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第18章 活出生命的意义

每个人都会面对一个与生俱来的问题:人,为什么来到这个世界上?活着,有什么样的意义?在日本经营之神稻盛和夫的《活法》一书中,他是这样回答的:“当有人问‘人为什么来到这个世上’时,我毫不犹豫、毫不夸张地回答——是为了比出生时有一点点的进步,或者说是为了带着更美一点、更崇高一点的灵魂死去。”他认为,人生的意义在于修炼灵魂。这种修炼不需要脱离世俗的社会,工作现场就是最好的磨炼精神的地方,工作本身就是修行。他从而提出了人生意义的方程式:

人生·工作的结果=思维方式×热情×能力

稻盛和夫的话给了我们一种启示,如果你进入企业之后,无论面对着什么样的困难、问题、痛苦和障碍,都将其当做是对自己灵魂的磨炼和修行,那么,哪怕在不好的环境中,你也能够作出正确的选择,以积极的态度面对恶劣的环境,在磨炼中提升自己的思想境界和工作能力。

我曾经在一次管理培训课中听到一位来自中国台湾的培训师说出一句惊人之语:“活着,就是为了好死。”细想之,也有道理。当我们离开人世的时候,不会为虚度一生而悔恨,也不会为失去很多机遇而叹息,也不会为亲情、友情和爱情的缺失而痛苦,更不会因推卸责任而扼腕。觉得这一生活得明白、活得值得,哪怕没有预想的成功,但是自己也努力过,这样地离开人世,就会安详、坦然、宁静而有尊严。这就是求得的“好死”。

马斯洛的“人本动机层次说”提出了人有五个层次的需求,人首先要满足的是生理需求,其次是安全的需求,然后是社交的需求,也就是团队认可的需求,第四层次是尊重的需求,第五层次,也就是最高层次是自我实现的需求,追求自我价值的需求。

比尔·盖茨说:“只有在追求自我实现的时候,人才会迸发出持久强大的热情,才能最大限度地发挥自己的潜能,最大限度地服务于社会。”自我实现的目标或许是相对遥远的,但有目标与没目标的人,他们的生存状态是大不相同的。有目标的人,他会把每一天、每件事、每一个问题都和自己为实现目标而需要增长的能力联系起来。这样,即使碰到失败,他也会觉得这是为了实现未来目标所必须跨过的坎。因此,他们工作起来就不会是被动地接受,有目标的人,他们的情绪不会因职场的风风雨雨而受到影响——他们不会顾及别人说什么,不会太在意别人怎么看待自己,而能够坚定而快乐、满怀热情地走自己的路。

一个好的企业一定有远大的目标和愿景,并得到员工的认可。在好的企业中,员工的职业生涯和未来是与企业的发展联系在一起的。员工因此而能够发自内心地认同企业和企业文化,并感到就业于该企业的自我满足和有价值实现感,体会到在企业生存的价值,庆幸自己的幸运与幸福。

如果一个企业在核心人物的带领下,企业员工有共同的理念,整个企业内部就会形成强大的组织文化,在共同理念的指导下,员工的积极性会得到极大的发挥,公司的业绩也会迅速提升。我们曾经对多家企业进行调查,得到这样的数据:有共同的积极理念、企业文化良好的企业比企业文化混乱的企业,收益的增长快4倍,工作创新会高7倍,利润会提升750%,股价会提高12倍。

共同的理念能给员工带来截然不同的工作态度和工作表现:能提升员工对公司的忠诚度;能激发更大的热情开展工作;能使每个人感到自己在企业中有价值;能产生一种团队协作的自觉意识;能为在企业中工作感到骄傲和自豪;能认识到企业的每一步发展都和自己的利益息息相关。

日本松下电器公司于1918年创业,第二次世界大战后重新崛起,成为世界500强企业之一,在全世界设有230多家公司,员工总数超过250 000人。2007年全年的销售总额为700多亿美元。企业的持续发展和松下幸之助制定的远大目标是密切联系的。他说过:“为了完成我们的使命,我拟订了一项250年大计划,要把电器用品做成像自来水似的,不管在什么地方都能够满足人们的需求。”这种愿景和使命感成为激发松下员工工作热情的强大动力。

风驰集团的发展也得力于从1992成立之初设定的15个三年计划。第一个三年计划是成为中国广告业的100强企业,实际上在三年后的1995年风驰就成为中国广告业的50强企业之一。第二个三年计划是实现集团化发展,1998年就建立了拥有9家分公司的风驰明星信息产业集团。第三个三年计划是实现融资上市,超常发展,2001年就正式成为香港TOM集团上市公司的一员。公司每一次目标的实现,每一次新的目标的制定,都极大地激发了员工的热情。每个员工都感觉到,在风驰经历的年月,是人生中最有价值的时光。进入风驰的员工,每个人都要制定职业生涯规划。这个规划包括工作业绩的目标、学习成长的目标、财富积累的目标和健康快乐的生活目标。并且要分析实现目标的差距,现在在什么位置?未来一年要到达什么样的位置?这一年的目标再如何分解到每月、每周、每天。在风驰,公司鼓励所有员工大声喊出自己的目标,把目标的实现置于所有同事的监督之下。强调目标必须是看得见的、具体的、可量化的。

在风驰,有一位员工设定的目标是一年后购买一辆豪华的摩托车,他把摩托车的广告图片贴在自己的床头。果然到年底,他用业绩提成买回了他心仪的摩托车。他不无骄傲地把车骑到公司楼下,向所有同事展示。第二年,他的目标是购买一辆名牌汽车,同样也将这款汽车的广告图片贴在自己的床头,目标再次实现。第三年,他的目标是买一套属于自己的房子,同样又将房子的构想图贴在自己的床头,目标又一次实现了。

这些物质目标的实现,正是他在工作中付出极大努力的结果。有一家大型的国有企业,从来不做广告,而我们的这位员工决定去开发并立下军令状:如果开发失败,就不再回来。他来到这家大型的国企,为了能找到厂长办公的地方,在厂区内转来转去,被保安带到办公室查问,并打电话到公司确认其身份,才告知厂长办公室的所在位置。他敲开厂长办公室的门,说明自己的身份。厂长坚决地说:“我们不做广告,我也没有时间接待你。”他却说:“我不是做广告,我发现了你们企业有一个重要的问题,希望能给我3分钟向您汇报。”这个开场白令人难以拒绝,并引起了厂长的注意,最后沟通持续了一个半小时。他从分析这家大型国企竞争对手的情况入手,对国内外同行的现状和未来的策略都作了一番详细的分析。最终,厂长认同了他的观点,打破了企业的惯例,第一次向市场投放了广告。

这位员工是做了精心的准备才赢得成功的,可以看出,有目标的工作状态和没有目标的工作状态是多么的不同。

风驰创始人李践的婚姻目标设定也很有趣,他执著甚至狂热地投入自己的工作和学习中,使他没有谈恋爱的时间。他不抽烟、不喝酒、不打牌,也不进娱乐场所,更使他失去了交友的机会。在一次全员沟通会上,员工提出:“李总,你已经30多岁了,难道不应该设立一个婚姻的目标?”其实,员工提出这个问题的背景是因为李践狂热地工作,每天都过得很紧张,也使得员工时常加班,希望他有一个家可以分散精力,放松工作的进度。李践面对大家提出的问题,略加思忖就斩钉截铁地表示:“明年,我一定实现结婚成家的目标。”果不其然,经人介绍,他找到了理想的伴侣,建立了幸福的家庭。

生命的意义也许会使人感到很抽象,但是从每一个具体的行为中,都可以透露出不同的人的生存境界的不同。特别当我们在二十年、三十年或者更多的年月后与亲友、同窗聚会之时,会明显感到:每个人明天的境遇,就是他今天的生存方式和生活态度所导致的结果。

我与阔别四十年的中学同学聚会,大家约定到一个公园门口会合。一位同学却说,不用买每人十元的门票了,因为他知道后山有条小路可以直接进入园区。我们跟着他走了一个半小时,才进入公园,等大家都坐下来的时候,感觉更多的是疲倦,反而少了聚会的欢乐。我在想,如果我们的人生在追求成功的过程中,不拒绝那些艰难曲折的道路,那么四十年后就不会为了十元钱去绕那么多的弯路。这让我联想到,其实,人生最大的遗憾,就是当你已经明白生存的意义时,已经没有多少属于自己的时间了。

我在一次为某大学的学生做讲演时对同学们说,不要羡慕那些有地位的人,也不要羡慕那些有财富的人,因为他们没有你们具有的最可贵的东西——青春,而青春有着无限的可能。

回味

人生之所以不同于“狗生”“牛生”“马生”而意味深长,是因为唯有人有实现自我价值的追求,人生的辉煌与低落,就在追求的过程中。确立一个符合实际的目标,在正确的道路上前进,人生的意义就会如绚烂烟花次第绽放。

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