送礼之道需要选择捷径，当你力所不及的时候不妨转变思想，送礼不一定要亲自出马，移花接木照样可以办成事。
小杨所在的公司最近面对所有的员工张榜纳贤，要提拔一个职员做主任，并先选派到国外学习深造。对于这千载难逢的肥差，大凡自我感觉良好者个个都摩拳擦掌、跃跃欲试，呼啦啦一下子来了十几位角逐者，经过精挑细选，有三位员工入围，小杨是其中之一。但最终的人选要由总经理亲自裁定。
按理说，这三个人基本条件都不错，都具备独当一面的能力，可只能选其一，三人都想拥有这个机会，小杨自然也不例外。但如何才能顺利突围、脱颖而出呢？取得总经理的认可无疑将十分关键。
小杨认为，自己虽然和总经理认识，但没有深交，这个时候求助，似乎有些不妥。恰好，他的妻子与总经理的妻子是高中同学，她们虽无经常走动，但却一直保持联系，现在是关键时刻，应该能够派上用场。于是，小杨就向妻子讲明此事，要妻子务必找总经理的妻子斡旋，妻子自然毫不含糊，乐呵呵地提着礼物拜访总经理的妻子。
老同学见面自然少不了客套，当小杨的妻子向总经理的妻子讲明此事后，总经理的妻子没有感到意外，倒显得十分爽快。因为她对公司招贤的事情也略有耳闻，最关键的是她透过多种外围渠道对小杨也略有了解，再加上这层特殊关系，她自然愿意促成此事，不过还是把话留有余地，说：“按理说，公司纳贤选士，作为总经理夫人，我不能干涉，因为这关系到公司的长久发展。但我也知道你老公的确不错，他在公司上班这么长时间，从来没有利用我们这层关系为己牟利，足见其人品。我可以建言，但我不能绝对保证你老公胜出，在同等条件下，我会建议对你老公优先考虑。”
“我的观点也是如此，不能为了私情，而影响公司的长久发展！但在同等条件下，假如总经理认为我老公能够胜任的话，我还是希望他能够胜出，我们毕竟是多年的姊妹！再说，自己人使用起来也随便！”小杨的妻子讲得也很客观。
“你放心好了，这个枕头风我一定会吹！”小杨妻子临走时，总经理妻子又给她吃了个定心丸。
后来，小杨果然如愿以偿。看来，通过女人与女人之间的内交政策，也是挺有效果的。
俗话说，在一个成功的男人背后，一定有一个默默付出的女人。小杨在初选入围后，为了在决赛中胜出，就动用了特殊的人脉关系资源。自己的老婆找总经理的老婆，实行外围突破，最终抢占了先机。小杨最终顺利突围，固然与其自身能力有关，但其中特殊关系的巧妙嫁接，也就是俗称的“移花接木”也发挥了重要作用，增加了胜算的筹码。因此在某些特殊时期或关键时刻，如果能够充分利用“枕头风”和“裙带关系”所形成的魅力磁场，不失为一种捷径，甚至能够产生一些令人意想不到的“额外”效果。
“小礼物搞定大人脉”
上述的送礼故事中涉及一个送礼方法——移花接木，这一词语的原意是将一种花木嫁接到另一种花木上，常用来比喻为暗中更换人或物，以假乱真。在送礼时，想要顺利地运用“移花接木”的送礼法则，促进事情顺利办成，还得必须注意一些问题。
●找对“木”很关键
在执行“移花接木”法则时，你要找的这根“木”一定要嫁接到一根与受礼者关系密切的“木”上，这样才能够发挥作用。如果嫁接错了，送礼就失去了意义。一般情况下，这个“木”是能够左右或者决定受礼者行为和思想的人，主要是一些他的近亲，如他的妻子、她的老公，他（她）的父母、兄弟，以及与受礼者有密切生意往来或者关系的人，如他的重要客户，他的老上司等等。
俗话说，别拿豆包不当干粮。当你为不能直接给对方送礼感到为难的时候，不妨让身边的人去给其身边最亲密的人送，让与对方有联系的第三者扮演说服者，或使对方最亲近的“身边人”欠你的情，或是想办法煽动起强大的“枕边风”，或是利用儿女私情，对小皇帝、小公主们献殷勤，这些都可能会让对方感动，进而为你所求之事尽一份力。
●找与你最亲近的人做“木”
上文故事中的送礼者选择自己的妻子做“木”，演绎了一场夫人外交，因此我们要强调一点，在使用“移花接木”这一送礼方法的时候，你选择的这根“木”一定是与你关系密切的人，因为这与送礼的成败有着直接关联。首先，最亲近的人才可能真诚地帮你完成送礼活动；其次，如果你与这根“木”的关系太疏远的话，他前去送礼也未必会成功。
