雷克莱的目标不在于BTL公司，他又有新的经营之道。他把这些公司进行合并，即把BTL公司、联合公司和MMG公司的各个销售网进行合并，形成一个巨大的销售系统。在这个连环套似的系统中，MMG公司被雷克莱当作销售主干。这一系统的目的主要是为了把控制的渠道缩短，以助于管理。过去他通过BTL公司和联合公司来控制MMG公司。与此不同的是，他通过控制MMG公司而间接控制BTL公司和联合公司。
由上我们可以看到。雷克莱的“连环套经营之道”发生了重大变化。由以前的单线控制改为了现在的双线或多线控制了。
雷克莱的远大目标——大帝国式的集团企业——已具雏形，所以他的野心更大了，他把视野由纽约而扩展到了全国范围，只要他认为哪个企业有利可图，他都会参与进去，乱插一脚。1960年，他的MMG公司以2800万美元买了俄克拉荷马轮胎供应店的连锁网。又过了不久，雷克莱又收购了经济型汽车销售网。
虽说他进行了全方位经营。并且也收购了两个大规模的连锁销售系统，但这还不能让他满足，这与他的“10亿美元企业”的理想还有差距。1961年，名为拉纳的商店由于在经营上出现了严重问题，其老板打算让出经营权。这可是不容错过的好机遇。拉纳商店可是美国最大的成衣连锁店。因此他亲自洽谈了这件事，最后双方以6000万美元的价格达成协议。拉纳归属雷克莱。
雷克莱早已习惯不使用现款的策略，他的下属企业像滚雪球似的越滚越大，其发展速度也加快了很多。短短几年中，他又收购了处于纽约基层零售连锁店主导地位的柯莱百货店和顶好公司。还买下了生产各种建筑材料的贾奈制造公司和世界闻名的电影公司——华纳公司，还有国际乳胶公司、史昆勒蒸馏器公司。
上述这些公司都由MMG公司控制。雷克莱的基地公司美国速度公司也飞速壮大。在很短的时间里，他不断收购了很多的公司，都由他自己来控制，其中很有影响的有：全美最大的成衣企业科恩公司和李兹运动衣公司。当雷克莱把李斯特自己的格伦·艾登公司也收购为已有时。雷克莱的企业已经具有了不小的规模，达到了他的理想目标，他的总资本也已经超过了10亿美元。
雷克莱凭借“低契”的方法扩大企业的规模，其中包括合约书和抵押权，经历了严峻的考验，即他在扩展合并来增大企业规模的道路上也很坎坷、不是一帆风顺的。在这途中，两次大的危机差，最冲垮掉他苦心经营的基业。
当时由于谣传，市场受到很大冲击，股票价格发生大幅度的变动。恰好那时还有一家颇具影响力的杂志批评雷克莱的企业结构——倒金字塔式——有很大的问题，使敏感的投资者感到恐慌。他们就像惊弓之鸟。其中有一些人开始大量抛售雷克莱的股票。造成股票价格的大幅度下降，这影响了一雷克莱集团企业的生意。幸亏雷克莱在商场上有很好的人缘，当他的股票价位大幅度下跌时。至少有两家实力雄厚的大企业集团全力支持雷克莱，用巨资收购买进雷克莱的20万股股票，总算没有使雷克莱乱了阵脚。也稳住了股民的心。然而祸不单行，又有新的危机持续地袭击他，而且这危机都是他企业内部产生的。
股票风波刚刚平息之后，雷克莱又有新的计划，当时他急需一大笔现金，于是他打算先把拉纳商店卖给格伦·艾登公司。这时他遇到了新麻烦，他的股东们都不同意这项措施，从而使这个提议失败，这倒没事，最多是不进行这项计划，糟糕的是不知道谁把这个消息透露出去了，使公司的生意受到冲击。股票大跌，也影响了其连锁企业——美国速度公司——的股票价位。
雷克莱陷入新的危机，计划夭折，使他没有现金能够动用，整个系统濒临崩溃的边缘。俗话说“一文钱难倒英雄好汉”，尽管雷克莱拥有庞大的企业系统。但却没有几千元现款来偿还债权人，他只有向债权人低头，因为他提款的所有渠道都被银行巨头们封锁了。同时，雷克菜集团企业中的大股东们和分支结构的上层人物都在频频不断地召开会议。商议雷克莱是不是有能力继续充当集团企业的总领导人。
内忧外患，内部压力很大，外面的情况也不是很乐观，好多敏感的投资者对雷克莱的股票都表示不满意，对他很失望，都争相抛售雷克莱的股票。雷克莱作为亿万富翁的企业家，当然不会被一个困难轻易地击倒。这点小困难只能锻炼他，不会击垮他，他以他的智慧，很快拟定了一个整顿计划，然后提交董事审议。经过股东们认真审核，股东们都一致认为雷克莱的方案切实可行，能给整个集团企业带来好处，因此仍由雷克莱主持公司的事务。以下是几个可行的方案：
一是通过关系，说服华尔街的巨头们，让他们信任雷克莱，使他们相信除非雷克莱继续作企业集团的负责人，否则这个影响巨大的连环套企业就会倒闭解体，而且这对所有的股民和公司都没有好处。雷克莱终于避免了失败，达到了他的预期目的，华尔街的银行巨头都纷纷公开表示：他们将继续支持雷克莱，不会撤出对雷克菜的巨额投资。这些巨头们的出面不无影响力，雷克莱的公司有了起色，股票在市场上又有了回升。
二是缩减企业组织，关闭一些不赚钱的或赚钱不多的企业，通过这一方案能够增加现金的储备，以便于利用现金。雷克莱通过这次危机认识到，在收购别人的公司来扩大自己的规模时，可以采用“不使用现金”的策略，但在通常的日常经营活动中，没有足够的现金是不可以的。企业要运行，必须有定量的现金借调制度，不然将会出现很被动的局面，甚至会使企业陷入很大的危机而不能调整。过去。雷克莱只注意公司的规模，使公司有一个庞大的架子，设置了很多收利非常小，甚至有些根本不赚钱的商店，结果使得整个销售机构庞大，导致整个企业的资金占用过多，使公司开支特别大，大大降低了公司的盈利率，使得股东们都批评他只摆空架子，而没有实力。幸好雷克莱能听取别人的意见，他很果断地关闭了那些收效甚微和根本没有利润的企业。
这一措施收到的效果很好，首先他鼓励了全体公司职员都卖力地工作，大家都竭尽全力增加企业的营业额，努力增加收益。再就是缩短了商品供应之间的距离，也就是减少了供应的中间环节，增加了供销的机动性。在措施改变以前，一家仓储批发店至少要供应100家零售店的商品，缩减机构后，一家只供应70到80家就可以了。这样零售店的分布也更加合理，相应地零售店的效益自会上去。更主要的一点就是通过精简机构，减少了店的投资，消除资金占用过多的坏处，对资金的分配更有好处。
三是进行人事变动，重用沙姆·尼曼，任命他为MMG公司的总经理。尼曼是巴勒斯坦人，雷克莱也是，他们是同乡，这不简单的只是个人事变动的问题，雷克莱通过类似的人事变动能够稳定人心，尼曼将是个得力的助手。他最令人欣赏的就是：只佩服有才能的人。而不会嫉妒那些有才能的人。他常对雷克莱强调的就是“知人善用，让每个人充分发挥自己的聪明才干，做他最善于做的事，做到因才施用，不埋没人才，不浪费人才，让人才分配恰到好处。这是保证企业充满生机活力的惟一途径。”
尼曼的这个优点很大程度上促进了雷克莱事业的发展。所有的老板都盼望自己的企业人才济济，如企业的职员都是唯唯诺诺、碌碌无为的庸碌之辈，这个企业将不会有任何的发展前途。但说这些道理容易，做起来就困难了。招贤纳士，老板光有雅量是不管事的，它还需要一批忠实于公司、具有慧眼、能识千里马的高级管理人。
尼曼还提升了好些人才，像MMG公司。还有美国速度公司，其中好多经理人员都由尼曼推荐，因此当出售拉纳商店给格伦·艾登公司的提议夭折以后，提升尼曼为MMG公司总经理对雷克菜的集团企业的稳定作用，这是显而易见的。
1965年。MMG公司向银行贷款的期限到期，而贷款的银行因雷克莱几次风波的影响对他表示不信任。不同意雷克莱的延期支付。这次对他的打击更大。使他惊慌失措。这个大企业刚刚步人正轨，经营刚正常化，就马上支付银行的巨额贷款，这是无论怎样也办不到的。然而更严重的是，银行的贷款撤回，会导致其他债权人对雷克莱的怀疑，他们都会纷纷向雷克莱索要借款，逼得他走投无路，这种雪上加霜的行为，会使内外局势更加严峻，简直没法收拾。
雷克莱四处奔走，马不停蹄，到处托人打通关系，企图渡过难关。但是所有努力均以失败告终。几位银行家企图清理他的企业。在债权人大会上，那些银行巨头想让李斯特来接替雷克莱。宣称他们将全力支持李斯特，因为李斯特的格伦·艾登公司资本最雄厚，并且经济状况不坏，但出乎人们的意料，李斯特不仅没有答应，反而一口回绝了这项提议，而且还作为债权人在大会上给了雷克莱有力的支援，这完全是意料之外的事，大家对此都表示不解。这使得银行家们的企图破灭了。到后来也不知是出于什么原因，李斯特还自愿将格伦·艾登公司卖给了雷克莱，这又是意外之举，这样使得雷克莱的声势大大提高了很多，银行巨头也只有放弃挤垮他的打算。
雷克莱经过苦心经营。公司也初具规模，美国速度公司和MMG公司，这两个大系统控制的企业也有了20多个，并且每个用了三天的时间，史肯勒公司的股票价格就回升到了60美元一股。这时，雷克莱抓住时机，抛售了他购买的史肯勒公司的全部股票，用了短短的10天左右时间，雷克莱的简单一购一售。净赚了200多万美元。
让我们简单地回顾一下雷克莱的创业过程吧。
1947年，他从英国陆军退役下来，回故乡巴勒斯坦游玩了一趟，接着携妻子定居在美国。一开始，他给别人做工来糊口。1953年，他拥有了自己的第一家公司美国速度公司，坐落在丽尼亚波里斯，把这家公司作为他筹划中的集团企业的总中心，经过几年的奋斗，他打开纽约的市场，当了“10亿美元企业”的总负责人。
雷克莱凭借冒险的精神和精明的才智，以微薄的财富创造了“10亿美元的企业”。因此曾有人说雷克莱是世界上的“头号大赌徒”他赞同这一称号。而且对这一称号做了补充性的解释：“严肃地说，什么样的投资都是冒险，这似乎跟赌博没什么区别，冒险投资额越大，赚得也就越多，相反也成立，假如你想得到10亿美元的大企业。你同时不得不具备输得起10亿美元的胸怀和魄力。”
借用他人资金要注意周期。
美国有些投资者，今年拥有财富，但到了明年股票市场一有变动，急剧下跌的时候，他们的财富便丧失了，这是为什么？由于他们不懂周期的知识，也可能是他们虽有周期的知识，但却不像那些银行似的马上行动利用起来。
从事各种行业的人，包括从事农业的人，他们的财富是通过银行的信贷得到的，因此都没有自己的财富。当他们的抵押品的价值有所上升时，他们就用来借更多的钱，买更多的担保，耕地或别的一些什么资产，一旦他们的抵押品市场价值下跌时，他们的贷款就必须被回收，他们就没有能力偿还信贷，最后破产。
还有更关键的一点就是，你不管丧失了你的部分财产或是全部财产，你都要记住周期是循环的，在适当的时机，你要果断地奋起直追。现在的好多巨富也都曾经一度丧失过自己的财富，关键的是，他没有丧失积极进取的信心，他们敢于面对失败，从失败中吸取教训，而最终他们又重新获得了比以前更大的财富。
在商业中，有几个数字是开启成功之门的关键。如果你拥有它，你就能够轻松地打开它，如果你失去了一些数字，你将不能打开这扇门。资金或信贷是打开商业成功之门的重要关口，善于借用他人资金是使人致富的重要办法。
