集合意见法又称为小组会议法，是将有关人员集中起来，对市场发展形势或某些市场问题进行充分的讨论、分析、交换意见，并作出个人判断，然后通过统计综合处理，最后得出市场预测最终结果的预测方法。
一、集合意见法的特点
（一）优点
（1）迅速、及时、经济，不需要经过太多复杂的计算，也不需要很多预测费用，就能迅速及时地得到预测结果。
（2）集思广益，互相启发，集合意见法集中了各方面人员的意见，能够发挥集体的智慧，使预测结果较为准确可靠。
（二）缺点
这种方法的缺点是：容易受到主观因素的影响，一是受权威人士影响，不敢表达不同意见，二是易为大多数人的意见所左右，不敢畅所欲言。
二、对预测结果的处理方法
一般地，对预测结果处理常用以下两种方法：
（一）简单平均法
简单平均法是让每位预测人员提出一个个人预测值，然后取预测值的平均数作为最终预测结果。
（二）主观概率法
考虑到预测对象受各种不确定因素的影响，未来可能出现的结果不止一个，因此允许预测者提出几个估计值，并评定各个估计值出现的可能性大小（即主观概率），然后计算各个预测者的个人预测值，最后，对所有个人预测值进行综合，即为预测结果。
主观概率法的步骤：
（1）由每个参加预测的人员根据经验判断，提出预测对象未来可能出现的最高、最可能和最低三个估计值，并给出各个估计值出现的可能性大小（主观概率）。
（2）计算个人预测值，计算公式如下
个人预测值最高估计值×概率+最可能预测值×概率+最低预测值×概率
（3）综合个人预测值得到最终预测值。根据各个参加者对预测问题的了解、熟悉程度以及个人经验、判断能力等条件，确定个人对最终预测值的影响程度，给出一定的权数，然后用加权平均法计算最终预测值。
“例11-1”某公司要对2009年销售量作出预测，由总经理召集销售部经理、市场部经理、财务部经理和部分业务人员进行分析判断，得到的预测值。
某公司销售量预测值（单位：万台）
个人预测值的计算公式为
个人预测值最高估计值×概率+最可能预测值×概率+最低预测值×概率
如：销售部经理预测值2600×20%+2500×60%+2300×20%2480
根据各预测人员对市场情况的熟悉程度及以往经验，分别给予不同权数：销售部经理：3，市场部经理：3，财务部经理：2，销售代表1：2，销售代表2：1，销售代表3：1，然后用加权平均法计算出最终预测结果。
最终预测值
2438（万台）
