谁是马云
也许你不知道马云是谁，但是你一定知道阿里巴巴，如果你不知道阿里巴巴，那你一定知道淘宝。
阿里巴巴从1999年3月创立以来，截止2007年6月，已经拥有2460万注册用户，付费用户超过25.5万家，年收益由2004年的3.594亿元猛增至2007年后的13.639亿元，按照流量和用户计算，阿里巴巴是世界上最大的B2B电子商务网站。
而淘宝网的出现，使每一个心中有梦想的人，都找到了能够实现自己梦想的地方。在2005年，甚至出现了全民网上开店的浪潮。
阿里巴巴和淘宝的创立者就是马云，中国当代的“创业教父”，一个创业的传奇！
在2004年CCTV年度十大经济人物的颁奖晚会上，为马云颁奖的海尔首席执行官张瑞敏评价马云说：
你在他那里登记个名字
他让你挑选整个世界
美国总统克林顿、英国首相布莱尔访华，都点名要见马云。2008年度的全国“两会”期间，山东代表热议“马云现象”，发出了“山东为什么出不了马云”的感叹。同一时间，广东省委书记汪洋亲自拜会阿里巴巴的创始人马云，力邀马云去广东发展电子商务。与“山东为何没有阿里巴巴”的感慨类似，上海市委书记俞正声也发出了“上海为什么出不了马云”的感叹。
这就是中国的创业教父马云，一个影响了整个中国的马云。
我们可以从马云的一份简历中看到马云的成长道路。
1988年6月毕业于杭州师范学院外语系。
1988～1995年担任杭州电子工学院一名普普通通的教师。
1995年4月创办了“中国黄页”网站，这是第一家网上中文商业信息站点，开创了国内最早面向企业服务的互联网商业模式。
1997年年底，马云和他的团队在北京开发了外经贸部官方站点、网上中国商品交易市场等一系列国家级站点。
1999年年初，马云回到杭州以50万元人民币创业，开发阿里巴巴网站（www。alibaba。com）。
2000年10月，马云被美国亚洲商业协会评选为本年度“商业领袖”。7月10日，马云登上福布斯杂志封面。9月10日，第一届“西湖论剑”在杭州举办。
2001年，阿里巴巴推出“中国供应商”服务，在全球率先推出企业级网上信用管理产品“诚信通”；9月，美国权威财经杂志《福布斯》再次将阿里巴巴选为全球最佳B2B站点之一，是中国唯一入选的网站。
2003年5月，阿里巴巴推出个人电子商务网站淘宝网。10月，成立第三方支付平台——支付宝。
2004年12月28日，获得CCTV中国经济年度人物。
2005年8月11日，阿里巴巴收购雅虎中国。马云获“2005年中国十大并购人物”奖。12月28日获得CCTV中国经济年度人物提名奖。阿里巴巴成为中国的最佳雇主公司。
2006年10月收购分类信息业务——口碑网。12月，阿里巴巴及马云荣获“2006年中国最具影响力创新成果100强”、“自主创新优秀成果奖”和“创新成果领军人物”三项大奖；再次获得《福布斯》杂志评选的2006年度全球最佳B2B网站。
2007年1月成立企业商务软件业务——阿里软件，5月“雅虎中国”正式更名为“中国雅虎”，8月成立网络广告分销业务——阿里妈妈；10月，阿里巴巴上市前引入工商银行8家基础投资商。11月6日在香港成功上市。
2007年3月6日，在美国《PCWorld》杂志评出的“全球50大最重要互联网人物”中，马云位居第二十；10月22日，胡润百富发布了《2007胡润IT富豪榜》，马云以50亿身价的估值位列第8.
2007年12月1日，第七届中国管理100年会暨“双十”管理盛典在北京举行，阿里巴巴团队获“2007年最聚人气团队奖”，马云作为代表上台领奖。
……
可以说是从白手起家，在不到10年时间里将资本额只有五十万元人民币的小企业，变为市值逾200亿美元的大企业，马云也因此被评为亚洲最具影响力的商业人物之一。
这就是中国“创业教父”马云的传奇经历。马云之所以被称为“创业教父”，是因为他既平凡也不平凡的创业过程。
说马云平凡，是因为马云虽然创办的是互联网企业，但是他对于互联网技术是一窍不通；
说马云平凡，是因为马云没有显赫的背景，没有雄厚的资金，完全是凭借自己的聪明智慧和艰苦奋斗传业成功的。马云曾经说说过：八十年代挣钱靠勇气，九十年代靠关系，现在必须靠智慧和勇气！马云正是靠自己的智慧和勇气一步一步成长起来的。
说马云不平凡，是因为马云之所以能够创业成功，的确有自己的独到之处。1995年，当马云投身互联网并到处推销他的“中国黄页”时，曾被当成骗子；1999年，当别人青睐门户网站，而他却独自鼓捣B2B模式时，又被称为疯子；而当他说要在5年内把阿里巴巴做成世界前十名时，更是被定义为狂人。
马云的成功和“狂”的确有点关系。他坚信，创业的首要条件是“创业激情”，他说：“从事电子商务是一个新的领域，我们最重要的是永远为你所激情的事情激情下去。”而阿里巴巴的成功则为这一论点提供了最有力的佐证。
马云的“狂傲”气质，即便是像日本软银总裁孙正义那样苛刻的投资家对马云也是青睐有加。孙正义曾这样评价马云：“我在选择投资对象的时候，看中的并不是对方有多少钱、多少人手，而是看企业领导者的‘气质’，比如我当初在马云身上就看到和杨致远类似的‘气质’。”
说马云不平凡，是因为马云对于商业有着独到的理解。
他认为商业有三种人：生意人、商人、企业家。生意人以钱为主，只要有钱赚都做，商人是有所为有所不为，企业家是创造价值，是去改变这个社会，是去丰富这个社会，影响这个社会。对于阿里巴巴的定位，我们不想做生意人，我们不想做商人，我们是做企业，企业赚钱是企业家的最基本的功能。但是我们不把赚钱当作目的。我们公司创造价值，影响社会，甚至是影响世界，我们希望影响中国经济、世界经济、亚洲经济，改变中小企业做生意难的问题。
马云对于财富也有着自己的独特认识：第一，我想创建一个伟大的公司。而不是让马云成为中国的首富。当然我看得出来网络将来一定会赚钱。第二，我认为领导一家公司不是靠股份和权力而是靠智慧、胆略和坦诚。第三，我自己吃过这样的亏，希望别人不吃这样的亏。直到今天，我和别人成立合资公司，我都不去控股别人，也不希望别人控股我。我还有一个原则，只要是对公司好，我马云所有的利益都可以放弃，我八九元的工资都拿过。我已经不能够成为世界首富了，也不想成为世界首富。从未想过。对于我来说，也许我比我有钱的人更富有，今天是我说能够调集的资金比他们更厉害。财富这东西，不是指你个人拥有多少钱，而是看你能够调动多少资金去做有多大影响的事情。关键是支配财富，钱没有经过你手里花不是你的钱。而我们今天可以调动阿里巴巴的每一分钱，调动巨大的资金，从而影响多少个家庭多少个企业，我觉得这就是财富。
说马云不平凡，是马云对于团队有着自己的独特认识：我比较喜欢唐僧团队，而不喜欢刘备团队。因为刘备团队太完美，千年难得一见。而唐僧团队是非常普通的。唐僧具有很强的使命感，他西天取经，谁都改变不了，不该做的事，他不会去做，唐僧是个好领导。孙悟空这种人很有可能会变成野狗。公司里面最爱的是这些人，最讨厌的也是这些人。其实猪八戒很重要，他是这个团队的润滑剂，你别看他很反动，但是他特幽默。有时候一个公司是需要一个主仆猪八戒的，他老是跟着领导走。他好色之类的我不管，是人都差不多的。这个沙和尚我觉得是一个好员工，沙和尚这样的员工在你的公司会踏踏实实地做。他要你将伟大的目标，就是按照公司的模式来。
说马云不平凡，是因为马云对于电子商务、对于网络、对于企业的使命、对于企业收购等等，都有自己独到的观点。
针对互联网公司的浮躁风气，他说：“我们必须比兔子跑得快，但又要比乌龟更有耐心。”阿里巴巴上市之后，他又这样说：“上市只是一个加油站，目的是为了走得更远。”
对于电子商务的作用，他的看法十分务实，他强调：“我只会在乎我们能否为客户提供满意的服务。这是需求，比什么都重要。电子商务最大的受益者应该是商人，而不是我们这样的网络公司，网络公司只不过是提供工具。”
他对于融资十分谨慎，他不仅挑选投资人的品牌，甚至还特别要求对方不能投资太多。他说“太多的钱会坏事”，而且“花别人的钱要比花自己的钱痛苦”。
关于人才任用，他的观点就是“只要普通人”，因为在阿里巴巴这个团队里，“所有的人都是平凡的人，平凡的人在一起，做件不平凡的事。”
他提出了一个Yes理论，他认为“一个伟大的公司当然也需要赚钱，但是光会赚钱的公司不是一个伟大的企业。”所以，企业家既要创造财富，又要影响社会。
他把大企业比作鲸鱼，小企业称为虾米。阿里巴巴就是为那些中小企业服务的，所以他提出“让别人去跟着鲸鱼跑吧”，为阿里巴巴明确了服务方向，即踏踏实实地为目标客户做到最好。
……
平凡而又不平凡的马云带给了我们太多太多思想上的冲击和碰撞，带给我们太多太多的感悟和启迪，带给我们太多太多的心灵感动和启示。让我们带着这一份冲击和碰撞，带着这一份感动和启示，加入创业者的队伍，和马云一起创业，开启属于自己的平凡而又不平凡的美好未来！
§§第一章 你能做到和马云一样吗
