商业活动中没有固定不变的事情，今日的合作伙伴，也许明天就是竞争的对手。只有一心发展自己的核心竞争力，才能做到处变不惊。还有就是不要轻易地到处炫耀自己的实力，这等于在提醒对手该如何防范。因为今天的市场什么事都有可能发生。
——[韩]郑周永
“假痴不癫”是《三十六计》中的第二十七计，解释为：“宁伪作不知不为，不伪作假知妄为；静不露机，云雷屯也”。意思是宁可假装不知道而不行动，不可假装知道而轻举妄动；在沉静中不显山不露水，如同云势压住雷动，不露机巧一样。在市场竞争中，高明的营销者常常示伪隐真，真正的战略谋划绝不外露，伪于示人装以糊涂，扰乱对手的视听，令其做出错误判断，才能做到无为而为，虎居市场，岿然不动。
〔案例1〕
当初，包玉刚成立了环球航运公司，花了337万美元，买了一艘已经使用了27年的旧货船，开始了经营船队的生涯。
当时世界航运界通行按照船只航行里程计算租金的单程包租方法，世界经济又处于兴旺时期，单程运费收入高，一条油轮跑一趟中东可赚500万美元。
包玉刚却不为暂时的高利润所动，坚持他一开始就采取的租金低、合同期长的稳定经营方针，避免投机性业务。这在经济兴旺时期不免被认为是“愚蠢之举”。
许多同行都劝包玉刚不要犯傻，改跑单程，包玉刚却“不为所动”，因为他明白，靠高额运费收入的再投资根本不可能迅速扩充船队。要迅速发展必须依靠银行的低息长期贷款，而要取得这种贷款，必须使银行确信你的事业有前途，有长期可靠的利润。
于是他把买到的第一条船以很低的租金长期租给一家信誉良好、财务可靠的租船户，然后凭这长期租船合同向银行申请长期低息贷款。正是靠这种稳定经营方针，包玉刚只用20年时间，就发展成为拥有总吨位居世界之首的远洋船队，登上世界船王的宝座。究其成功，要归功当初的“假痴不癫”的远见卓识。
〔案例2〕
在台湾，不少人一听到“人寿保险”这个词就产生厌恶情绪，但人寿保险公司不推进这项业务就不能生存。为此，台湾新光人寿保险公司的老板施用假痴不癫之计，亲笔撰文在报纸上发表了一篇《讨厌的人寿保险》的文章，文章提出了问题欢迎读者回答且答题有奖。这样一来，保险公司骂保险，正中不少人的下怀，非要看看文章是怎么写的。哪知贬义的文章题目与正话反说的内容并不相符，读者因此争议热烈，答题竞奖者也十分踊跃。最后新光人寿保险举行公开抽奖，中奖者得到的奖品非常丰厚，未中奖者也全部得到赠送的纪念品。新光人寿保险公司因此名声大噪，一举争取到了近3亿元的保险。假痴不癫之法竟“骂”来了大笔的生意。
此招法，常表现为心中清楚明白却假装糊涂，亦聋亦哑，装疯卖傻，忍辱负重，不动声色，不露真象，以掩盖其真实面目，避免对手对自己的警觉和攻击。
采取一种麻痹敌人、待机而动的谋略，大智若愚、大巧若拙是此招的最高境界。
在市场营销中，高明的商家深藏不露，宁可假装不知道竞争对手的敌意或市场对自己的不利而不行动，也不要假装知道而轻举妄动。而暗中筹划准备，不露声色地做到能示之不能，知示之不知，以退求进，以守求攻，后发制人。
