送礼不一定非要锁定你所求助的人,也可以从他或她的外围突破,将礼物送给他或她所喜欢的人,通过外围渗透也同样能够达到目的。
如果所求之人是年富力强的角色,处在“上有老,下有小”的年龄,在必要的时候除了走夫人路线外,走一下老人孩子路线,迂回接近目标,拉近彼此的感情,也是值得动脑筋做的事情。
薛康是一位推销教辅教材的业务经理,为了推广他的教辅教材,他多次拜访某教育局的朱局长,希望在该县搞试点。可是,朱局长总是以不能强行向学校摊派为由而拒绝配合,送礼不收,说话不听,实在让薛康左右为难。
正在愁眉不展之际,薛康忽然想到,他在和办公室主任谈话时,主任曾提到朱局长是个大孝子,说朱局长对他的父母相当的孝敬,这让薛康茅塞顿开,就决定从朱局长的父母身上做突破口。
经过了解得知,朱局长的父亲有糖尿病。恰巧,薛康的父亲也有糖尿病,幸亏薛康在国外的姐姐给邮来了最好的治疗糖尿病药物,对父亲的病起到了很好的疗效。于是,薛康就让在国外的姐姐快递过来了治糖尿病的药。
药邮来后,薛康就直接到朱局长父亲的家里,对老人说,“我是朱局长的朋友,得知您老有糖尿病,我就让我国外的姐姐邮寄过来了治疗糖尿病的药物,我父亲也是糖尿病,吃了这个药,现在血糖平稳多了。”
“那怎么让我谢谢你啊!这些药多少钱?我给你钱!”老人有些激动。
“我是朱局长的朋友,孝敬您是应当的,您要是提钱就见外了!”薛康说。
这件事过后没多久,朱局长就主动给薛康打来了电话:“我爸的药是不是你送的?”
薛康以为出了什么事,对此直认不讳。他没想到,朱局长接下来竟然非常激动地说:“老人用了以后,效果很好。谢谢你了!另外,你什么时候有时间,到我办公室来一下吧!”
不久,薛康的教辅教材在该县的试点活动得以全面展开。
薛康久攻不下的堡垒,却从外围轻松突破,连他的电话都懒得接的朱局长,却来了个180度的大转弯,主动邀请他谈合作,足见外围突破的魅力所在。由此可见,在现实生活中,如果对难以攻克的目标可以适度调整进攻策略,那么不必吊在一棵树上,而是寻找他的“软肋”,然后进行突破。
“小礼物搞定大人脉”
迂回包抄,原本是军事术语,通常是指在敌人有暴露的翼侧或较大的间隙时实施,也可在突破敌人防御后实施。它具有深入敌后、乘隙蹈虚、独立行动等特点。这里我们要说的“迂回包抄”则是指送礼目标绕过求助对象,而是从其外围入手,比如他或她的老人、孩子等亲属,通过其亲属情谊的积累来最终影响到求助对象,从而达到办事的目的。到底这一法则该如何运用呢?接下来我们就详细地介绍一下:
●送礼外围突破,让老人和小孩影响决策者
在送礼遭遇主攻目标拒绝时,不妨避其锋芒,走老人孩子路线。因为老人因体力虚乏在家休养,或因年岁高而退职在家,没有工作做,也没多少家务做,谈话时心里有话而没处说,因此,常常显得孤寂。如果有人主动接近老人,哪怕是暂时解除老人的孤寂,老人自然非常乐意。再者,心理学表明,老年人较中青年人随和、慈善得多,也容易接近;而小孩纯朴,喜新好奇爱动,一句唐诗、一段故事、一个怪脸、一句哄捧就能很快赢得小孩的亲近。
一句话,老人、小孩由于特殊的生理和心理原因,他们喜欢你的接近。
●越级打通上司关系,让其督促解决问题
有些事情,即便是给部门的负责人送礼,也难以得到有效解决,因为存在很多客观上的难题,再说有些人认为,多一事不如少一事,免得惹下麻烦。正是这样的“事不关己高高挂起”让很多原本努力一下就可以解决的问题在撕扯中不了了之。但这样的问题往往并非无解,只要摸清门道,依然可以圆满解决。比如,在上级主管部门的介入下,往往就会出现转机,死棋也就变成了活棋。
总而言之,当求人办事遇到困难时,要懂得使用迂回战术。眼光不要仅盯着办事者一人,多从外围入手,让外部力量帮自己说动办事人,这远比一人“孤军奋战”要有效得多。