做公司的灵魂人物，为公司创造最大的效益，对公司的发展举足轻重，你自然会得到上司的赏识。
要想让上司赏识你，只要你自身素质过硬，其实一点也不难。松下幸之助曾说过：“一个企业员工在精而不在多，重点体现在，企业面临难关时，需要的是能沉着冷静，为公司创造价值或是减少损失的人。”这种人，也就是公司的灵魂人物。其实，人人都可以凭借自己的努力，成为这种灵魂人物。
（1）努力进入公司核心业务
你应当问自己：“是否参与了公司的核心业务？”而不是问自己：“我是不是在这里待得太久？”
要想得到位置上的进展，在石油行业中，工程师的机会最大；在零售业中，你也许应当进入制定采购决策的部门工作；在公司中，销售人员最容易出成就而不是财务或售后服务部门。
麦当劳公司前最高主管杰弗晨·坎贝尔在谈到自己的发展史时提到，他自己事业的转折点是他意识到自己的位置应该在餐厅的那一天。
有一天，他被提升为营销部的第二把手，成为公司一名高级职员。当他开着公司的小车回家的时候，他认识到，对他个人的目标来说，这次晋级毫无意义。
他想参与公司的经营，但他不属于公司的核心。用他自己的话来说，当时他只看到“一块饼的15%”。公司的核心业务在餐馆，那个直接将汉堡包卖给顾客的地方。
他出人意料地放弃了这次晋升，办了一个为期一年的许可证，他开始从头学习业务。一年后，公司总部便将他调回去任营销部的第一把手。不久，他的原主管进入另外一家公司，而坎贝尔则顶替了他的职位。
很多时候，事情的前景就像有雾挡着一样不易看清，需要果断决策。也许你不必向坎贝尔学习，但是你要争取进入核心业务。
（2）当一位行家权威
由于许多因素的影响，你可能并不能进入核心业务。这并不是说你的前途因此而迷惘，如果你不是庸人度日而是做一位行家里手，最少在你的部门上是一位专家，那你也可能获得上司的赏识。
尽管你有丰富的专业知识，也许一开始你并不能被称为行家。这也没什么稀奇的，只要你想去做，你可以把公司当做不必交学费的训练场。也许你可以通过不断地学习书本知识来增强工作素质，但有关事务处理以及身为领薪阶级应有的态度等，应该认真请教上司与前辈，更要在实际工作中体验。
无疑，规则是大多数人都很明白的，在自己的工作岗位上，应该努力成为真正的专业人员。所谓工作，不单是自己获得各种知识或请教人就能成功的，要亲自去体验，自己领悟，揣摩要点才行。
拿经营学为例，经营学可以从向人请教或阅读来学习，但即使读过万卷经营学的书，不见得就能做好经营工作，那些仅仅只能提供参考。所谓活动的经营、活动的工作是想教而无法教，想学而无法学的，只有靠自己在实际工作中去揣摩、钻研，才能领会，否则，即使是大致上会做，也不可能成为真正的专家。
要能自悟，必须有类似“练武场”的地方，打工仔的好处就是公司已经为你提供了一个最佳的练武场。
做一个工作方面的专家是必要的，这不仅能为你赢来众人的尊敬，更有机会获得上司的重视，毕竟，在公司里，业务是至上的。
（3）以上司的态度对待工作
不要只是为了工作而工作，整天只想着到月底领完薪水就行的人，永远是得不到上司的赏识的，只有将自己定位为上司，你才可能全身心经营你的“公司”，才可能有进步，上司才会注意到你。
首先，你将自己想像成上司，同事是你的顾客，公司最大的客户是董事长。然后全身心投入经营，如果使客人高兴而感谢，本身也会得到那种成功的喜悦，而忘了自己是打工族。
服务于公司的各位同仁不是受雇领薪的工作，而是经营自己的事业，享受报酬，以这样的想法来看事情，你本身的重要与价值才会呈现。
自己陆续提出自己的构想与创意卖给同事，当推销时，你一定会说：“这是好成品，一定对你有益处。”“的确如此，请试用看看。”就以这样的态度与同事、上司相处，“那就试用一次看看”。这样，你的创意便被采用，自己的事业就能得到实质发展。
人人都是老扳，不是说要你与上司争个高低，而是增强你的事业心与责任感。
