作为管理者，我们要有“高处不胜寒”的危机意识，当您在行使权力的同时，不要忘记在您身上承担着更大的责任和义务，责任感和使命感需要您及时做出与时俱进的变革和调整！您需要时常照镜子，反省自己，找出自己的缺点和不足，进一步提高自己。
人最怕没有自知之明，领导者与管理者最怕没有知人之明。企业中的各个管理层用人不当、角色错置的状况相当普遍，最该清醒警觉、智慧决断的领导者，在用人方面却难逃权力与人性的考验。看看你的员工适才适任，使得其所吗？你的用人哲学是随心所欲，还是一见钟情？
你有以下这些缺点吗？刚愎自用、唯我独尊、缺乏感召力、疑神疑鬼、看人先入为主、用人私心好恶、喜怒哀乐溢于言表、以为发怒是威严、重视文凭忽视能力、把员工当机器人不当人看……这些都是领导者和管理层致命的错误。所以，创建好观念、好习惯、好态度就是管理者灵魂深处的革命。
本书经过对众多知名企业的管理进行详细考察和思考，结合实际案例，深入探讨了管理各环节应注意的各种问题，总结出了一些规律性的认识，对管理实践者、研究者和学习者均有较大的借鉴意义。
