同时为了尽量缩短用户搜索时间，抓取更多中文网站，雅虎甚至不远千里将2000余台服务器从美国搬至中国；为了研发最好的搜索引擎，马云在雅虎的美国总部成立了由30多位顶尖华人科学家组建的搜索技术研发团队，来专门研究中国的雅虎搜索。阿里巴巴对此次改版，信心十足：“阿里巴巴在搜索领域既有决心更有信心，从今天起，在中国，雅虎就是搜索，搜索就是雅虎。”
2005年11月9日，经历了长达三个月的减肥后，改版后的雅虎中国浮出水面——此次的新雅虎首页非常简洁，一扫往日门户网站的繁琐，代之以醒目、精练的搜索框，集中体现了搜索的概念。这次改版，透露了马云对雅虎中国战略方向上的重大调整——雅虎中国，将摒弃原来门户网站的纷争，在搜索引擎领域里再造风采。
雅虎“变脸”后，立刻引起了国外媒体的注意，道琼斯和路透社专门就这个话题展开了报导。远在美国的雅虎总部，看到报导后，赶紧上雅虎中国的网站上看效果，看了之后，他们大吃一惊：“雅虎中国怎么变成这个样子了？像营养不良的孩子一样？”杨致远却认为效果很不错，精练、简洁、主题鲜明，他立刻给马云发了一封E-mail，表示赞赏，认为这样的“伤筋动骨”非常不错，是“天作之合”。
“我治理这家公司就像医生治病，如果把雅虎中国比作一个病人，那我就是主刀医生，我的投资者都是我的护士。我说要刀她给我刀，我说要钳子她给我钳子。不能我要刀时，她塞给我一把剪子；也不能因为我只做了三年，而那位护士做了二十年，她眼睛一横我就发慌了。我是医生，她得听我的。任何决策，除非涉及到我要卖掉公司，我才会跟董事会讨论。一般的决定，我们爱怎么办就怎么办，我今天可以搞得它很瘦，明天也同样可以搞得它很胖。”
就这样，雅虎中国的改版之路一发而不可收拾，耗时一年，马云又为雅虎中国实施了一系列的手术。下了手术台的雅虎中国已经面目全非了：除了中文搜索之外，雅虎搜索凭借其遍布全球的网站管道,可以支持中国用户完成包括英文在内的38种语言搜索；阿里巴巴拥有的900万商人会员和淘宝1100万注册会员都将成为雅虎电子商务的生力军；雅虎本身具备的邮箱服务、实时通讯以及支付领域内的独有优势，将为中国网民提供更为多样实用的服务。
雅虎中国现在可以毫不费劲地柱着拐棍上路了，他的未来，一片辉煌：“新的雅虎搜索将是中国人做出的面向全世界的最好的搜索引擎。”马云麾下大将吴炯如是说。
“我们为雅虎中国制定了三年的整合目标，第一年是‘求存’，第二年是‘健康运营’，第三年则是‘发展强劲’。2005年是最艰难的一年……我们计划用三年时间让雅虎中国重返第一梯队。”这个目标对马云来说，无异于又是一个巨大的挑战。
突破惯性思维，需要勇气
并购后，曾被定义为“门户+搜索”的雅虎中国，被马云大刀阔斧地消减的只剩下“搜索”。在这种精简的逻辑思维下，雅虎中国原有的诸多功能被彻底砍除——SP因为与雅虎中国未来的目标不一致而被砍掉；一些占雅虎中国营业额大头的黄色“牛皮癣”小广告被连根拔起；丰富多彩的新闻内容被一个简练的搜索引擎对话框代替……
这样作的后果，是雅虎中国每月损失三四百万元的利润，但马云并不为之心痛，“这样做牺牲了现金流，但这是我们在并购后为了长远必须作出的牺牲。”阿里巴巴副总裁王帅对此有着清醒的认识。
于是，带着切肤之痛，马云毫不犹豫地跳出雅虎惯有的框架，奠定新的目标，展开新的旅程。马云决定实行“五步走”的策略：“减肥、整心、整形、试运作、调整配合。”
首先是减肥，马云毫不手软地切割着雅虎身上多余的“肥肉”。“既然整个雅虎中国都定位为搜索了，一搜被叫停也是顺理成章的事。一拍网与阿里巴巴的淘宝网又有重合之处，于是也被合并。”大调整后，雅虎中国的首页一下变得苗条起来——内容缩减了大半，只有娱乐、体育和财经版被保留了下来。“我们做一个雅虎搜索引擎切入点在那里，娱乐、体育、财经是我们的方向”马云的思维开始活跃起来。
接着是整形，切割完“肥肉”后，马云开始对雅虎中国施行“外科整容”手术：雅虎中国的产品被切割成两大块，一块是企业级的网络搜索，如网络实名和竞价排名，并入阿里巴巴的营销体系；另一块是面向普通大众的搜索和网络服务内容，如门户娱乐、邮箱等内容，整合至阿里巴巴的诚信通领域内。
为了吸引人才，马云又抛出“整心”策略：抛出“期权”、“稳定薪水”和“内部大融合”等多种怀柔手法，成功挽留了绝大多数的雅虎旧部。
接着，马云开始“试运作”雅虎中国，收纳市场反应。不过令马云失望的是，马云的诸多变化和改版在市场上遭受了“滑铁卢”战役，不仅没有吸引Google和百度用户的加入，反而给原来习惯雅虎那种搜索加门户模式的用户带来了诸多不便，雅虎中国从并购前6000万次每日的浏览量下滑到1500万次每日。
2006年4月，马云开始采取“调整配合”的策略，将雅虎简洁的搜索引擎对话框中拉回，开始试着两条腿走路：一条腿坚持走简洁化搜索引擎的道路——新增了yahoo.cn作为专业的搜索引擎，首页非常简单，就是像Google和百度那样机器简化的搜索框，专门为那些对搜索有明确需求的用户提供服务；另一条腿是回到“搜索+门户”的路上，但采取的是个性化门户的方法，打造一个作为小区化的搜索门户。
今天，很多人都在拭目以待，看雅虎中国的命运将迈向何处。但其实，任何对阿里巴巴并购雅虎中国所做出的评价都为时过早，因为：“它对我和阿里巴巴命运的影响，可能要5年以后甚至更长时间才能作出评价。”不管最终的结局如何，马云跳出传统，突破惯性思维的勇气是值得我们学习和借鉴的。
3．梦想有多远，未来就有多远
从建立阿里巴巴诚信小区，到涉足C2C领域建立淘宝，开拓市场建立支付宝公司，再到收购雅虎中国回归搜索功能，最后到阿里巴软件的完善，马云带领着自己的团队，所向披靡，顺利完成“五驾马车”的战略部署。
2006年8月，阿里巴巴副总裁金建杭表示：“根据阿里巴巴网站公布的资料，公司2005年营收超过1亿美元。2006年上半年，公司业务稳步发展，注册用户人数高速增长。阿里巴巴此前预计，2009年公司营业收入将增至人民币10亿元(约合12.5亿美元)。”
2006年5月，美国举行了年度分析师会议，在会议上，马云郑重宣布：“在过去的两年里，阿里巴巴旗下的淘宝网已经夺下了竞争对手eBay易趣大部分的网上拍卖市场，现在市场占有率已经超过50%。这意味着，淘宝网在中国网上拍卖市场已经击败了对手eBay易趣。”阿里巴巴内部数据显示：2004年淘宝网的网上交易金额为7亿元，2005年就猛增至81亿元，2006年超过180亿元，2007突破433亿大关。
2005年，支付宝被评为网上支付最佳人气奖、中国最具创造力产品、获得中国因特网产业调查中“电子支付”第一名、荣获中国因特网产业品牌50强、中国最具创造力企业等称号；2006年，支付宝荣获用户安全使用奖、用户最信赖因特网支付平台。
2006年6月，阿里巴巴公司内部成立了名为阿里软件单独的部门，同年9月，中国网商节上也出现了阿里软件的宣传条幅。阿里巴巴开始正式启动商务流程再造计划，开发包括组织架构的调整、客户管理软件的应用等项目。
2006年1月，雅虎中国进行七次“化疗”，马云邀请陈凯歌、冯小刚和张纪中三位著名影视导演拍“雅虎搜索”广告片，耗资三千万，荣登中国因特网业有史以来最昂贵广告榜首。
业内人士看得眼花缭乱，不禁暗自揣测，马云的下一个大手笔将会是什么？
2006年9月9日下午，马云在首届“中国网商节”上踌躇满志地宣布：“未来的目标是十年后进入全世界因特网公司前三强！”
提及阿里巴巴未来五年的发展规划，马云说道：“未来五年，我最关心的是三个‘一’的目标：
第一，一定要为1000万中小企业创造一百万就业机会，我们一定要做到；
第二，一定要为1000万中小企业创造生存发展的空间；
第三，我们希望1000亿人民币的产值，有产业链出来，比方说管道商，比方说物流，比方说金融体系。
十年以内我坚信一句话，我坚信一点，在中国讲这个大话，对世界也讲这个大话——十年以后全世界的三大因特网公司中一定有一家来自中国！是不是来自阿里巴巴我不知道，但是它一定是我们奋斗的目标，这是第一；第二，十年当中世界五百强当中有一家是来自中国的民营企业，是不是阿里巴巴不知道，但是这一定是阿里巴巴奋斗的目标。
什么都不会改变我们，不会改变我们的使命感——让天下没有难做的生意；也不会改变我们的目标成为世界十大网站之一。只要商人拥有我们，我们就持续发展，这些目标保持102年，不会改变。
不管马云讲的是不是大话，不管未来怎么发展，马云定下了自己的目标，为了配合这个具有挑战性的目标，马云开始筹划一系列的战略部署——斥资百亿元打造电子商务产业链，要想实现这个宏伟的目标，对马云而言，上市融资成为不二法则。
经过紧张的筹划，阿里巴巴于2007年11月6日以13.5港元的开盘价格正式在香港挂牌上市，并对外公布了超豪华的投资名单：AIG(美国国际集团)、中国工商银行、嘉里控股有限公司控股股东郭鹤年和新鸿基地产郭炳湘郭氏家族。同时，蒙牛集团董事长牛根生、前外经贸部副部长龙永图将担任阿里巴巴B2B公司独立董事。
消息一出，阿里巴巴的股价开始单边上扬，最终以39.5港元的尾盘收市，大涨192%的阿里股票打破了新鑫(3833.HK)首日劲升1.2倍的纪录，问鼎2007年港股新股王。这次上市，阿里巴巴发行了8.59亿股，其中6.315亿为旧股，其余为新股，最终融资金额约为15亿美元。
马云赚了，阿里巴巴富了，员工笑了。但精明的马云并没有被短暂的胜利冲昏头脑，
在2008年3月17日举办的阿里巴巴网上论坛上，他谦虚地表示：“阿里巴巴的成功只是靠运气。”阿里巴巴此番上市，只是阿里巴巴实行全球化战略的第一步，大部分融资将用于境外探路，为阿里巴巴朝着世界因特网公司前三强和世界五百强公司目标迈进打下坚实的资金基础。对马云来说，这只是在102年长远规划中迈出了很小的一步，因为，“从去年开始，我突然感觉到世界经济不对，于是决定年终上市，上市要加速，准备好过冬。”
马云突然变得低调起来，因为他明白，未来的因特网之路必定充满荆棘，还会有更冷的寒冬来袭，阿里巴巴一定要准备好行装，再次迎接各种挑战……
