登陆注册
15607100000006

第6章 优秀服务员沟通艺术

细40节 服务沟通8忌

要点提示:现代社会,人与人之间特别需要彼此进行沟通,互相了解,互通信息,服务工作就更是如此。

忌抢

谈话时,突然打断客人的讲话或抢过别人的话题去随心所欲发挥,扰乱对方说话的思路,粗鲁地“剥夺”他人说话的机会。

忌散

说话内容庞杂,重心不明,主旨不清,语句散而乱,使客人有“你不说我还清楚,你越说我越糊涂”的感觉。

忌泛

讲话泛泛而谈,东拉西扯,没有重心,使客人不得要领,无所适从;看似健谈,但废话连篇,浪费客人时间,给人以哗众取宠之嫌。

忌急

说话连珠炮似的,使客人应接不暇;发问过急过密,使客人穷于应付,步步紧迫的口吻,同样使人难以接受。

忌空

只会唱高调,没有实际内容,把服务宗旨挂在嘴上,但没有行动表现,就会成为说话的巨人、行动的矮子。

忌横

在谈话中,突出自我,态度蛮横,不分青红皂白,个人意见第一,轻率地下结论,丝毫不尊重客人的意见;当客人对某些话题谈兴正浓时,却武断地把话题转移到自己感兴趣的方面去。

忌虚

说话故弄玄虚,云山雾罩,让对方迷惑不解;说话虚情假意,缺乏真诚,使客人感到服务员根本不想为解决困难助一臂之力。

忌滑

说话躲躲闪闪,回避矛盾,避重就轻,支支吾吾,敷衍塞责;用语油腔滑调,低级庸俗。

犯这八大忌的原因是多方面的,但主要是服务员未能正确认识服务语言的重要功能和作用,说话随便,如果深刻认识语言交际的目标,努力克服这些说话的毛病,自觉自强语言训练,尽力满足成功说话的条件,那么,服务员一定能掌握好服务语言艺术,做到善说、巧说。

细41节 在适当时机接近客人

要点提示:如果懂得接近客人的技巧,等于生意已经做成了70%。

导购服务员在售货过程中,实际是一个接近客人的过程演示,当客人已决定购买,接近似乎不很重要,但当客人尚未完全决定时,接近就变得十分重要了。当然,如果太快靠近客人会让客人讨厌,有时候他们怕麻烦干脆就说“我只是看看而已”就走了。

什么时候才是靠近客人的最好的时机呢?当客人心里想着:“这个东西不错”“不知道合不合适”时,可以说是不错的时机。

当客人有这些念头时,优秀的导购服务员可以从他们以下的行动举止观察出来:

如,驻足,一直看着某样商品,用手去触摸商品,开始翻找价码卡、标签。当发现客人有这些举动时,就可以趋前打声“欢迎光临,这颜色很漂亮吧!”等等的招呼。

打招呼时不可以从背后不动声色、突然出声,否则会吓倒客人,让客人感到很不舒服。从正面或侧面靠近,让客人知道你的存在之后再呼吸一下,轻轻出声。

当然,打招呼时不能只说“欢迎光临”,要稍微说一下商品的销售重点。例如“这个样式很不错吧!”“这是现在最流行的样式”等等。或者你可以针对客人所看见、所感受的来介绍眼前的商品,像是“这种材料的触感很柔和”,如果客人也颇有同感,回你一声“的确不错”的话,生意大概就可做成了。

除了前述的情况之下,以下的情形之下也是靠近客人的好时机,即:

其一,客人虽然看着商品,却又抬头时。其二,当你的视线与客人接触时。其三,客人好像在找些什么东西时。其四,先前来过一次的客人再度回头时。有经验的导购服务员应该懂得,当客人抬头时,表示已经决定要买该商品,再不然就是不想要那项商品了。当客人决定不买商品时,如果能够知道他不中意的理由,对以后的销售也会有帮助。

偶尔和客人目光接触时,可以向客人说声“欢迎光临”,但不可以过于勉强,必须让客人觉得这句话是在告诉他“您慢慢地选用,我会随时在旁候教”。

另外,当客人在找导购服务员时,则必须在客人发问之前先趋前请问他“不知道您要找些什么?”

趋近客人打招呼不但要看时机,还要尽早掌握客人来店的目的才行。客人有很多种,有的是确实想买某些商品才来的,有的是只要有好的东西就买,有的则只是看看、逛逛而已。另外,有的客人喜欢自己挑选东西,有的要有导购服务员建议或推荐才会买。作为一个导购服务员应该尽早掌握客人的个性,巧妙地靠近客人。

细42节 掌握赢得客人好感的秘诀

要点提示:在沟通若能赢得对方的好感就等于成功了80%,故服务员应掌握与人沟通的技巧。

鼓励他人说话

友好的表情和专心致志而又自然的态度能够鼓励他人畅所欲言。“能不能再多谈一些?”“我对你的观点很感兴趣”等言语也能激发他人打开话匣子。在谈话中别人停住了时,你也不妨忍住不言,以提示他继续说下去。

反馈性归纳

在谈话过程中,这一点也很重要,即不时地概括地重复一下对方所谈的内容以证实你的理解。这也能说明你对他的观点慎重考虑,并使对方有重申和澄清其本意的机会。

进入角色的倾听

积极地倾听要求你设身处地将心比心。在倾听他人所谈内容的同时充分理解对方的感情,这很重要。将你所理解的情感告诉对方也不失为一个好主意(如“这样听起来你现在很失望了”)。有时,当人们惊奇地发现你对他们的言语和情感理解了,就会迸发出更多有用的反馈。

避免争论

当对方在说一些你认为没有道理的东西时,不要急于去纠正,尤其是在谈话开始时,这一点也很重要。因为这传达给对方的是,你想自以为是地教训别人,而不愿听一听他们讲讲理由。

避免不成熟的判断

对别人进行道德上的判断及人身的评论就会使对方处于防御性状态。即使他们不反驳你,他们也会琢磨其谈话内容,以赢得你的赞许。

避免想当然的分析

下属人员通常对管理者企图用生理学概念来分析他们感到不满。对服务员来说“这几天你好像有点不安”,与说“你好像感情抑郁”就不大一样。

细43节 服务电话沟通5要

要点提示:电话沟通是语言沟通的一种,它也是一种肢体语言的表现,能够传递给对方一定的情感和思想。

要简短

接听电话(打电话),语言要简练、清楚、明了、不要拖泥带水,浪费客人时间,引起对方反感。

要直白

接听或打电话时,无论对方是熟人还是陌生人,尽量少开玩笑或使用幽默语言,因双方在电话中既无表情又无手势的配合,玩笑或幽默语言往往容易造成事与愿违的效果。

要负责

在接听电话中要尽量不失礼节地设法辨明对方身份、姓名、工作单位和电话号码。如对方实在不愿透露姓名和有关资料,也不要失礼或怪罪对方。

要礼貌

对方拨错电话时,要耐心地告诉对方“对不起,您拨错电话号码了”千万不要得理不饶人,让客人不愉快。自己拨错了电话号码,一定要先道歉,然后再挂线重拨。

要文明

接听电话要注意礼貌,由于服务业本身是为客人服务的,其的服务宗旨是为了使客人满意,故不能要求客人如何说话,而只能强调自己如何服务,因此在电话接听过程中要特别注意避免出现以下各种不礼貌现象:

1.无礼

客人无礼,接听电话的人也无礼,以牙还牙,以血还血,比如:“你不报姓名,我是不会给你接转的”,“你有什么事,你就说嘛”等等。接电话人对客人的来电话内容追根问底显得不耐烦,使通话人感恼火或沮丧。

2.傲慢

接电话的人盛气凌人,似乎别人欠了他什么似的,比如;“他正忙着呢,现在没空”,“不知道”,“不在”,“我已经说过了,明天再打来吧”。这种接电话的态度最容易激怒对方,并且很难使对方在短时间内消除心中的不愉快。

3.有气无力、不负责任

接电话的人在接话中无精打采、有气无力、对客人的电话或对方的问话不负责任,经常给对方造成失望或疲倦的感觉。比如:“我也不知道他在不在”,或“他刚才还在,现在不在”,问:

“到哪去了?”答“不清楚”,问:“我等一会儿再打来吧?”答:“随便”。

4.急躁

在接听电话时,不等对方说完,自己抢话说,而且一口气说得太多、太快,犹如机关枪扫射,不注意控制自己的感情和嗓音,使对方感到接电话的人在发火、在训人,造成误会,产生不良后果。

5.独断专横

不注意用心听完对方的讲话内容,不断地随意打断别人的叙述,不注意正确地理解对方,不管正确与否,一切由自己说了算,自己的话说完了,未等对方讲完就挂线。

6.优柔寡断、拖泥带水

接听电话时,回答对方的问题不清不楚,似是而非,犹犹豫豫,毫无把握,如“噢,好像是听说过,现在也说不清了”,“你再打一次电话也行,不打也行”。

7.不耐烦或出口伤人

态度粗鲁、语言生硬,令人恼火,如:“声音大一点,说什么?我听不见”,“下班了,明天再打”,“你是否耳朵有问题?我跟你说了不知道,你还问什么呢?”尤其是连续听到几个打错的电话后,更容易出口伤人。但有时下一个电话也许恰恰是一个工作电话,则会造成不良后果。

细44节 与就餐客人沟通要掌握层次

要点提示:只有沟通,才能更好地了解客人的需求、了解市场形势、了解餐饮经营中存在的问题,可以将餐饮信息传播给客人,所以,必须注重沟通活动。

餐厅所面对的是客人,而且每天都有不同的客人群,要如何掌握这来自不同层次的客人呢?

了解客人的观点

试着站在客人的立场,找出他们的兴趣、需要和想法。

让客人告诉你他的感受

若碰到正在懊恼的客人,最好的处理方式是让他吐露心声,这样可使客人平静下来。

学会倾听

倾听也是一种技巧。只是被动的听仍不足以解决问题的,必须以主动、积极的心态去听,并在倾听中找出问题的症结。

用对方熟悉的语法

不要用专门的术语。在回答客人询问时,目的是和客人沟通,而不是炫耀专业知识,所以切记不要使用他们听不懂的词汇。

尊重客人

以尊重、礼貌、友善的语调和客人交谈,使客人觉得自己受到尊重。

让客人觉得自己很重要

记住客人的姓名、头衔,并随时称呼,使客人感觉你是诚心对待他的。

随时提供最新的信息给客人

例如一些促销活动以及美食节等信息。

诚实

不知道的信息,不要编造,宁愿告诉客人你不知道,也不能以虚假的信息误导客人。

知道什么时候该说“不”

但在向客人说“不”时,不要让客人觉得这是针对他个人。如客人索要超过规定的免费停车证,或是强行要求服务员干杯时,要表达不能照办的理由,要表明不是客人面子不够,而是因为职责的关系。

细45节 客人才是真正的老板

要点提示:客人是企业经营利润的来源,是企业真正的“老板”。奉行“客人至上”的经营宗旨,推崇爱护客人的信条,是企业经营获得成功的重要的基石。

在正常的接待服务中,即使客人在某些方面是错的,服务员也应把“对”让给客人。服务员应从以下方面考虑如何对待客人:

个人方面

(1)态度真诚,发自内心,不害羞,主动大方。

(2)把握机会,认识客人;留意订座客人姓名,熟记客人的相貌、姓名、职业及爱好。

(3)在适当时机打电话与客人沟通。

(4)切忌大脾气作风。

(5)语气温和,说话时忌粗声粗气。

(6)和蔼可亲,对孩子和老人家要特别关照。

(7)仪态庄重,站立、行走和待人接物要保持一定形象。

(8)耐心聆听,对于客人的任何投诉都要保持耐心。

待客要真诚

(1)客人是老板。将客人当做老板对待。

(2)留心及关注经常光顾的客人,牢记他们的喜好及口味,投其所好。

(3)处处为客人着想,主动征询意见,并乐于接受意见(注意语言艺术的运用,不能问饭菜好不好之类的被动话题)。

(4)尽可能记下客人的重要日子,如生日、结婚周年、公司开业周年或家庭成员的生日等,并届时与客人联系、问候、沟通,如有必要可寄贺卡、送花篮等。

(5)对客人的喜好、衣着及子女等可略加赞美,从而取得他们的喜悦,有利于开展营销和服务工作。

(6)当熟客与他的客人到店就餐时,要更加热情接待,从而提高他在本店的地位。

(7)善于运用亲切得体的语言、温馨适度的微笑及温文尔雅的身体语言。

服务员小陈长得十分清秀,有一天有位常客趁她为其服务时,偷偷用手摸小陈的大腿,小陈当时并没有直接去责备他,令他难堪,而是沉稳地运用语言艺术,风趣地说:“对不起!先生,我的腿碰到了您的手。”然后,借故去冲茶、加水等避开了。

细46节 沟通中倾听与提问应注意技巧

要点提示:只有善于倾听客人的谈话,掌握有效倾听技巧,才能真正实现有效沟通。

沟通必须是双向交流。服务员既要擅长讲话,又要善于倾听。倾听要耗费服务员的时间和精力,但它是一笔投资,总会有回报的。虽然花掉了时间去倾听客人的谈话,但是了解了客人的需求和意见之后,就能根据客人的需求和意见,提供产品,改进服务,这样就可以大大提高工作效率,与不注意倾听客人谈话相比这种做法效果要好得多。

服务员如果注意倾听,能避免许多不必要的误解。如果客人误会了你的意思,就能很快地从他的话里反映出来;而如果你误会了客人的意思,你也能从他的话里发现。遇到这种情况,服务员可以立即向客人作出解释。

服务员在倾听客人谈话时,应注意做到:

(1)要努力去听,去了解客人。

(2)要让客人把话说完,不要打断客人的谈话。

(3)要善于体察客人的感觉,设身处地替客人想一想。

(4)不要忙于做结论,要争取弄懂对方谈话的全部意思。

(5)接受和关心客人,认真帮助客人寻找解决问题的途径。

(6)不要做无关的事情,或面露不耐烦的表情。

(7)不必介意客人谈话语言和动作特点,应把注意力放在谈话内容上。

(8)要注意不断将信息反馈给对方,以检验自己的理解是否正确,并引导客人谈话。

(9)倾听客人谈话时,要能控制自己的感情。

(10)不要总想占主导地位,一个总想表现自己的服务员,是不会很好地聆听对方的谈话的。

为了有效地倾听客人的谈话内容,除了做到以上要求外,还必须掌握一些关键的技巧,这就是需要了解如何表达倾听反应和如何有技巧地向客人提出问题。掌握这两个技巧,服务员就能够有效地倾听。这样,服务员与客人沟通的效果就会大大增强。

细47节 如何减少或避免沟通失败

要点提示:减少和避免沟通失败,提高沟通有效性,是成功销售的关键因素。

服务员将面临各不相同的客人,每位客人在不同的时间和地点及不同的环境下,心境又各不相同;服务员与客人的沟通时间被限定在短暂的时间内,无法彻底了解客人的心理个性特点;所以,让沟通大打折扣,甚至出现沟通失败的情况。

那么,如何才能减少或避免沟通失败呢?

要减少同客人沟通的失败,必须了解哪些因素妨碍了与客人的沟通。只有这样,才能对症下药,克服自己的缺点。一般来说,阻碍与客人沟通的因素主要有:

(1)对工作没有兴趣,缺乏耐心,因而无法集中精力全力以赴。

(2)工作组织得不好,经常准备不充分,总是临阵磨枪。

(3)不喜欢记录工作,讨厌写写画画。因而没有积累必要的销售工作经验。

(4)总是按自己的意愿行事,销售工作时好时坏,效果不一。

(5)不愿意向别人学习,总是按自己的一贯做法行事。对于销售课程、训练、讲座、讨论没有多大的兴趣。

(6)因为不喜欢客人,就与他们合不来。

(7)没有充分地利用公司印发的产品宣传材料,如产品说明书、图片、样本等。

(8)进行销售谈话时,表达能力不够。

(9)当客人对价格表示强烈反对时,不知所措,不知道怎样反驳。

(10)错误地判断了客人的反映,过高地估计了客人的兴趣和自己认识的一致性。

(11)对自己推销的产品和竞争者的产品了解不够。

(12)方法不当,激怒了客人或使客人感到不耐烦。

(13)在谈话中没有探讨客人的需要、愿望、目标和兴趣,你也不知道该用哪些关键性的话开展业务洽谈。

(14)未能很好地使用提问的方法,总是自己长篇大论,不给客人发表意见的机会。

(15)没有认真地倾听客人的谈话,因而没有了解客人的真正意图。

(16)错误地领会客人语言的意思,以致产生误解。

(17)对客人的某些动作、神态,自作聪明地判断客人的意思,以致产生误会。

(18)使用的语言由于专业术语多或者歧义多等方面的原因,导致客人没有了解谈话的内容。

以上均是有可能妨碍客人与服务员沟通的因素。服务员必须采取某些预防的办法,使沟通失败减到最低限度。

细48节 微笑的魅力

要点提示:对服务员来说,为了让客人感觉到你的亲切诚恳,自然的微笑是必不可少的。

微笑是服务员应掌握的一种最基本的技巧。微笑究竟是什么呢?它拥有怎样的力量呢?

在日常生活中常常会遇到上门推销产品的人员,不管你怎样拒绝,他自始至终都是以微笑来对待的,你能真的将他拒之门外吗?多数人恐怕是不忍心的。人家既然如此诚恳、耐心相待,怎么好意思断然拒绝呢?结果也许不仅我们自己买了他的产品,还要帮他向别人热心地推荐。

由此可见,微笑是人们从眼神、从话语中流露出来的真情。只有从微笑中彼此产生好感,才能进行进一步的交流。试想,谁愿意去接触一个没有笑容的木头人、冷面人呢?

美国最大的连锁店——沃尔·马特,它的创造人沃尔顿生前用一句话概括了他成为亿万富翁的秘诀:低买低卖,微笑攻势。同样,流行于美国的一首名为《好买卖》的歌谣这样写道:

人们为什么走过一道门,

而去光顾另一家?

不是那里有更好的绸缎、手套或丝带,或者更便宜的商品,因为,那里有愉悦的话语和微笑的眼神。

正如纽约的一个百货公司的经理所说,他宁愿雇佣一名有可爱笑容而没有念完中学的女孩,也不雇一个摆着“扑克”面孔的哲学博士。

对服务员来说,为了使客人感到你的亲切与诚恳,自然的微笑是必不可少的。尽管工作中会遇到很多阻碍、困难,让你难以保持笑容,但服务员一定要想得开,这个客人不接受你,但还会有更多的新客人在等待你,你的新客人对你的烦恼既没有责任,也不感兴趣,你现绷起脸来,对于解决你的困难毫无帮助,反而会更添烦恼,也必然会吓走新客人,这样失去的就不仅仅是一次机会了。

细49节 与西方人沟通8不问

要点提示:在沟通过程中,为了达到良好的效果,所以必须掌握有效沟通的窍门。

年龄

西方人大都希望自己在对方眼中显得年轻,对自己的实际年龄,讳莫如深,女性更是如此,她们过了24岁以后就不再告诉别人年龄了。因此,不要当面询问年龄,也不要绕着弯想从别处打听她的年龄。

婚姻

西方人认为婚姻纯属个人隐私,向她询问是不礼貌的,若是向异性打听婚否,则有对对方关心过甚之嫌。同时,千万不能询问别人的性生活。

收入

西方人将收入视为个人脸面,因为它与个人能力和地位有关。不仅收入不宜谈论,住宅、财产、服饰等体现个人收入状况的问题也应回避。

住址

西方人认为留给他人自己的地址,就该邀请其上门做客,而他们通常是不喜欢随便请人去家里做客的。

经历

西方人视个人经历为自己的底牌,是不会轻易让别人摸去的。

工作

中国人爱问别人:“您正忙着什么呢?”“到哪儿去?”“干什么工作?”其实这只是一种问候,回答与否并非重要,而在外国人看来,问这类问题不是闲得无聊,就是有意窥探他人隐私。

信仰

宗教信仰和政治见解在西方人看来非常严肃,不能信口开河。

身体

对有体重问题的人,不要问他的体重,不能随便说别人胖,不能问别人是否做过整容手术,是否戴假发或假牙等。

与西方人交谈不能随便问以上问题,因为这些都属于人家的隐私,不容侵犯。西方人尤其是美国人,自我观念是相当强烈的。他们强调自我的独立性,如果你好心关怀他:“天气转冷了,多穿点衣服,别感冒了。”他不但不感激你,反而会感到不高兴,认为你把他当做不懂事的孩子。

同类推荐
  • 刘备用人有一绝

    刘备用人有一绝

    刘备的管理方法是最中国化的管理方法,那就是“人情管理”。所谓人情管理,就是用人情来管理,有时以法管人,人不服人,人不服法,就要“乱”,甚至“叛”。有时以情管人,人就甘愿被管理,甚至主动投入你的帐下。“缠”字诀。刘备相当能缠人,三顾茅庐,把诸葛亮缠死了,没有办法,只好出来帮他。“叹”字诀。现在的老板也懂这个,一旦手下向他要钱就大叹困难了,说什么“公司现在正处于紧张阶段,过了这一阵子就好了”。“让”字诀。刘备虽是集团老大,却长期让诸葛亮当老大。
  • 仍然不足够

    仍然不足够

    本书以小说形式讲述管理知识,具有知识性和趣味性,以TOC制约法为中心,讲述关于科技的有效运用,让你充分体验科技为企业带来的真正效益和大幅度改善企业赢利的状况,以及企业信息化之后的新境界。本书对信息技术产业,尤其是ERP产业,以及已实施过或正考虑实施ERP的企业,会带来很大的启发和帮助。本书是企业管理大师、TOC制约法创造者高德拉特博士的扛鼎之作。
  • 员工精神Ⅱ

    员工精神Ⅱ

    本书共分八个章节论述了企业优秀员工应具备的职业素质:顾全大局、忧患意识、技术精干、艰苦实干、无私奉献、以身作则、执行有力、追求卓越。
  • 中国人不可不知:影响世界的68则管理寓言

    中国人不可不知:影响世界的68则管理寓言

    本书精选了68则流传甚广的对管理者和普通人都富有启发意义的经典管理寓言。对这些寓言进行了适当的阐述,并在后面加上与寓意相近的现代管理经典案例和精炼的点评。
  • 人制管理

    人制管理

    本书参照了国内外一些大公司的成功经验并特别注意结合我国军工企业的实际,特别是中国航天科技工业四十多年的管理实践来阐述“人制管理”的基本观点、理论依据和在管理中的应用。
热门推荐
  • 假如一转身遇见你让我心动的人

    假如一转身遇见你让我心动的人

    你暗恋的那个人,却不喜欢你。但可能一转身遇见的就是彼此。
  • 重生侠岛

    重生侠岛

    九州大陆,一个崭新的世界,龙铭剑究竟能否找到重生之术?
  • 总裁独宠:他的她

    总裁独宠:他的她

    一张精致的小脸靠了过来,窝在了那个未成熟少年的肩膀上,白花花的小手环了过来抱住了那个少年的腰”在玩什么?”女孩开口问。“没什么啊!”男孩转过身一把抱住女孩,抱的很紧很紧就仿佛这一抱就可以抱到天荒,抱到地老。“干嘛啊?”女孩不禁问。“别离开我,好吗?别走!”男孩的眼睛红了。女孩仿佛印证了男孩的话,渐渐地消失了,女孩在男孩的眼里越来越模糊。“别!别走!!”男孩想要用手抓住女孩的手,他用力的在女孩消失的地方疯狂的抓着,疯狂的吼着“回来!回来!你说过你不会走的!!”尽管男孩嘶声的吼着,女孩还是没有回到男孩的身边!!
  • 商业创意工厂

    商业创意工厂

    本书能有效地激发你产生成功的商业创意,并且易于使用。它的结论建立在持续10年对全球顶尖的科学家、艺术家、企业家和投资家所使用的创意技术的研究之上。这本书读起来妙趣横生,里面包含了很多案例,还有很多小技巧来帮你增加创意的质量和数量。一旦你开始把书里谈到的这些策略付诸实践,你就能经常性地产生成功的商业创意,你的生活也会更加精彩。你将认识到,你脑中所灵光乍现的奇思妙想会给你的商业行动带来极大的快乐和成功,这是其他事物所难以给予你的。
  • 这个女总裁真是我老婆

    这个女总裁真是我老婆

    这个美得冒泡富得流油的女总裁,真是我老婆,你们信我一次不会死!
  • 晨雪

    晨雪

    他不明白,她为何会背叛他。是因为她爱上了别的男人,还是因为她对他的爱已经随着时间的流逝而变淡了……再次遇见她,他知道他还是爱着她的,即使他明白她不爱她,可他还是会在意她。知道她要和别的男人要结婚,他的心痛得无法呼吸。他无法接受这个事实,直到他亲眼看到才接受了这个事实。可当他接受这个事实后,她才告诉他事实的真相……情节虚构,切勿模仿
  • 完美小美妻

    完美小美妻

    一场意外她被一智脑所救,开启了她的爆笑完美妻子之路。“老公,你觉得这样好吗?”“还不错,再用点力。”“嗯,这个位置怎么样,舒服吗?”“再下去点。”“卧槽,有完没完。”“嗯……”斜着眼看了自己的这个便宜妻子一眼说:“怎么,不想做就滚。”我忍……啦啦啦~~
  • 居延

    居延

    居延在大学时代因崇拜而爱上了哲学老师胡方域,胡方域不仅哲思敏锐,而且颇擅人情世故,地下师生恋顺风顺水,居延毕业后,胡副教授终于离婚,二人同居。某夜在城南体育场散步,借买烟胡副教授一去不归……
  • 霸道宰相调皮妃

    霸道宰相调皮妃

    蠢材?没关系,一身武功在手!没心机!没关系,看多了小说,什么样的人没看到过!丑女?没关系,易容很简单!不爱我?没关系!那我就杀了你!看吴夕玥如何玩转异大陆,混得风生水起。“小玥玥,为夫待你如何?”某男边摸边说道。“如果您能停止摸我,那么你就待就我很好!”某女很无奈道。“你说的哦?”“嗯!唔。。。”某男的确停止了摸而是摸为吻了。
  • 中国兵家

    中国兵家

    "中国正在奔向现代化,奔向文明和富裕。中国的现代化模式不同于世界其它国家,其中一个显著的特点,便是中国悠久而灿烂、源远而流长的传统文化,始终是中国现代化进程中的强大的推进剂。中国传统文化既是本土文化即华夏文化的发源地,又是东亚文化的母文化,同时又是世界古文明系统中一直迮续至今的文化系统。因而它既有自身独具魅力的特色。又包容着世界文明优秀成果。中国传统文化既是传统的,又是当代的,既是当代的,又是未来的:因而它是传统、现实、未来的统一,是继承、扬弃、拓展的统一,有着永久旺盛的生命力。"