销员交换顾客名单,也是取得准顾客的好方法。

要扩大人脉,寻求绵延不断的准顾客,丝毫取巧不得,必须掌握并运用上述6大技巧,长期努力,才会有成。

同类推荐
  • EMBA前沿管理方法:整合管理

    EMBA前沿管理方法:整合管理

    这是一个经济骤变的时代,企业的经营活动的充满微生机、活力的同时,也正面临着巨大的挑战。迎接挑战,便需要学习。EMBA便是高等学院校为广大的企业经营管理者提供的学习企业管理前沿知识的课堂。与MBA相比,EMBA理强调实战性和前沿性,将世界上最前沿、最新潮的管理方法介绍给中国广大的企业经营管理者,这便是本书的宗旨。本书包括《整合管理》、《逆向管理》、《权变管理》和《长效管理》四个分册,它将最新的企业管理观念、最有效的企业管理方法展示在讲者面前。
  • 做生意从做朋友开始

    做生意从做朋友开始

    本书将告诉你:怎么去结识那些对你事业有帮助的朋友;怎样发挥朋友的力量来帮你做生意;怎样处理与朋友间的各种关系;怎样与朋友维系长久的友谊;怎样做好生意场上的应酬交际;怎样在生意场上进行感情投资;怎样顺利地谈成生意和缔结合约等。如果你的生意正处于萧条阶段,那么本书将成为你事业的转折点;如果你生意兴隆,那么本书将成为你事业更上一层楼的台阶。
  • 一只iPhone的全球之旅

    一只iPhone的全球之旅

    《一只iPhone的全球之旅》讲述了iPhone幕后的故事。苹果的iPhone手机在美国设计,在日本制造关键零部件,由韩国制造最核心的芯片和显示屏,由台湾……
  • 一本书读懂互联网营销推广

    一本书读懂互联网营销推广

    本书顺互联网的发展潮流,应互联网营销推广的需求,从传统营销模式与互联网营销模式的对比、互联网营销模式的特点和优势、新兴互联网营销模式以及实战策略等几方面,系统、详细、多角度、多渠道地阐述了互联网营销推广的意识、概念、方法和案例,并着重从微博营销、App营销、微信营销、O2O营销、内容策略、粉丝策略和互动策略等七大主流互联网营销策略分析了各个策略的适用领域、运用方法、注意要点,以及成功案例,让你一本书读懂互联网营销推广。
  • 领导者的工作效率

    领导者的工作效率

    本书由以下四位作者合著:Л·Н·波诺马廖夫(历史学博士、本书责任编辑)、В·П·奇奇卡诺夫(经济学博士,苏联科学院通讯院士)、Г·А·科瓦廖夫(经济学副博士),В·П·马泽林(经济学副博士)。本书综合分析了现代化生产管理体系中领导者工作的各种问题。研究了领导者与劳动集体的相互作用,创造高效率工作的条件及领导方法等问题。在对许多企业的经验进行具体调查研究和综合概括的基础上,作者提出了完善经济领导者工作组织和提高其工作效率的建议。
热门推荐
  • 大将蚩尤

    大将蚩尤

    走过千山万水,只为追求最高境界。求推荐,求收藏大将蚩尤见晓奇迹诞生奇石出品,慢慢来
  • 色即是空之转世为男人

    色即是空之转世为男人

    阿月一个都市白领丽人,因一场车祸来到了一个陌生世界,但令她痛苦的是自己不再是女人,她的身体是男儿身,思想纠缠不清。一个王公贵族,肩负家族的使命,同时作为一个男人他有保护女人的责任,他开始了新的生活,新的征程!
  • 不灭之皇

    不灭之皇

    一个平庸资质的少年,一位大神的心血,一身傲世的战甲,成就了一位无双的天才。儿时的记忆,使他走向天骄的对立。绝世的资质,被迫成为通缉的对象。在这个天地,篆刻下永恒的传奇。
  • 盛开在樱花树下的情谊

    盛开在樱花树下的情谊

    所有的一切在最初,不过是不曾发生的命运。如果两片樱花在天空中交融在一起,那未必是巧合,也未必是命运。这个世界没有偶然,一切都是必将到来的。一般被称为命运的前方,我们选择什么方式面对才会遏制住悲伤?人无法忘记和否认已经认知、理解的任何事物。那是过去和真实。慢慢抚摸无法用触感感受的疤痕,不知不觉中将其漠视,然后愈发无法麻木或冷漠。那样的话很痛。心灵的创伤无法抹去,它已成不堪回首的往事,再深陷其中。那是无可救药。人可以思考本身原本无法做到的事物,并且以“完善”这种行为来将其逐渐完成。那是未来和愿望。它因此命名之命运。
  • 妖魔罪

    妖魔罪

    何为正义?何为正道?它有准确的定义吗?还是说你们,就是正义你们的道,就是正道如果是这样那么带着你们的正义到地狱宣传你们的正道好了。(此文男主病娇向,俗称神经病?????)
  • 电通“鬼十则”

    电通“鬼十则”

    电通“鬼十则”由“广告鬼才”吉田秀雄于20世纪50年代制定,传承60余年,沿用至今。它是电通庞大机体的DNA,使得电通连续20多年广告收入居全球第一。它被全球广告从业人员奉为圭臬,被视为从平庸走向成功的铁律,并在其他多个行业领域广受追捧。本书作者在电通工作过23年,期间在工作中践行“鬼十则“的原则,并深有心得。作者致力于将自己的所得及思考与人分享,结合自己的工作实践,并对7位曾经的工作伙伴进行了访谈,对“鬼十则”的内容和理解方式进行了解读,是一部了解电通“鬼十则”上佳的读物,企业管理与职场必读经典。
  • 一品相女:君宠莫念

    一品相女:君宠莫念

    边陲官女,一夕之间失去所有。进京之路风雨坎坷,世道艰辛,心中却怀着兼济天下的梦想。穿越不只是宫斗宅斗,迷倒几个王爷,她要的更多!
  • 碧与闪之狭间

    碧与闪之狭间

    塞姆利亚如同巨大的导力器,民众这个结晶回路引出力量的众多组织、制度是齿轮。而包覆这些的国土就是框架,如果取法掌握确切的形态,终究……众人皆是棋局之上的[棋子]空零碧闪之轨迹同人,历史的轮回又有多少相似、又是多少秘密隐藏与黑暗之中,无奈的事态究竟该如何应对。轨迹同人文同好群:qq167437743
  • 迟到的诺言

    迟到的诺言

    十年前的一个诺言,到底被遗失在了哪里?十几年后的相遇,又会不会是上天给诺言的一个回家机会?是什么让诺言遗失?又是什么让诺言回家?懵懂童,花雨季。这是怎样的爱恋,怎样的心动,怎样的唯美记忆………
  • 可爱小青梅:腹黑竹马别乱跑

    可爱小青梅:腹黑竹马别乱跑

    (原名《最美遇见少年时》)“笨蛋糖,你给我站住!”莫幻咬牙切齿的瞪着跑得比兔子还快的唐唐。唐唐跑得欢快,一脸嚣张的朝身后的莫幻做鬼脸,“啦啦啦,臭莫幻,你抓不住我哦!”一语成谶。莫幻追,唐唐跑,他们之间纠缠了十二年。家族的羁绊,上一代的恩怨纠葛……唐唐郁闷了:怎么找个对象,还这么麻烦啊?《可爱小青梅:腹黑竹马别乱跑》群QQ:562507058欢迎加入