说到危机感,可能会有人质疑:那是没有成功的人或失败者才要考虑的,成功的企业家和老板只需尽情地举起庆祝的酒杯,享受成功后的喜悦,无需再有什么危机感。然而,如果你真以为取得阶段性的成功就不要危机感,那可就大错特错了。要知道,更大的挑战还在后头,日新月异的时代和激烈竞争的市场,不会给任何一个公司毫无压力的机会。
让我们先来看一看扁鹊见齐桓公的故事。
扁鹊是春秋时代的神医,往来于各诸侯国之间行医,曾令无数身患不治之症者起死回生。
有一次,他云游到齐国,在拜见齐国的国王齐桓公时,他看出齐桓公身患疾病,于是说:“你有病在表里,虽不重,但如果不及时医治的话,恐怕会恶化的”。
齐桓公此时连半点有病的感觉都没有,淡淡地说:“我没病。”
几天后,扁鹊又去见齐桓公,说:“你的病已深入到血脉了,如果再不医治,还会更严重”。
可是,齐桓公仍然没有感觉到自己有何不适,因此很不高兴地对扁鹊说:“我没病!”
过了几天,扁鹊又去见齐桓公,说:“你的病已进一步深入到了肠胃之间,再不及时医治,后果将不堪设想”。
齐桓公十分不悦,讽刺道:“你们这些大夫,只会医治那些没病的人,以此来显示医术高明。我一点儿病也没有,为什么要治疗呢?”
又过了几天,扁鹊一看见齐桓公,转身便走。
齐桓公觉得奇怪,就派人去问扁鹊为什么这样做。
扁鹊回答说:“疾病如果在表里时,几副汤剂就可以治好;如果在血脉,可以用针灸来医治;如果在肠胃,还可以用药水来医治。但是,如果病入骨髓,就已没有任何办法了。现在,齐王已经病入膏肓,我是无法医治的了。”其实,他这是害怕齐桓公不治而亡之后,追究他的责任。
果然,没过几天齐桓公就病发而亡。齐国士兵前往捉拿扁鹊时,他早已离开了齐国。
齐桓公因无危机感而亡,扁鹊因早有准备而逃过一劫,这正给了后人们一个忠告:人们通常都有一个弱点,即在工作中发现存在的问题时,只要还没到不可救药的地步,往往对之视而不见,不采取任何解决措施。可是一旦情势恶化,发展成不可扭转的局面,想挽回也已经迟了。
究其原因,主要是人们对问题的严重性以及解决的紧迫性还缺乏清醒的认识。因此,人们在平时就应该相互提醒,及时沟通,以防止这类问题的发生。然而,更重要的是,人们无论何时何地,都应该有一种危机感。有远见的人往往居安思危,在事业发展一帆风顺的时候及时发现潜在危险,并提前做好应变的准备,防患于未然,因而能够取得事业成功。大多数人却在有意无意地美化自己,对自己文过饰非,终于导致千里之堤溃于蚁穴的悲剧发生。
企业必须不断向员工灌输危机意识,在向员工表明企业即将做出某些调整的同时,更需要得到员工的认同,不论变革政策的内容对员工是有利还是不利,都要让员工体会到企业的艰难与无奈,鼓励他们配合企业的革新政策。否则,员工的反对与破坏,只会加重经济不景气对公司的伤害,企业如果灭亡,员工也将无以维生。
当然,危机感绝不是那种没有必要的杞人忧天。有些员工是天生的快性子,做什么事情都风风火火。特别是在如今这个快节奏的社会之中,多数人似乎都变得有些浮躁,屁股挨不得椅子,恨不得“杀鸡取蛋”,在一夜之间建造一座罗马城。这种遇到事情就按捺不住的急躁,是一种很不好的习惯。一个下属,如果能够面对困境泰然处之,那么你取得优势的时机就开始了。
如果你是一个具有危机感的员工,而面对危机你仍能泰然处之,这会使老板和客户觉得你办事稳妥,值得信任,可以大胆放手让你去做。这样,你可以表现自己的机会就会逐渐地增多,如能妥善地将问题解决,获得老板与客户的赏识,出头的日子就不远了。
职场晋升红灯区
成功只是暂时的,一旦明天某些因素发生变化,可能后天就需要面对失败,如果没有危机感,对可能发生的事情缺少应对策略,到时候必将束手无策。作为老板的你则首当其冲,所以,面对那些永远都没有危机感的员工,相信你一定会知道怎么去做的。