5.巧妙把握晋升的时机
识时务者为俊杰。当你工作的单位出现交接、撤换、合并等变化的时候,正是晋升的大好时机。这时你应该表露你的意愿,并想办法争取你看好的职位。大胆开拓新的工作领域把你的计划面呈领导或其他核心人物。通常对于可行而又有益的计划接受率还是很高的,这时你可请领导充分授权给自己执行这项计划。营造能胜大任的气势做好分内的工作,主动向领导汇报工作记录,显示你有能力,工作态度积极进取。让领导认为你做这份工作游刃有余,有机会自然就会优先考虑提拔你。要能屈能伸当领导认为你不适合承担某项重任,或负责某项重大计划时,不可负气也不可泄气,毕竟职务晋升是不能一步登天的。
6.适时亮出晋升的“卖点”
一个人想在社会和发展事业的圈子里,受到他人的认同和器重,首先“卖点”非常重要。以一般企业求才倾向来看,大致上,所谓的卖点可归纳为以下几点:
(1)年轻。“年轻就是本钱”,年轻对企业的定义就是可塑性大。精力旺盛、学习能力强。
(2)专业才能。在本职上的专业知识比他人更深入、更广博。
(3)经历。经历过哪些工作,上过哪些训练课程等。
(4)成就。可以被肯定的成就有哪些?包括公司内、社会上或学术上。
(5)忠诚度。在前任工作的服务时间若长达5年以上,表示对该公司的忠诚度值得肯定。
(6)语文能力。精通外国语言,如英、日语说写听皆流畅无阻,而非只是“略会”而已。
(7)住家近。在候选人条件相当时,住家近的候选人中选的机会较大。因为对公司而言,住家近意味着可以“随叫随到”。
卖点,绝不是工作不出错、年资深。这两点在旧公司也许可以成为卖点,但年资对新公司而言却是毫无价值,毕竟新公司“买”你的理由和旧公司“报酬”你的理由是有很大出入的。
主要成绩
列出你整个工作生涯中所做的至少25项成绩。几乎每个人实际所做的成绩都比他所意识到的要多得多。在你匆忙地拟写个人简历前,不妨先用这种方法来重新估量你的成绩,你会惊喜地发现你原来是个如此伟大的人。
(1)先列出你最早期的成绩,哪怕是最微不足道的。不要忽视一些显而易见的事情,例如改进盥洗设备以利节水,或剪下报纸上与你工作有关的文章并用到工作中去,或者推荐给领导过目等等。
(2)写清你做了些什么,你所做的节约了什么,或者改进了什么。
(3)每项成绩都用动词开头:减少了……,完成了……发明了……推销了……实施了……它们都是很吸引人的开头。
主次有别
(1)根据你自豪和感兴趣的程度,在你所列出的成绩单旁的空白处标出次序。例如,你最引以为自豪的、最得意的项目列为第一,其他的依次类推。
(2)参照你成绩单上名列前茅的各项,列出一个预备清单。写下你想干的,又容易出成绩的工作类别。
(3)优先考虑项目清单。现在暂且把上面列好的单子放在一边。
(4)你按次序排列的成绩清单和你对优先考虑项目的回答,应该为你勾勒出一个大概的框架。你是个什么样的人,你喜欢什么,你想去哪儿。仔细研究这些项目,找出你满意的职业。你应该了解你自己的处事方式,更重要的是,你应该明白你可以骄傲地去完成哪些事情。这个方法一定能够提高你的自我估价和自信心。
7.如何成为脱颖而出的晋升者
踏上了工作单位这个生涯舞台,一举手一投足都要中规中矩。在这个舞台上,有好多戏剧概念可以借用来分析:
(1)前台。指大多数人都可以看到的部分,通常是组织中的公开活动,较固定的、正式的和可以预测的。一位新手只要参加了职前训练,再工作一阵子多半就会做的事,多属于前台的行为。
(2)后台。指在前台中隐藏的事实,比较非正式,不易明了。许多的谣言、流言、谗言往往都是在后台中滋长的。工作中特别多的派系活动、私人恩怨也是后台的主戏。这部分通常是新人最不容易了解的。
(3)舞台外。指下班时间,员工、或回家或休闲或运动,做些与工作不相干的事。中国人有时会利用舞台外的时间进行相关活动,希望回到台上后可以讨些好处,例如,陪领导打球,热衷同仁聚餐和唱卡拉OK。
(4)个人门面。演戏时某些人配上某种道具,观众就知道他是什么角色,例如,医生总是穿大褂。同样地,各行各业的工作也都有配合其身份地位和职业属性的打扮。穿着和行为举止。新人需去学习装扮其门面,以符合工作角色。
(5)塑造印象。每场戏都有许多演员上上下下、来来去去,但只有少数人会给观众留下深刻的印象。同样地,公司中那么多新人,只有几位会冒出头,这几位往往是表现突出、少有过失、随机应变、行为得体、配合度高的员工。俗语说:“有贡献、能表现、适时出现”,正是塑造印象的秘诀。
(6)“正角”与“反角”。演员是会定型的,观众往往也用固定的态度衡量某些演员,有些人演了坏人的角色后,就很难转型再演好人。同样地,在组织中也要全力躲避丑名、污名,若被领导或同事贴上了坏的标识,想要再翻身就很难了。此外,要避免跟声名狼藉的人来往,免得被归为一类,因为要洗脱罪名是不容易的。
8.提拔前应保持怎样的心态
在得到领导赏识,获得提拔之前,需要耐心地等待机会,不要沉不住气。继续埋头工作,你的成绩,领导是看得见的。
最容易令人沉不住气的有以下情况:
(1)自己以为已做到最好,但领导好像没有看见一样,丝毫没有表示。
(2)自以为自己最有机会升级,谁知领导提升了别人。
(3)面对闷局,不知道从哪里找到突破口,就如热锅上的蚂蚁。
(4)大家都看好,简直是众望所归,但领导对自己却有不同看法。
(5)本来该提拔而未提拔,却受到同事的嘲笑讽刺。
在等待期间,要保持警觉,因为机会随时会降临。这要求你保持最佳状态,对工作绝不松懈。沉不住气的人,容易自怨自艾,或变得偏激主观,做出令人惋惜的举动,可能有令长期辛苦耕耘而得的成果毁于一旦。最有效的方法是努力争取表现,然后耐心等待机会。
9.女职工职场晋升的秘方
有风格
如果您作为居领导地位的经理,想把企业的成绩归功于个人,这就像是一个人打着同上衣不匹配的领带出门一样不合适。
不给领导施加压力
哪怕是一次令领导心中不快,他就可能解雇您。
善于指出自己的长处
善于指出自己的长处,但是,不要说别人的弱点。适时说出自己所起的作用,而不是拿别人做对比。
学会放弃
当公司的要求和活动同您的计划矛盾时,您应该放弃自己的计划。
不要怕犯错误
晋升意味着行使权力,这就是说,有时人也会做错事。
感情细腻
许多年轻的女企业家之所以成功,是因为她们考虑问题比男性更加全面,而且是设身处地考虑问题。要求增加工资要有充分理由。
在就要求增加工资问题进行谈话前,您应该列出谈话时要说出的理由,例如您承担了哪些工作,完成得又如何好。
不穿超短裙
如果一位女性希望在经济界受尊重,那么她就应该放弃超短裙和刺眼的浓妆。
10.让工作细节为你的晋升铺路
让人们知道你为他们做了多少事情
一位箱包制造商从未误过交货期限,于是,在过去的10年中,他总是在发货单上添上这项内容:列出客户要货的日期、向客户交货的日期以及两者间的间隔。自从增添了这一显示厂商如何守时的标记后,业务迅速发展。如果处理得当,自我赞扬是一种有力工具。
赞许和承认他人
有些人总认为肯定了他人的贡献就会或多或少地削减自己的作用。其实,赞许和承认别人并不会使自己损失什么,反而能给自己带来益处。
写便条感激他人
一位严厉的领导对自己的严厉颇感自豪,但每到傍晚,他往往会写下15张简短的致谢便条。例如,“你的主意好极了,希望你能按照这个思路去做。”这无不给人一种无声的鼓励,他使人们乖乖地听从他的指挥。
从细微之处做起
努力工作,从最基本的小事做起,不懈地努力积累起来便能成就大事。作家、企业家、管理权威哈唯·麦凯列举了66个你应该能够回答的关于客户的问题——包括他们企业的周年纪念日。
注意建立与他人的工作联系
领导时常要求我们不要独自吃午餐,不要只顾研究报告,对于了解市场发展来说,和他人共进午餐与研究同样重要。
注意自己的表现
注意要使自己在小事上无可指责,例如准时参加会议,着装要保守等等。不要过于显示自己,注意说话要有分寸,不要在公共场合使他人难堪。
要有坚韧不拔的干劲
一般而言,人们无论成就任何事情都要经历挫折与失败,胜利属于锲而不舍的人。
11.克服升职的性格缺陷
升职加薪是我们每一个在职场打拼的人所期望的,可是以下几种性格的人恐怕难有升职加薪的机会。
伴娘型
这种人的毛病不在于做不好工作,而在于不能充分发挥自己的潜能。在你用心时,你的工作是一流的,而你的处事态度始终像伴娘一样,不想喧宾夺主,也不想出人头地,这阻碍了你升迁晋级。
鸽子型
这种人勤于工作,也有技术和才华,但由于工作性质或人事结构,所学的知识完全与工作对不上号。别人升迁、加薪、晋级,你却只是增加工作量。对这种境遇,你早就不满,但你不能大胆陈述、努力捍卫,而只是拐弯抹角地讲一讲,信息得不到传达,或根本被领导忽视了。一切全因你像只鸽子一样温顺驯服。