沟通本身就是一个分享的过程，通过沟通，使对方能够了解彼此所获取的信息，通过沟通，使得对方了解到自己所持的观点和态度，两个独立的人，因为沟通而产生联系，更通过沟通，可以形成共同的认识和团结的力量。
在工作中，一个优秀的老板不仅要做到信息的分享，他还要懂得分享彼此的工作，分享彼此的生活，通过各种形式的分享，建立起彼此的信任。当员工能够感受到老板像家人一般看待自己的下属时，这会让员工感到非常受用，对于公司的工作也会更加忠诚。获取这份鼓舞，他才会成为战场上奋勇杀敌的战士，或者成为公司中最努力工作的人。
在三国争霸中，刘备以其独特的性格与管理方式给人们留下深刻的印象，并且成为他夺取天下最为有利的武器。
刘备并无军事上的实力，只拥有一个牵强的皇室血缘背景，他正是凭借他平易近人的方式，处理好自己的关系，使自己团队拥有无往而不利的气势。
在他早期为官时，平等待人，即使不是身为士人的普通百姓，都可与他同席而坐，同簋而食，不会有所拣择。
在三国的纷争中，桃园结义与张飞、关羽结拜为兄弟，谋定共赢天下。后来两者都成为他手下大将，一生追随。正是自这份情感的维系中，最终在历史舞台上上演一幕幕关云长“千里走单骑”、赵云“长坂坡忠心救主”、诸葛亮“鞠躬尽瘁，死而后已”的感人故事。
“有朋自远方来，不亦说乎！”在中国古代，朋友在社会关系中就显得非常重要，在历史文化中，还有“俞伯牙摔琴谢知音”、“八拜之交”等很多典故。朋友的友谊是每个人都期望获得的内容，在情感上寄托彼此一份信任，在生活与工作中又可以成为最默契的配合。既然我们身处在这样的文化之中，那么一个优秀的老板，又为何不将自己与员工的关系向着这个方向发展呢？在生活上更加亲近，在工作上也可以相互扶协，共同进步。
一个老板懂得通过分享，让自己变成员工的朋友，那么他的工作必然会得到最为有利的开展。以朋友方式去处理工作关系，情感就会递进一份，并会为对方提供更多包容，工作也会变得轻松而有效率。任何老板都要能充分利用好分享，分享可以让老板与员工联系得更为紧密，分享可以让员工拥有更多归属感，同时又可以对他们形成最好激励。
一个制造企业聘请了一位管理专长、但在技术方面却并不是很擅长的人担任管理者。
因此，厂里的员工对新任厂长并不服气，认为他并不了解业务，对于他所提出的新的管理方案也不配合，甚至在生活中都不与他接近。
面对这一情况，这位新厂长非常担忧，经过深思熟虑后，他想出了自己的应对策略。
下班后，这位新厂长就会经常带一些小礼物，到两位主管家里拜访，和他们成为朋友，和他们及家人谈天说地，偶然也会谈论工作上的一些事情。
两个月后，两位主管也开始时时在周末的时候，到厂长家里拜访，喝茶，聊天，也会报告一些厂里员工的情况，并对一些问题发表出自己的看法，逐渐地，新厂长就对厂里的情况越来越了解了。
半年后，新任厂长和主管取得了更多工作上的共识，他们几乎成为了无话不谈的朋友，这显然对他们工作的开展非常有利，新任厂长对自己工作策略进行了及时的调整，也开始进行逐步的实行。
接下来，在上下班的时候，厂长经常会在厂子里四处走动，看见谁也都会主动热情招呼。
看到车间的王组长，他就说：“嘿！听说你儿子功课特棒，他的脑袋一定跟你一样聪明。”
“嗨！李秘书，我看见过你的男朋友在门口等你，他好帅好高！今天他来了吗？”
中午时，新厂长还经常和大伙儿一起用餐，有时还讲一些他和两位主管在一起的笑话。
没过多久，这位新厂长也就不“新”了，大家最终接纳了他，他的管理策略也得到了很好的执行。
这位新上任的厂长是一个聪明的领导者，当他遭遇被排斥的情况之后，他巧妙地使用了一个计策，就最终解决了这个所遭遇的难题。他选择使用的方式，就是分享，他没有利用职权去建立自己在工作中的权威，他只是利用业余的时间，建立起与自己直接联系的两位下属的沟通，逐步去建立彼此的信任，以此去争取工作开展的有利局面。当他把更多的信息告知给这两位主管之后，这两位主管也会告诉他很多关于经营方面的信息，当他开始与自己的员工更加亲近的时候，他的员工也在逐渐消除对他的陌生感。情况有所改善之后，整个工厂最终对这个管理者进行了接纳，从而他的各项工作才得以顺利开展。
作为老板，不要总是摆起自己的架子，认为自己是高高在上，当你拒绝了与员工的接近，也就丧失了与员工建立最紧密关系的机会。舍去这份拒绝，舍去这份冷漠，通过交流，通过分享，将员工与自己拉近在同一个平台面前。当员工能够获得来自老板的这份尊重时，必然会以十倍的努力去回报老板所寄予自己的这份信任。
